- •Глава 1. Теоретическое обоснование процессов сбыта машиностроительных предприятий
- •Глава 2. Исследование методов управления сбытом машиностроительных предприятий
- •Глава 3. Совершенствование методов управления сбытом на машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства»
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическое обоснование процессов сбыта машиностроительных предприятий
- •1.1. Понятие и сущность сбытовой деятельности на машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства
- •1.2. Тенденции в управлении сбытом на машиностроительных предприятиях
- •1.3. Проблемы управления сбытом на рынках товаров промышленного назначения
- •Глава 2. Исследование методов управления сбытом машиностроительных предприятий
- •2.1. Факторы, влияющие на формирование методов управления сбытом машиностроительных предприятий
- •2.2. Анализ факторов внешней среды производственных систем машиностроения
- •2.3. Анализ факторов внутренней среды производственной системы машиностроения
- •Анализ методов управления сбытовой деятельностью производственных систем машиностроения
- •Глава 3. Совершенствование методов управления сбытом на машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства»
- •3.1. Концепция совершенствования методов управления сбытом машиностроительных предприятиях среднесерийного и мелкосерийного типа производства
- •2. Организация выполнения заказа на изготовление модернизированной продукции
- •3.Управление созданием организацией и инновационным совершенствованием операций технологической цепочки изготовления модернизированной продукции
- •3.2. Модель управления интегрированной системы сбыта машиностроительных предприятий среднесерийного и мелкосерийного типа производства
- •3.3. Методика управления интегрированной сбытовой системой машиностроительных предприятий среднесерийного и мелкосерийного типа производства (стандарт интероперабельности)
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
- •Соглашение об инициативе создания инновационно-технологического кластера машиностроения и металлообработки Санкт-Петербурга
- •Анкета для производственных предприятий, занимающихся сбытом продукции немассового спроса (машиностроение)
- •1. Общая характеристика предприятия
- •2. Характеристика специализации деятельности предприятия
- •2.4. Ключевые сферы производственной компетенции предприятия (например, порошковая металлургия, литье, штамповка, сборка узлов, производство упаковки и т.Д.):
- •3. Характеристика конкурентоспособности предприятия
- •3.1. Технологическая
- •3.1.2. Наиболее конкурентные технологии предприятия (укажите несколько ключевых технологий):
- •3.1.4. Общая степень готовности этих технологий для выхода на рынок составляет - _____ %, при этом потенциальный объем рынка по данным технологиям составит - _____ млн. Руб./год.
- •3.2. Организационная
- •3.3. Коммерческая
- •3.4. Инновационная
- •3.4.2. Сферы нововведений на предприятии (возможен выбор нескольких вариантов ответа):
- •4. Характеристика кооперационной открытости предприятия
- •4.1. Общая характеристика
- •4.1.2. Имеется ли на предприятии потребность в кооперационном взаимодействии, в том числе:
- •4.2. Предприятие в роли заказчика
- •4.3. Предприятие в роли поставщика
- •4.4. Кооперация с малым бизнесом (заполняется предприятиями, не являющимися субъектами малого предпринимательства)
- •5. Информационное обеспечение кооперации
- •6. Роль государства и общественных структур в развитии кооперации
- •7. Первоочередные меры по развитию кооперации
3.2. Организационная
3.2.1. Имеются ли на предприятии внутренние организационные структуры (подразделение, отдел и т.д.), ответственные за кооперационное взаимодействие:
|
да, укажите, пожалуйста, какие именно: __________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ |
|
планируется к введению, укажите, пожалуйста, какая именно: _______________ _____________________________________________________________________ |
|
нет |
3.2.2. Возможно ли размещение на предприятии заказа, не являющегося профильной продукцией, или заказа, в реализации которого участвуют лишь некоторые подразделения (т.е. неполный цикл производства) и т.д.:
|
да |
|
нет |
3.2.3. Сколько времени проходит от поступления предложения (запроса) до выдачи мотивированного ответа
|
проходит не более ___ дней |
|
проходит не менее ___ дней |
3.2.4. Размещает ли предприятие заказы на стороне, даже если имеются соответствующие собственные производственные подразделения и возможности:
|
да, если это экономически обосновано |
|
нет |
|
другое (указать)_________________________________________ _______________________________________________________ |
3.2.5. Имеется ли на предприятии система поощрения рационализаторства и изобретательства:
|
да, фактически действует |
|
планируется к введению |
|
нет |
3.3. Коммерческая
3.3.1. Удельный вес основных статей в структуре цены на продукцию предприятия:
Сырье и материалы |
|
Возвратные отходы (вычитаются) |
|
Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций |
|
Энергоносители на технологические цели |
|
Заработная плата производственных рабочих |
|
Отчисления на социальные нужды |
|
Расходы на подготовку и освоение производства |
|
Общепроизводственные расходы |
|
Общехозяйственные расходы |
|
Потери от брака |
|
Прочие производственные расходы |
|
Коммерческие расходы |
|
Прибыль |
|
Итого |
100 % |
3.3.2. Ключевые группы потребителей (возможен выбор нескольких вариантов ответа):
|
государственные и муниципальные структуры |
|
производственные предприятия |
|
предприятия оптовой торговли, посредники |
|
частные лица |
|
все в равной мере |
3.3.3. Степень диверсификации сбыта:
|
предприятие преимущественно ориентировано на одного потребителя |
|
предприятие преимущественно ориентировано на нескольких потребителей |
|
предприятие имеет широкий круг потребителей |
3.3.4. Ключевые группы поставщиков:
|
государственные и муниципальные структуры |
|
производственные предприятия |
|
предприятия оптовой торговли, посредники |
|
частные лица |
|
все в равной мере |