Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ИИП-курс-проект.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
476.67 Кб
Скачать

Динамика структуры грузопотока через складские помещения

(п р о г р а м м а м а к с и м у м)

(т/год)

Характеристика грузопотока

г о д ы р а б о т ы

2007

2008

2009

2010

2011

1. Керамическая плитка

2100

2800

3100

3200

3300

2. Керамическая сантехника (на поддонах)

700

1300

1350

1400

1450

3. Ванны

600

800

900

1000

1100

4. Трубы черных металлов р/д

200

300

450

600

750

5. Трубы цвет.металлов р/д

250

350

500

650

800

6. Трубы полимерные р/д

150

300

500

700

900

7. Двери бронированные, сейфы

50

150

200

200

200

8. Кирпич

900

1700

1900

2100

2300

9. Изделия из мрамора и гранита

100

250

300

350

450

10. Шлакоблоки (на поддонах)

450

850

1250

1650

2050

11. Сантехника (цветные металлы в ящиках)

80

200

250

300

350

12. Изделия из алюминиевого профиля (оконные рамы, профиля)

120

250

350

450

550

13. Стекло, изделия из стекла

150

200

250

300

350

14. Строительное электрооборудование в ящиках на поддонах

100

150

200

250

300

15. Металлочерепица в связках

200

250

300

350

400

16. Цемент в мешках (на палетах)

1800

2400

2500

2600

2700

17. Мел в мешках (на палетах)

650

900

950

1000

105

18. Песок в ящиках (1,5 тонны)

200

300

300

300

300

19. Изделия из черных металлов (решетки, пруток, профиля...)

350

850

1000

1150

1300

20. Гвозди, шурупы, болты...

100

150

200

250

300

21. Строительные инструменты и оборудова-ние (в ящиках)

400

700

800

900

1000

22. Клей (на цементной основе)

200

250

250

250

250

23. Битум (в болванках)

450

600

700

800

900

24. ЖБИ

6000

9000

11500

25. Прочие, особо не поименованные

820

1280

1880

2380

2770

ИТОГО ГРУЗОПОТОК

11120

17280

25380

32130

37420

5.5. Прогнозные показатели работы Комплекса представлены в табл. 8–10.

Указанные в табл. 2.8 показатели работы Комплекса достигаются при практи-чески постоянной работе бригады грузчиков в первую смену (с 08.00 до 17.00) и до 20 % времени (до 75 суток в год) работе во вторую смену (с 17.00 до 01.00). Даже исходя только из этого положения можно с уверенностью утверждать, что программа минимум (даже по отношению к двусменной работе Комплекса) занижена не менее чем на 40 %. Учитывая среднюю загрузку бригад не более чем на 50 % бюджета рабочего времени, можно утверждать, что представленная программа минимум занижена более чем на 70 %, т.е. в 2,5 раза по отношению к минимальной пропускной способности, рассчитанной на производство грузовых операций максимум на два хода и максимум в две смены!

Таблица 8.

Интенсивность грузовых и транспортных потоков через Комплекс

(п р о г р а м м а м и н и м у м)

Характеристика работы Комплекса

г о д ы р а б о т ы

2007

2008

2009

2010

2011

1. Грузопоток (тонн)

3336

5184

7614

9639

11226

2.Объем грузоперевалки (тонно-операций/год)

7339

11405

16751

21206

24697

3. Ср-сут. грузопереработка (тонн/сутки)

18,23

28,33

41,60

52,67

61,34

4. Ср-сут. интенсивность автомобильного потока (а-м/сутки)

1,92

2,98

4,38

5,54

6,46

5. Максим. интенсивность автомобильного потока (а-м/сутки)

15

23

34

43

50

6. Среднее количество груза находящегося на складе (тонн)

401

623

915

1159

1350

7. Максим. количество груза находящегося на складе (тонн)

521

810

1190

1506

1754

ПРИМЕЧАНИЯ: 1. Объем грузоперевалки (тонно-операций/год) рассчитывается из условия коэффициента грузоперевалки 1,2 и 100-процентного прохождения всех грузов через склад без потерь: хищения, боя, утруски, усушки, испарения, поедания крысами и персоналом, и т.д.

2. Указанная интенсивность автомобильного потока не учитывает легковой автотранспорт и возможный отстой грузового транспорта с грузами не проходя-щими через склады (не перегружаемые Комплексом).

3. Максимальная интенсивность автомобильного потока рассчитана из усло-вия обслуживания Пуассоновского (практически не управляемого Комплексом) потока грузовых средств (автомашин) на два хода.

