Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
дисер ноябрь 2014.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3.9 Mб
Скачать

Приложения

Приложение 1

г. Санкт-Петербург «08» октября 2008

Соглашение об инициативе создания инновационно-технологического кластера машиностроения и металлообработки Санкт-Петербурга

Развитие промышленности в современной мировой экономике во многом определяется уровнем согласованности взаимодействия предприятий в технологической кооперации и инновационном технологическом переоснащении. С целью обеспечения конкурентоспособных позиций промышленности Санкт-Петербурга

1. Богатырев Борис Юрьевич – генеральный директор ОАО «Октябрьский электровагоноремонтный завод»,

2. Вайсберг Леонид Абрамович – генеральный директор - научный руководитель ОАО "Механобр-техника",

3. Гайнутдинов Рашид Ибрагимович – заместитель председателя Совета ТПП СПб,

4. Иванов Борис Викторович - председатель Совета директоров ЗАО «Завод им. Козицкого»,

5. Костин Игорь Юрьевич – генеральный директор ОАО «Силовые машины»,

6. Лобин Михаил Александрович - вице-президент ОО СПП СПб,

7. Максимцев Игорь Анатольевич - ректор Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов,

8. Плавник Павел Гарьевич - генеральный директор ОАО «Звезда»,

9. Попов Владимир Васильевич - генеральный директор ОАО «Светлана»,

10. Радченко Валерий Анатольевич – президент Ассоциации промышленных предприятий Санкт-Петербурга,

11. Разгуляев Кирилл Александрович - директор НП «Институт региональных инновационных систем»,

12. Рудской Андрей Иванович – первый проректор Санкт-Петербургского государственного политехнического университета,

13. Соловейчик Александр Михайлович - президент Союза производственных и торговых организаций машиностроительного рынка «СОМР»,

14. Соловейчик Кирилл Александрович - генеральный директор ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»

15. Цыбуков Сергей Иванович – генеральный директор ООО «НПО по переработке пластмасс им. «Комсомольской правды»,

именуемые в дальнейшем «Участники инициативы», заключили настоящее соглашение о совместной деятельности по созданию «Инновационно-технологического Кластера в области машиностроения и металлообработки в Санкт-Петербурге» (в дальнейшем именуемый Кластер).

1. Основными целями и задачами Кластера являются:

1.1. предоставление комплексных технологических услуг диверсифицированному по отраслям кругу товаропроизводителей;

1.2. выявление и консолидация в Кластере широкого круга предприятий, которые обладают технологическими компетенциями машиностроения и металлообработки, прежде всего инновационными, и заинтересованы в расширении потребителей предоставляемых услуг;

1.3. объединение в Кластере предприятий-владельцев инновационных технологий Санкт-Петербурга, независимо от форм собственности и размера предприятий;

1.4. формирование в рамках Кластера единой технологической платформы машиностроения и металлообработки Санкт-Петербурга на базе лучших мировых, в том числе инновационных технологий;

1.5. формирование эффективной системы взаимодействия между предприятиями Кластера и между Кластером и потребителями услуг Кластера;

1.6. создание условий для непрерывного количественного и качественного роста имеющихся технологий, расширение спектра технологических возможностей Кластера;

1.7. совместное планирование развития технологических возможностей предприятий-участников Кластера

2. Организационно-правовая основа деятельности Кластера.

2.1. Создать «Инновационно-технологический кластер машиностроения и металлообработки Санкт-Петербурга», на базе некоммерческой организации Союз производственных и торговых организаций машиностроительного рынка «СОМР».

2.2. Предусмотреть преобразование некоммерческой организации в саморегулируемую организацию, с учетом требований, предусмотренных ФЗ от 1.12.2007 г. № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях».

2.3. Собрать комплект документов для вхождения в состав Кластера (указанной некоммерческой организации) предприятий, которые представляют Участники инициативы.

2.4. Сформировать Наблюдательный совет Кластера из состава Участников инициативы.

2.5. Создать исполнительный орган Кластера - дирекцию в следующем составе: С.И. Цыбуков, П.Г.Плавник, К.А.Соловейчик, Лобин М.А.

