2. Темы курсовых работ по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»

Название темы

Основные аспекты темы

Литература

1

2

3

1. Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности

• Место и роль процессов снабженческо-заготовительной деятельности в производственной системе управления;

• Состав и классификация затрат, связанных с созданием и хранением запаса материалов;

• Составление сметы затрат на приобретение и использование материалов;

• Учет затрат на создание и хранение материальных ценностей;

• Планирование и контроль затрат на создание и хранение материальных ценностей.

20

21

2. Организация управленческого учета на предприятии

• Концепция управленческого учета;

• Иерархия систем управленческого учета;

• Типология специализированного управленческого учета;

• Этапы формирования системы управленческого учета;

• Процедура создания системы управленческого учета (на примере предприятия)

16

19

3. Система управленческой отчетности

• Концепция управленческого учета;

• Необходимость создания системы УУ на предприятии;

• Характеристика управленческих отчетов (о продажах, запасах готовой продукции, незавершенному производству, производственной продукции, запасах материалов и комплектующих, закупках, бартерных сделках, дебиторской и кредиторской задолженностях, сводный отчет, отчет о движении денежных средств)

21

16

23

4. Создание системы управленческой отчетности на предприятии

• Характеристика системы управленческой отчетности;

• Организационная структура финансовых служб предприятия;

• Управленческая отчетность и структура ответственности;

• Работа по формированию управленческой отчетности;

• Учетные регистры и периодичность представления управленческой отчетности;

• Оценка эффективности созданной системы

23

26

5. Управление затратами на предприятии

• Функции управления применительно к затратам;

• Принципы управления затратами;

• Необходимость планирования затрат;

• Величина допустимых затрат;

• Взаимосвязь капитальных вложений, текущих затрат и доходности предприятия;

• Влияние инфляционного процесса на выбор и принятие решений;

• Классификация затрат по целям управления

16

21

22

24

6. Определение затрат на стадиях жизненного цикла продукта

• Характеристика стадий жизненного цикла продукта (ЖЦП);

• Связь параметров (продолжительность, объем, качество, затраты) и структуры ЖЦП;

• Затраты по стадиям ЖЦП;

• Методы расчета отдельных элементов затрат;

• Нормирование затрат в целях их стабилизации и снижения

24

29

7. Затраты и качество продукции

• Нормативная база;

• Классификация затрат на качество;

• Состав затрат на оценку уровня качества продукции;

• Состав затрат на обеспечение качества;

• Состав затрат на улучшение качества;

• Затраты на управление качеством;

• Суть противоречия «затраты – качество»;

• Основные характеристики качества продукции;

• Последовательность расчетов разрешения противоречия «затраты – качество»;

• Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на продукцию;

• Определение рациональной величины показателей конкурентоспособности и цены потребления продукции

23

24

8. Оценка себестоимости и рентабельности продукции

• Себестоимость продукции: ее состав и виды;

• Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством;

• Принципы, объекты и методы калькулирования;

• Калькулирование полной и производственной себестоимости;

• Калькуляция себестоимости по переменным издержкам;

• Влияние себестоимости и методов калькулирования на рентабельность продукции

16

21

25

9. Управление затратами в процессе производства

• Классификация затрат на производство;

• Формирование затрат по местам возникновения, центрам затрат и центрам ответственности;

• Построение системы бюджетного планирования, контроля и анализа затрат и финансовых ресурсов;

• Границы целесообразности бюджетирования затрат;

• Роль функциональных отделов управления в снижении затрат на предприятии;

• Факторы снижения затрат на предприятии;

• Стимулирование снижения затрат на производство

16

21

24

28

10. Учет и контроль затрат на производство

• Значение учета и контроля;

• Системы управленческого учета;

• Полнота включения затрат в себестоимость продукции в различных системах учета затрат;

• Учет затрат по местам возникновения и центрам ответственности;

• Технические средства учета и контроля затрат

22

24

28

11. Анализ в системе управления затратами на предприятии

• Анализ как функция управления;

• Значение анализа себестоимости;

• Состав работ по анализу затрат на предприятии;

• Методы анализа себестоимости;

• Анализ прямых и косвенных затрат;

• Анализ коммерческих расходов предприятия

17

24

12. Системы управления затратами и результатами

• Связь затрат с объемом производства;

• Влияние затрат на результаты предприятия;

• Анализ безубыточности производства;

• Система «директ – костинг»;

• Система «стандарт – кост»;

• Контроллинг;

