- •Глава 1. Теоретическое обоснование процессов сбыта машиностроительных предприятий
- •Глава 2. Исследование методов управления сбытом машиностроительных предприятий
- •Глава 3. Совершенствование методов управления сбытом на машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства»
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическое обоснование процессов сбыта машиностроительных предприятий
- •1.1. Понятие и сущность сбытовой деятельности на машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства
- •1.2. Тенденции в управлении сбытом на машиностроительных предприятиях
- •1.3. Проблемы управления сбытом на рынках товаров промышленного назначения
- •Глава 2. Исследование методов управления сбытом машиностроительных предприятий
- •2.1. Факторы, влияющие на формирование методов управления сбытом машиностроительных предприятий
- •2.2. Анализ факторов внешней среды производственных систем машиностроения
- •2.3. Анализ факторов внутренней среды производственной системы машиностроения
- •Анализ методов управления сбытовой деятельностью производственных систем машиностроения
- •Глава 3. Совершенствование методов управления сбытом на машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства»
- •3.1. Концепция совершенствования методов управления сбытом машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства
- •2. Организация выполнения заказа на изготовление модернизированной продукции
- •3.Управление созданием организацией и инновационным совершенствованием операций технологической цепочки изготовления модернизированной продукции
- •3.2. Модель управления интегрированной системы сбыта машиностроительных предприятий среднесерийного и мелкосерийного типа производства
- •3.3. Методика управления интегрированной сбытовой системой машиностроительных предприятий среднесерийного и мелкосерийного типа производства (стандарт интероперабельности)
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
- •Соглашение об инициативе создания инновационно-технологического кластера машиностроения и металлообработки Санкт-Петербурга
- •Анкета для производственных предприятий, занимающихся сбытом продукции немассового спроса (машиностроение)
- •1. Общая характеристика предприятия
- •2. Характеристика специализации деятельности предприятия
- •2.4. Ключевые сферы производственной компетенции предприятия (например, порошковая металлургия, литье, штамповка, сборка узлов, производство упаковки и т.Д.):
- •3. Характеристика конкурентоспособности предприятия
- •3.1. Технологическая
- •3.1.2. Наиболее конкурентные технологии предприятия (укажите несколько ключевых технологий):
- •3.1.4. Общая степень готовности этих технологий для выхода на рынок составляет - _____ %, при этом потенциальный объем рынка по данным технологиям составит - _____ млн. Руб./год.
- •3.2. Организационная
- •3.3. Коммерческая
- •3.4. Инновационная
- •3.4.2. Сферы нововведений на предприятии (возможен выбор нескольких вариантов ответа):
- •4. Характеристика кооперационной открытости предприятия
- •4.1. Общая характеристика
- •4.1.2. Имеется ли на предприятии потребность в кооперационном взаимодействии, в том числе:
- •4.2. Предприятие в роли заказчика
- •4.3. Предприятие в роли поставщика
- •4.4. Кооперация с малым бизнесом (заполняется предприятиями, не являющимися субъектами малого предпринимательства)
- •5. Информационное обеспечение кооперации
- •6. Роль государства и общественных структур в развитии кооперации
- •7. Первоочередные меры по развитию кооперации
6. Роль государства и общественных структур в развитии кооперации
6.1. Ощущаете ли Вы помощь и поддержку от (возможен выбор нескольких вариантов ответа):
|
нет |
|
федеральных органов власти |
|
региональных органов власти |
|
местных администраций |
|
торгово-промышленных палат и ассоциаций |
|
фондов (специальных фондов поддержки) |
|
международных организаций |
|
другое (указать)_________________________________________ _______________________________________________________ |
7. Первоочередные меры по развитию кооперации
7.1. Ключевые проблемы развития кооперации (возможен выбор нескольких вариантов ответа):
|
недостаток информации о производственных возможностях машиностроительных предприятий и степени их участия в производственной кооперации |
|
несовершенство системы сбора, распространения и обмена информацией о производственных заказах предприятий |
|
неразвитость рынка прикладных услуг (информационных, консультативных, инжиниринговых, проектных, конструкторских и др.) для предприятий |
|
недостаточное количество специализированных выставок и ярмарок, направленных на выявление технологического потенциала машиностроительных предприятий и установление кооперационных связей |
|
недостаточная информированность и компетентность менеджмента предприятий в вопросах субконтрактации |
|
отделы предприятий практически не используют услуги структур поддержки машиностроения в своей деятельности |
|
низкий интерес к вопросам субконтрактации со стороны многих предприятий вызван недостаточной подготовкой кадров |
|
отсутствие механизма внутреннего стимулирования участия предприятий региона в процессах производственной кооперации (предприятия работают как закрытые системы с полным производственным циклом) |
|
отсутствие механизмов внешнего стимулирования участия предприятий области в процессах производственной кооперации (отсутствие соответствующих мероприятий промышленной политики, налоговых стимулов, государственного и муниципального заказа) |
|
отсутствие координации в работе различных структур поддержки машиностроения на региональном и муниципальном уровне |
|
другое (указать)_________________________________________ _______________________________________________________ |
7.2. Первоочередные задачи для развития кооперации в регионе (возможен выбор нескольких вариантов ответа):
|
создание специализированного государственного агентства |
|
создание специализированного консультационного (экспертного) совета по вопросам развития производственной кооперации при правительстве региона |
|
разработка региональнойпрограммы развития производственной кооперации |
|
создание специализированной некоммерческой организации (ассоциации, союза) |
|
организация специализированных центров субконтрактации |
|
организация и развитие специализированного сайта в сфере машиностроительной кооперации и субконтрактации |
|
выпуск соответствующих информационных изданий по машиностроительной кооперации |
|
организация соответствующих тематических выставок, ярмарок, бирж субконтрактов |
|
разработка методических пособий и справочников по вопросам машиностроительной кооперации и субконтрактации |
|
разработка региональной программы организации совместных НИОКР |
|
организация совместных маркетинговых исследований |
|
организация консультационных центров правовой помощи по вопросам организации процессов субконтрактации |
|
повышение профессионального уровня сотрудников предприятий |
|
организация и проведение тематических семинаров |
|
организация мониторингов рынка субконтрактации в регионе |
|
публикация системы мероприятий по диагностике машиностроительного потенциала региона |
|
содействие развитию индустриальных, технологических, логистических парков и т.д. |
|
разработка мер по участию финансовых институтов в вопросах развития производственной кооперации |
|
другое (указать)_________________________________________ _______________________________________________________ |