2.6. Разработать стандарты и правила деятельности в отрасли машиностроения и металлообработки СПб для участников Кластера, учитывающие правила деловой этики и необходимость в устранении возможного конфликта интересов участников Кластера.

2.7. Сформировать типовую для Кластера процедуру организации промышленной кооперации (от определения потребности в конкретном виде технологического передела до заключения договора и организации поставок). Отработать процедуру на примере взаимодействия предприятий, которые представляют Участники инициативы.

2.8. Подготовить порядок ответственности участников Кластера за нарушение принятых стандартов и правил деятельности участников Кластера.

3. Первоочередные совместные мероприятия Участников инициативы.

3.1. Дирекции подготовить План мероприятий создания Инновационно - технологического Кластера машиностроения и металлообработки Санкт-Петербурга, представить на утверждение Наблюдательному совету (Участникам инициативы) в срок до 31.10.2008 года.

3.2. Провести двусторонние переговоры между предприятиями, которые представляют Участники инициативы с целью формирования плана по организации субконтрактинга предприятий, а также с целью определения ключевых технологических компетенций предприятий.

3.3. Организовать информационное сопровождения деятельности Кластера на основе системы информационного обеспечения субконтрактинга, созданной КЭРППиТ Правительства Санкт-Петербурга. Организовать наполнение информационной системы данными о технологических возможностях предприятий, входящих в состав Кластера.

3.4. Организовать информирование владельцев инновационных технологических компетенций с целью привлечения в состав Кластера малых, средних и крупных инновационных предприятий, научных институтов, университетов и т.п.

3.5. Организовать взаимодействие Кластера с органами законодательной и исполнительной власти на федеральном и региональном уровне в соответствии с предметом настоящего Соглашения.

4. Права и обязанности Участников инициативы.

Участники инициативы обязуются:

4.1. соблюдать права и интересы друг друга, соблюдать деловую этику;

4.2. не разглашать информацию, признаваемую конфиденциальной;

4.3. способствовать развитию и расширению Кластера;

5. Прочие условия

5.1. Настоящее Соглашение вступает в силу с момента его подписания Участниками инициативы и действует без ограничения срока действия.

5.2. Споры и разногласия по настоящему Соглашению решаются Участниками инициативы путем переговоров и взаимных консультаций.

5.3. Любые изменения и дополнения к настоящему Соглашению действительны при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны всеми Участниками инициативы.

5.4. Настоящее Соглашение и все возникающие в соответствии с ним отношения регулируются законодательством Российской Федерации.

5.5. В случае необходимости Участников инициативы Стороны могут назначить постоянных контактных лиц, которые будут осуществлять координацию действий Участников инициативы в рамках настоящего Соглашения.

Приложение 2

Таблица 3.3.1. Выполнение видов работ на стадиях жизненного цикла продукта.

Стадия

2.1. Исследование и обоснование разработки

2.2. Исследование и обоснование разработки материалов

2.3. Разработка материалов

Виды работ

2.1.1. (а, б). проработки заказчика, исполните-лей работ по созданию изделий

2.1.2. НИР по созданию изделий

2.1.3. Разработка (выполнение) аванпроекта

2.2.1. (а, б). Проработки заказчика, исполнителей работ по разработке материалов

2.3.1. НИР по разработке материалов

Этапы видов работ

Формирование исходных требований, разработка заявок, тематических карточек на выполнение НИР, аванпроекта, ОКР заказчиком и рассмотрение их исполнителями работ

Разработка и выдача ТТЗ на выполенние НИР, аванпроекта, ОКР по созданию образцов, систем (комплексов), их составных частей. Рассмотрение, утверждение и выдача ТЗ на выполнение НИР и ОКР по созданию КИМП

Выбор направления исследований (для КИМП предшествует этап «Разработка ТЗ на НИР»)

Теоретические и экспериментальные исследования

Обобщение и оценка результатов исследований НИР, составной части НИР (для КИМП – приемка НИР)

Обоснование возможности и целесообразности разработки образцов, систем (комплексов)

Теоретические и экспериментальные исследования

Обобщение и оценка результатов обоснования, исследования. Приемка аванпроекта.

