- •Методические указания
- •Теоретические вопросы
- •I. Общие основы менеджмента
- •II. Технология менеджмента
- •III. Управление организациями апк
- •IV. Управление производством
- •V. Менеджмент персонала
- •Вариант 1
- •Сравнительная оценка экономических решений
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Тестовые задания к теме «Управленческие решения и их реализация».
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Литература
Вариант 15
Практическое задание
Разработать организационную структуру фирмы.
Фирме необходимо выполнить задания «А», «Б», «В», «Г», которые поручены инженерному подразделению возглавляемому гл. инженером.
В состав этого подразделения входят службы гл. конструктора, гл. механика, гл. электрика, гл. гидравлика, гл. металлурга. Все службы принимают участие в реализации заданий «А», «Б», «В», «Г».
Тестовые задания к теме «Структура управления организацией»
Тест № 1 (*)
Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется:
А) Комиссией;
В) Функциональной;
С) Линейной;
D) Матричной.
Тест № 2 (*)
Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации, но работающими в разных подразделениях, называются:
А) параллельными;
В) коллегиальными;
С) линейными;
D) функциональными.
Тест № 3 (*)
Организационная структура, определение
А) официальные группы работников, ответственных за выполнение определенных функций;
B) совокупность контактов между людьми, основанных на должностных инструкциях, обязанности и ответственности между сотрудниками;
C) упорядоченная совокупность взаимосвязанных подразделений организации, обособившихся в результате внутреннего процесса разделения труда;
D) совокупность коммуникаций между отделами.
Тест № 4 (*)
Типы организационных структур
А) Линейная, функциональная, линейно-функциональная (штабная), матричная;
B) Матричная, угольная, функциональная;
C) Линейно-функциональная, угольная, матричная;
D) Прямая, криволинейная.
Тест № 5 (*)
Уровни управления
А) Вспомогательный, руководящий, управленческий;
B) Технический, управленческий, институциональный;
C) Технический, координирующий, руководящий;
D) Вспомогательный, координирующий, руководящий.
Тест № 6 (*)
Разделение труда
А) Горизонтальное и вертикальное;
B) Продольное и поперечное;
C) Верхнее и нижнее;
D) Правое и левое.
Тестовые задания к теме «Управление риском, банкротством».
Тест № 1 (*)
Вероятность получения не только отрицательного (потери, убыток), но и положительного (доход, прибыль) экономического результата:
А) спекулятивный риск;
В) коммерческий риск;
С) коммерческий успех;
D) абстрактный риск.
Тест № 2 (*)
Вероятность получения отрицательного (ущерб, убыток) или нулевого экономического результата:
А) коммерческий риск;
В) чистый риск;
С) степень риска;
D) уровень риска.
Тест № 3 (*)
Вероятность потери ресурсов или неполучения доходов, связанная с конкретной альтернативой решения:
А) риск;
B) риск-менеджмент;
C) управление риском;
D) нет правильного ответа.
Тест № 4 (*)
Вероятность потерь, связанных с коммерческой деятельностью:
А) риск;
B) коммерческий риск;
C) страховой случай;
D) коммерческий успех.
Тест № 5 (*)
Вероятность получения не только отрицательного (потери, убыток), но и положительного (доход, прибыль) экономического результата:
А) спекулятивный риск;
B) коммерческий риск;
C) коммерческий успех;
D) абстрактный риск.