4. Средний срок хранения грузов на складах Комплекса – 22 суток.

5. Средняя загрузка машины – 9,5 тонны.

6. Максимальное количество груза единовременно находящегося на склад-ском комплексе рассчитано из условия постоянного превышения (на 30 %) пла-нового завоза и отсутствии отгрузки (вывоза) груза в течении 22 суток (среднего цикла хранения), т.е. взяты заведома самые неблагоприятные условия эксплуа-тации Комплекса.

Таблица 9.

Интенсивность грузовых и транспортных потоков через Комплекс

(н а и б о л е е в е р о я т н а я п р о г р а м м а)

Характеристика работы Комплекса

г о д ы р а б о т ы

2007

2008

2009

2010

2011

1. Грузопоток (тонн)

5560

8640

12690

16065

18710

2.Объем грузоперевалки (тонно-операций/год)

12232

19008

27918

35343

41162

3. Ср-сут. грузопереработка (тонн/сутки)

30,38

47,21

69,34

87,79

102,24

4. Ср-сут. интенсивность автомобильного потока (а-м/сутки)

3,20

4,97

7,30

9,24

10,76

5. Максим. интенсивность автомобильного потока (а-м/сутки)

25

39

57

72

84

6. Среднее количество груза находящегося на складе (тонн)

668

1039

1525

1931

2249

7. Максим. количество груза находящегося на складе (тонн)

869

1350

1983

2510

2924

ПРИМЕЧАНИЯ: 1. Указанные в табл. 9 показатели работы Комплекса дости-гаются при практически постоянной работе бригады грузчиков в первую смену (с 08.00 до 17.00) и до 80 % времени (до 293 суток в год) работе во вторую смену (с 17.00 до 01.00). Даже исходя только из этого положения можно с уверенностью утверждать, что программа минимум (даже по отношению к двусменной работе Комплекса) занижена не менее чем на 10 %. Учитывая среднюю загрузку бригад не более чем на 75 % бюджета рабочего времени, можно утверждать, что представленная программа минимум занижена более чем на 30 % по отношению к минимальной пропускной способности, рассчитанной на производство грузовых операций максимум на два хода (в пиковые нагрузки, во избежание простоя автотранспорта возможна разгрузка машин на открытые площадки на третий ход, оборудованный грузовыми талями) и максимум в две смены.

2. К Комплексу ведет мощная транспортная развязка с непосредственным выездом за городскую черту на межгородские трассы и, наоборот, работа комплекса уменьшает экологическую и транспортную нагрузку на центр и спальные районы города, т.к. способствует упразднению в них более мелких "кустарных" складов аналогичной специализации. Таким образом, обеспечение загрузки перегрузочного комплекса в режиме, указанном в табл. 9, можно считать гарантированным.

Таблица 10.

Интенсивность грузовых и транспортных потоков через Комплекс

(п р о г р а м м а м а к с и м у м)

Характеристика работы Комплекса

г о д ы р а б о т ы

2007

2008

2009

2010

2011

1. Объем грузопоток (тонн/год)

11120

1728

2538

3213

3742

2. Объем грузоперевалки (тонноопераций/год)

24460

3802

5584

7069

8232

3. Ср-сут. грузопереработка (тонн/сутки)

60,8

9,44

13,87

17,56

20,45

4. Ср-сут. интенсивность автомобильного потока (а-м/сутки)

6,4

0,99

1,46

1,85

2,15

5. Максим. интенсивность автомобильного потока (а-м/сутки)

52

80

118

150

175

6. Среднее количество груза находящегося на складе (тонн)

1340

2080

3050

3860

4500

7. Максим. количество груза находящегося на складе (тонн)

1740

2700

3970

5020

5850

ПРИМЕЧАНИЕ: В пиковые нагрузки при работе в режиме, указанном в табл. 10 (а это в 2009–2010 годах – до 10–12 дней в году, возможно скопление автотран-спорта с ожиданием погрузки-выгрузки более суток. Этот недостаток легко устраним организацией грузовых работ на 3 или даже 4 хода (в последнем случае обязательна закупка еще одного электропогрузчика и возможно привле-чение к грузовым работам за аккордно-премиальную оплату относительно сво-бодных сотрудников комплекса (администрации, гаража и охраны). Такая практика широко распространялась даже в крупных портах на советском и постсоветском пространстве, а в средних и малых перегрузочных комплексах применяется и по сей день. К тому же, вместо третьего электропогрузчика (в случае отсутствия средств) можно установить элементарную ручную таль г/п до 1,5 тонн.