Формирование исходных требований, разработка заявок, тематических карточек на выполнение НИР, аванпроекта, ОКР заказчиком и рассмотрение их исполнителями НИР

Разработка и выдач ТТЗ на выполнение НИР по разработке материала. Рассмотрение, утверждение и выдач ТЗ на выполнение НИР по разработке материала

Выбор направления исследований (для материалов, разрабатываемых по ТЗ предшествует этап «Разработка ТЗ по НИР»)

Теоретические и экспериментальные исследования

Проведение опытнотехнологических работ

Приемка НИР

Продолжение таблицы 3.3.1. Выполнение видов работ на стадиях жизненного цикла продукта.

Стадия

2.4. Разработка ОКР

2.5. Техническая подготовка

Виды работ

2.4.1. ОКР по созданию изделий

Этапы видов работ

Разработка эскизного проекта ОКР, составной части ОКР (для КИМП предшествует этап «Разработка ТЗ на ОКР»)

Разработка технического проекта ОКР, составной части ОКР

Разработка РКД для изготовления опытного образца, составной части образца (для КИМП – разработка РКД и ТД для изготовления опытного образца (опытной партии))

Изготовление опытного образца (опытной партии), опытной составной части образца, опытного образца (опытной партии) КИМП и проведение предварительных испытаний

Проведение приемочных испытаний опытного образца (опытной партии), опытного образца составной части (опытной партии) (для КИМП – приемка ОКР)

Корректировка РКД и доработк опытного образца (опытной партии) изделия, опытного образца (опытной партии) составной части (для КИМП – при приемке ОКР). Утверждение РКД

Вставить ГОСТы по ТПП

Вставить ГОСТы по ТПП

Вставить ГОСТы по ТПП

Стадия

2.6. Производство

Виды работ

2.6.1. Заготовительное производство

2.6.2. Механообрабатывающее производство

2.6.3. Сборочно-отделочное производство

Этапы видов работ

Литейное производство

Кузнечное производство

Горячая штамповка

Производство пластмасс

Технологические переделы по видам технологических операций

Гальваническое производство

Окрасочное производство

Сборочное производство по видам сборки

Стадия

2.7. Инфраструктурное хозяйство

Виды работ

2.7.1. Ремонтное

2.7.2. Инструментальное

2.7.3. Обслуживающее

Этапы видов работ

Транспорт-ное

Складское

Энергети-ческое

Продолжение таблицы 3.3.1. Выполнение видов работ на стадиях жизненного цикла продукта

Стадия

2.8. Эксплуатация

Виды работ

2.8.1. Приемка (ввод) в эксплуатацию

2.8.2. Техническая штатная опытная, подконтрольная, лидерная эксплуатация

2.8.3. Прекращение эксплуатации

Этапы видов работ

Ввод в эксплуатацию. Приемка, проверка качества и комплектности

Приведение в готовность

Поддержание в готовности

Использование по назначению

Хранение (кратковременное, длительное) при эксплуатации

Списание (передача, утилизация, уничтожение)

Снятие с эксплуатации

Списание (передача, утилизация, уничтожение)

Стадия

2.9. Сервис

2.9.1. Капитальный ремонт изделий

2.9.2. Другие виды сервиса

Виды работ

2.9.1.1. Разработка ремонтной документации

2.9.1.2. Поста-новка на ремонт-ное произ-водство

2.9.1.3. Серийное (массовое) ремонтное произ-водство

2.9.1.4. Поставка из ремонта

2.9.1.5. Снятие с ремонтного производства

Этапы видов работ

Разработка ремонтных документов (конструкторских и технологических) для опытного ремонта

Проведение опытного ремонта одного или нескольких изделий, их испытания и корректировка ремонтных документов по результатам опытного ремонта и испытаний

Проведение опытного ремонта установленной партии изделий, их испытания

Корректировка и утверждение ремонтных документов по результатам опытного ремонта установленной партии изделий и испытаний

Подготовка ремонтного производства

Освоение ремонтного производства

Ремонт изделий

Испытания и приемка изделий ремонтного производства

Отправление (отгрузка) изделий получателю заказчика

Транспортирование (перевозка) к месту назначения

Обоснование целесообразности, подготовка и утверждение документов о снятии изделий с ремонтного производства

Сохранение специального технологического оснащения, подлинников ремонтной документации

Приложение 3