II. Технология менеджмента

16. Понятие и классификация целей.

17. Принципы постановки и использование целей.

18. Роль целеполагания в менеджменте.

19. Классическая теория стратегического менеджмента.

20. Эталонные стратегии развития.

21. Оценка ситуации и выработка стратегии развития организации.

22. Классификация методов управления по содержанию воздействия.

23. Экономические методы управления.

24. Организационно-распорядительные методы управления.

25. Социально-психологические методы управления.

26. Понятие и классификация информации.

27. Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации.

28. Система информации. Технология информационной деятельности.

29. Виды коммуникаций.

30. Преграды в коммуникациях организации.

31. Совершенствование коммуникаций.

32. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

33. Классификация управленческих решений.

34. Организация выполнения решения.

35. Управление реализацией решения.

36. Диверсификация менеджмента.

III. Управление организациями апк

37. Новые организационно-правовые формы в структуре экономики.

38. Система органов управления АПК

39. Понятие и сущность структуры управления.

40. Принципы построения структуры управления.

41. Виды бюрократических структур управления.

42. Органический тип структур управления, его характеристики.

43. Проектирование структур управления.

44. Стратегия и ее виды.

45. Роль планирования в деятельности организации и его основные составляющие.

46. Сравнительный анализ элементов оперативных и стратегических планов.

47. Зоны ответственности при планировании.

48. «Технологизация» процессов планирования.

49. Внутрифирменное планирование.

50. Текущее планирование.

51. Полномочия и их виды.

52. Определение цели делегирования, круга делегируемых задач и критериев делегируемости.

53. Поиск и выбор делегата. Централизация и децентрализация.

54. Координация в организационном процессе.

55. Понятие и задачи контроля.

56. Виды контроля. Стадии и этапы.

57. Управление по отклонениям.

58. Теории мотивации.

59. Понятие и виды мотивации.

60. Практические подходы и методы мотивирования.

61. Управление маркетингом.

IV. Управление производством

62. Системный подход к управлению производством. Компоненты системы производства.

63. Характеристика производственного процесса.

64. Функции и организация оперативного управления производством.

65. Сущность и классификация рисков.

66. Управление рисками.

67. Понятие и признаки банкротства. Механизм банкротства.

68. Стратегии предотвращения банкротства.

69. Система антикризисного управления. Технология антикризисного регулирования.

70. Сущность эффективности менеджмента.

71. Факторы, влияющие на эффективность управления.

72. Критерии и показатели эффективности менеджмента.

73. Понятие и виды инноваций. Классификация нововведений.

74. Основные этапы инновационного процесса.

75. Инновационная политика.

76. Сущность и особенности инновационного процесса в сельском хозяйстве.

V. Менеджмент персонала

77. Социология управления персоналом. Формирование человеческого капитала.

78. Обучение и профессионализация менеджеров.

79. Понятие и значение менеджмента персонала.

80. Методы отбора кадров.

81. Принципы набора кадров.

82. Система управления кадрами. Кадровая политика.

83. Управление карьерой.

84. Понятие и виды коллективов.

85. Психологическая характеристика коллектива.

86. Формирование коллектива.

87. Личность и коллектив.

88. Особенности индивидуальности человека.

89. Система менеджеров и общие требования к их профессиональной подготовке.

90. Основные составляющие личного профессионализма менеджера.

91. Понятие и характеристика стилей управления.

92. Партнерство в системе производственных отношений.

93. Организационная культура.

94. Культура управления бизнесом. Деловой этикет.

95. Структура и характеристики организационной культуры.

96. Виды организационной культуры.

97. Виды конфликтов и формы их разрешения.

98. Управление стрессами.