- •Глава 1. Теоретическое обоснование процессов сбыта машиностроительных предприятий
- •Глава 2. Исследование методов управления сбытом машиностроительных предприятий
- •Глава 3. Совершенствование методов управления сбытом на машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства»
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическое обоснование процессов сбыта машиностроительных предприятий
- •1.1. Понятие и сущность сбытовой деятельности на машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства
- •1.2. Тенденции в управлении сбытом на машиностроительных предприятиях
- •1.3. Проблемы управления сбытом на рынках товаров промышленного назначения
- •Глава 2. Исследование методов управления сбытом машиностроительных предприятий
- •2.1. Факторы, влияющие на формирование методов управления сбытом машиностроительных предприятий
- •2.2. Анализ факторов внешней среды производственных систем машиностроения
- •2.3. Анализ факторов внутренней среды производственной системы машиностроения
- •Анализ методов управления сбытовой деятельностью производственных систем машиностроения
- •Глава 3. Совершенствование методов управления сбытом на машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства»
- •3.1. Концепция совершенствования методов управления сбытом машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства
- •2. Организация выполнения заказа на изготовление модернизированной продукции
- •3.Управление созданием организацией и инновационным совершенствованием операций технологической цепочки изготовления модернизированной продукции
- •3.2. Модель управления интегрированной системы сбыта машиностроительных предприятий среднесерийного и мелкосерийного типа производства
- •3.3. Методика управления интегрированной сбытовой системой машиностроительных предприятий среднесерийного и мелкосерийного типа производства (стандарт интероперабельности)
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
- •Соглашение об инициативе создания инновационно-технологического кластера машиностроения и металлообработки Санкт-Петербурга
- •Анкета для производственных предприятий, занимающихся сбытом продукции немассового спроса (машиностроение)
- •1. Общая характеристика предприятия
- •2. Характеристика специализации деятельности предприятия
- •2.4. Ключевые сферы производственной компетенции предприятия (например, порошковая металлургия, литье, штамповка, сборка узлов, производство упаковки и т.Д.):
- •3. Характеристика конкурентоспособности предприятия
- •3.1. Технологическая
- •3.1.2. Наиболее конкурентные технологии предприятия (укажите несколько ключевых технологий):
- •3.1.4. Общая степень готовности этих технологий для выхода на рынок составляет - _____ %, при этом потенциальный объем рынка по данным технологиям составит - _____ млн. Руб./год.
- •3.2. Организационная
- •3.3. Коммерческая
- •3.4. Инновационная
- •3.4.2. Сферы нововведений на предприятии (возможен выбор нескольких вариантов ответа):
- •4. Характеристика кооперационной открытости предприятия
- •4.1. Общая характеристика
- •4.1.2. Имеется ли на предприятии потребность в кооперационном взаимодействии, в том числе:
- •4.2. Предприятие в роли заказчика
- •4.3. Предприятие в роли поставщика
- •4.4. Кооперация с малым бизнесом (заполняется предприятиями, не являющимися субъектами малого предпринимательства)
- •5. Информационное обеспечение кооперации
- •6. Роль государства и общественных структур в развитии кооперации
- •7. Первоочередные меры по развитию кооперации
4.4. Кооперация с малым бизнесом (заполняется предприятиями, не являющимися субъектами малого предпринимательства)
4.4.1.Какие формы кооперационных связей с МП практикуются на Вашем предприятии (возможен выбор нескольких вариантов ответа):
|
нет взаимодействия с малым бизнесом |
|
долгосрочные соглашения о регулярных поставках товаров и услуг |
|
сдача помещений в аренду |
|
предоставление оборудования в аренду МП |
|
лицензионные соглашения |
|
франчайзинг |
|
организация индустриальных парков, технологических парков и т.д. |
|
другое (указать)_________________________________________ _______________________________________________________ |
4.4.2. Что более всего препятствует укреплению и развитию кооперационных связей Вашего предприятия с МП (возможен выбор нескольких вариантов ответа):
|
ненадёжность поставок |
|
слишком высокие цены по сравнению с производством аналогичной продукции на собственном предприятии |
|
трудности поиска подходящего партнёра из-за отсутствия информации |
|
отсутствие финансовых средств и ограниченные возможности бартерной системы взаиморасчётов |
|
стремление любой ценой обеспечить загрузку собственных производственных мощностей и занятость своей рабочей силы |
|
конкуренция со стороны иностранных производителей |
|
другое (указать)_________________________________________ _______________________________________________________ |
4.4.3. Кто на практике чаще всего является инициатором первых контактов при установлении кооперационных связей с малым бизнесом:
|
наше предприятие |
|
малые предприятия |
|
посреднические структуры |
|
другое (указать)_________________________________________ _______________________________________________________ |
5. Информационное обеспечение кооперации
5.1. Источники информации, используемые вами для поиска партнеров по кооперации:
№ |
Информационные источники |
Эффективность их использования |
1 |
Каталоги |
|
2 |
Личные контакты |
|
3 |
Интернет |
|
4 |
Реклама |
|
5 |
Базы данных ассоциаций и др. организаций |
|
6 |
Выставки, ярмарки |
|
7 |
Специализированные сайты |
|
8 |
|
|
|
|
100% |
5.2. Считаете ли Вы перспективной организацию информационного обеспечения кооперации при помощи автоматизированных систем управления и Интернет:
|
да |
|
нет |
5.3. Знаете ли Вы о федеральных и региональных Интернет-порталах кооперации и субконтрактации:
|
да (укажите, какие именно) _____________________________________________ _____________________________________________________________________ |
|
нет |
5.4. Чего им не хватает по Вашему мнению:
|
нареканий не имеем |
|
количество участников |
|
отраслевой специализации |
|
интуитивного интерфейса |
|
интуитивных классификаторов |
|
другое (указать)_________________________________________ _______________________________________________________ |
5.5. Укажите ключевые сведения, необходимые Вам для полноценной работы с информационными базами по кооперации:
|
сведения о продукции и услугах получаемых предприятиями |
|
сведения о продукции и услугах, поставляемых предприятиями на сторону |
|
перечень продукции и услуг, которые предприятия могут поставить или готовы получать по кооперационным связям; |
|
сведения о наличии и характеристиках технологических процессов |
|
сведения об производственных мощностях, которые могут использоваться для изготовления продукции |
|
предложения предприятий по развитию кооперации в регионе |
|
другое (указать)_________________________________________ _______________________________________________________
|