Вариант 13

Практическое задание

Разработать организационную структуру фирмы выполняющую следующие функции:

— исследование маркетинга;

— закупки;

— сбыт;

— оснащение;

— производство;

— финансовое планирование;

— планирование маркетинга;

— реклама и стимулирование сбыта;

— составление бюджета;

— управление торговыми операциями;

— руководство инженерным обеспечением;

— предварительное проектирование;

— общий бухгалтерский учет;

— учет издержек производства;

— техническое обеспечение;

— упаковка;

— контроль качества;

— обработка данных, ведение статистики;

— производственное обеспечение.

Тестовые задания к теме «Методы управления»

Тест № 1 (*)

Такие методы, как действия на управляемую систему; нейроны соци­ально-экономического реагирования на управляющее воздействие (интересы, ценности, мотивы, стимулы и др.):

А) метод критического пути;

В) методология исследования;

С) методы прогнозирования эвристические, нестатические;

D) метод динамики средних.

Тест № 2 (**)

Назовите методы, входящие в группу организационно-регламенти­рующих методов управления:

А) убеждение;

B) инструкция;

C) приказ;

D) премирование.

Тест № 3 (*)

Методы управления – это:

А) распорядительная деятельность руководителей;

B) распорядительная деятельность руководителей, направленная на ор­ганизацию выполнения поставленных задач;

C) закономерности, которые используют руководители и специалисты в своей практике;

D) система способов воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей.

Тест № 4 (**)

Какие экономические рычаги оказывают преимущественное влияние на уровне личности?

A) заработная плата;

B) кредит;

C) премия;

D) фондоотдача.

Тест № 5 (**)

Какие экономические рычаги оказывают преимущественное влияние на уровне предприятия?

А) заработная плата;

В) фондоотдача;

С) прибыль;

D) оплата за качество работы.

Тестовые задания к теме «Эффективность менеджмента орга­низации».

Тест № 1 (*)

Эффективность труда в процессе производства – это

А) Норма;

В) Производительность;

С) Скорость;

D) Выработка.

Тест № 2 (*)

Потенциал сотрудников, средства производства, социальные аспекты деятельности предприятия, культура организации и др. Все эти факторы действуют в интеграционном единстве:

А) факторы эффективности управления;

В) частные функции управления;

С) факторы устойчивости управления;

D) общие функции управления.

Тест № 3 (*)

Четкое определение целей функционирования и доведение их до каж­дого исполнителя:

А) не оказывают влияния на производительность труда;

В) способствуют повышению его производительности и лучшей моти­вации;

С) ухудшают условия управления на предприятии;

D) представляют собой горизонтальную декомпозицию целей.

Тест № 4 (*)

Эффективность действий людей в процессе деятельности организа­ции, в процессе реализации интересов, в достижении определенных целей. Определяется сопоставлением результата управления и ресурсов, затрачен­ных на его достижение. Проявляется в эффективности производства, со­ставляет его часть:

А) эффективность планирования;

В) эффективность управления;

С) экономическая эффективность;

D) эффективность организации.

Тест № 5 (*)

Экономическая эффективность менеджмента в общем виде рассчи­тывается как соотношение экономического эффекта от управления и……….

А) затрат на него;

В) затрат на производство продукции;

С) объема реализации продукции;

D) экономической рентабельности предприятия.

Тест № 6

Установите соответствие вида эффективности деятельности организации и показателей, которыми она была бы оценена

1) внутренняя эффективность; 2) внешняя эффективность; 3) общая эффективность.

А) ускорение складского докумен­то­оборота в результате внедрения АСУП; В) производительность труда; С) рентабельность продаж на новом сегменте рынка.

Ответы:

1) соответствует _____, 2) соответствует _____, 3) соответствует _____.