5.План производства

В подготовительный период необходимо выполнить следующий объем работ:

1. получить кредит в «Сбербанке»;

2. заключить договор на покупку участков;

3. закупить необходимое для организации производственного процесса оборудование;

4. начать строительство;

5. приступить к ремонту помещений;

6. закупить мебель;

7. произвести подбор персонала;

8. заключить договора на поставку сырья и расходных материалов;

9. получить разрешения на продажу солей и масел;

Наш центр является частной собственностью. Мы купили участок стоимостью 25 млн.руб. и возвели трехэтажное здание, расположенное на территории Республики Дагестан, в Махачкале, на берегу Вузовского озера. Проблем с маршрутом нет, более того рядом с центром находится остановка, недалеко от которой мы расположили рекламный щит с красочной рекламой нашего центра. Центр оснащен всеми видами коммунальных услуг.

Предполагается участие учредителей в производстве установленных услуг (товаров).

С целью снижения собственных издержек и однократного начисления прибыли, НДС, спецналога расчеты предлагается производить по себестоимости продукции каждого с последующим равномерным распределением прибыли.

Организационно предприятие можно оформить созданием общества с ограниченной ответственностью, учредителями которого будут основные члены/участники и инвесторы.

Таблица 3

Учет расхода материалов на основные виды процедур

1. Расходные материалы:	Цена, руб.	Кол-во, шт.	Сумма, руб.
1.1. Для ванн и бассейна
— Хлоридно-натриевая вода	273 600	30,0	8 208 000
— Проточная вода	3 600	10,0	36 000
1.2. Для массажа
— крема	2 000	5,0	10 000
—масла	4000	50,0	200 000
1.3. Для гимнастики
— инвентарь	100	20,0	1 000
— покрытия	5	450,0	2 250
1.4. Для хиджамы
—инвентарь	10000	15,0	150000
1.5. Для учета
— бумага ф. А4	10 000	30,0	300 000
— бумага Ф. 10 х 15	10 000	18,0	180 000
— ксероксные работы	20 000	0,6	12 000
2. Энергия			2 032
3. ИТОГО	X	X	9101282

Источник: материалы лечебно-оздоровительного центра «Лечитесь с удовольствием».

6. Организационный план

1. Наш адрес РД г. Махачкала, ул. Даниялова 29. Тел. 89094011880. Наше предприятие мало известно. У нас стабильное финансовое положение, уставный капитал 30 млн.руб.

2. Частная собственность.

3. В состав управления предприятиями входят :

Директор с заработной платой 35000руб.

Зам.директора з/п 30000руб.

Гл.бухгалтер з/п 25000руб.

Глав.врач з/п 27000руб.

Начальник 1ого корпуса цеха з/п 25000руб.

Начальник 2ого корпуса цеха з/п 25000руб.

4. Так же в нашем центре работают:

-массажисты (3чел.) з/п 12000руб. –сотрудники прошедшие курсы по повышению квалификации, хорошо знающие свое дело и полностью отдающиеся работе.

-технички (2 чел.) з/п 10000руб. –чистолюбивые, добросовестные люди, относящиеся к работе с ответственностью.

-врачи (5 чел.) з/п 20000руб. –профессиональные специалисты, знающие толк в своей деятельности, способные сделать все, что бы вы были здоровы.

В цехе работают:

-инженер-технолог(2 чел.) з/п 20000руб.

-специалисты по изготовлению лечебно-косметических средств (24 чел.) з/п 13000руб.

-врач-специалист(4 чел.) з/п 13000руб

-упаковщики (10чел.) з/п 12000руб.

-техничка (4чел.) з/п 10000 руб.

В магазине работают:

-директор (1чел.) з/п 22000руб.

-кассир (2чел.) з/п 15000руб.

-продавец-косультант (2чел.) з/п 20000руб.

-техничка (2чел.) з/п 10000руб.

-охранник (2чел.) з/п 14000руб.

Ниже приведена таблица с указанием фонда заработной платы рабочих.

Таблица 4

Фонд заработной платы работников

Лечебно-оздоровительный центр «Лечитесь с удовольствием»
№ п/п	Должность работника	Кол-во, чел.	Сумма з/п, руб.
1	Директор	1	35000
2	Зам.директора	1	30000
3	Глав.врач	1	27000
4	Врач	5	20000
5	Массажист	3	12000
6	Гл.бухгалтер	1	25000
7	Техничка	2	10000
Цех лечебно-оздоровительного центра
	Начальник корпуса цеха	2	25000
	Инженер- технолог	2	20000
	Специалист по изготовлению лечебно-косметических средств	24	13000
	Врач-специалист	4	13000
	Упаковщик	10	12000
	Техничка	4	10000
Магазин «Восточный помощник»
	Директор	1	22000
	Кассир	2	15000
	Продавец-консультант	2	20000
	Охранник	2	14000
	Техничка	2	10000

Источник: материалы лечебно-оздоровительного центра «Лечитесь с удовольствием»

Организационная структура лечебно-оздоровительного центра, цеха и магазина выбрана линейная: плюсы – единоначалие, четкая субординация с конкретным разграничением прав и обязанностей, минусы – необходима большая компетентность руководителя.

Схема организационной структуры лечебно-оздоровительного центра «Лечитесь с удовольствие» представлена на рисунке 1.

Директор

Массажисты

Врачи

Технички

Рис. 1. Схема организационной структуры лечебно-оздоровительного центра «Лечитесь с удовольствием» [20].

В перспективе своего развития данный центр предусматривает создание собственного цеха для производства необходимых косметических, лечебных средств, а также специализированного магазина для реализации данных средств клиентам, в частности, салонам красоты, иным центрам данной направленности, отдельным физическим лицам. Продукция нашего центра будет проходить обязательную сертификацию, и соответствовать отечественным и международным стандартам качества. Предполагаемые схемы организационных структур цеха и магазина на рисунках 2 и 3.

Директор

Начальник 1ого корпуса

Начальник 2-ого корпуса

Инженер-технолог

Специалист по изготовлению лечебно-косметических средств

Врач специалист

Врач специалист

Рис. 2 Схема организационной структуры цеха лечебно-оздоровительного центра «Лечитесь с удовольствием» [20].

Директор

Продавец-консультант

охранник

Кассир

Рис. 3 Схема организационной структуры магазина лечебно-оздоровительного центра «Лечитесь с удовольствием» [20].