• Общая система управления затратами Total Cost Management («Т – С – М»);

• Сравнение систем управления затратами и результатами

16

24

25

13. Компьютеризация управления затратами на предприятии

• Предпосылки компьютеризации управления затратами;

• Сфера компьютеризации управления затратами;

• Принципы компьютеризации управления затратами;

• Информационная система управления затратами;

• Компьютерные сети в управлении затратами;

• Информационное обеспечение системы управления затратами;

• Техническое и программное обеспечение компьютеризации управления затратами;

• Основные проявления эффективности компьютеризации управления затратами

14

24

14. Стоимостные показатели производственного и финансового учета как основа ориентированных на результат и ликвидность планово-контрольных расчетов

• Структура стоимостных показателей производственного и финансового учета;

• Взаимосвязь категорий «расходы» и «приход», «издержки» и «стоимость продукции»;

• Область расчетов издержек и выручки;

• Область расчетов затрат и доходов, баланса;

• Область расчетов выплат и поступлений;

• Области и взаимосвязи планово-контрольных расчетов, ориентированных на результат и ликвидность

20

29

15. Особенности учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) вспомогательных производств

• Понятие, виды и отличительные особенности вспомогательных производств;

• Нормативно-правовая база, регулирующая учет затрат вспомогательного производства;

• Аналитический учет и закрытие 23 счета «Вспомогательное производство»;

• Проблемы учета затрат вспомогательных производств

23

28

16. Интегрированная система показателей планово-контрольных расчетов, ориентированных на результат и ликвидность

• Характеристика процессов планирования, регулирования и контроля;

• Система показателей, ориентированных на результат и ликвидность;

• Принципиальная схема планирования и контроля;

• Ключевые показатели предприятия;

• Переход от калькуляционного (производственного) результата к балансовому результату;

• Финансовый план и схема его разработки;

• Основные цели планирования и контроля;

• Совершенствование управления путем согласования целей;

• Управление через отклонения;

• Управление через увязку планирования целей и контроля за их достижением с оплатой труда руководителей

20

29

17. Интегрированные планово-контрольные расчеты как составляющая концепции контроллинга

• Концепция и развитие контроллинга;

• Цели и общие задачи контроллинга;

• Специальные задачи и инструменты контроллинга;

• Руководители и специалисты как субъекты контроллинга

20

29

18. Логистический подход к управлению материальными ресурсами

• Специфика логистического подхода к управлению материальными ресурсами;

• Причины создания материальных запасов;

• Нормирование запасов;

• Системы контроля за состоянием запасов;

• Определение оптимального размера заказываемой партии;

• Организация управленческого учета материалов

• Планирование материальных затрат

20

21

23

28

19. Директ-костинг как система управленческого учета

• Исторические аспекты формирования и развития системы директ-костинг;

• Сущность системы директ-костинг;

• Поведение затрат в зависимости от изменения деловой активности предприятия;

• Методы деления затрат на постоянные и переменные;

• Анализ безубыточности производства;

• Преимущества и недостатки системы директ-костинг;

• Организация учета в системе директ-костинг

16

17

25

20. Влияние на прибыль метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

• Характеристика различных методов учета затрат;

• Сравнение методов «стандарт-кост, директ- костинг, и стандарт-абзорпшен-костинг»;

• Анализ нормативно-правовой базы по учету затрат;

• Рекомендации применения того или иного метода в практике российских организаций

16

19

24

21. Проблемы внедрения и развития управленческого учета

• Управленческий учет и его значение в управлении;

• Ловушки при внедрении систем управленческого учета;

• Способы внедрения системы управленческого учета;

• Принципы управления системой управленческого учета

14

16

18

22. Поиск и оценка привлекательных возможностей вложения капитала

• Характеристики этапов процесса составления сметы капитальных вложений (КВ);

• Методы составления КВ;

• Задачи, которые можно решить методом составления сметы КВ;

• Анализ чувствительности;

• Оценка рентабельности инвестиций;

• Анализ риска капитальных вложений

17

21

23

26

23. Значение управленческого учета в управлении запасами и производством

• Влияние ТМЗ на прибыль;

• Сравнение полной, производственной и переменной себестоимости. Влияние метода оценки себестоимости на прибыль;

• Управление и методы оптимизации ТМЗ;

• Учет и планирование затрат, связанных с созданием, движением и хранением ТМЗ

16

21

24

24. Принятие решений по ценообразованию с помощью средств управленческого учета

• Критерии ценообразования;

• Применение издержек в процессе формирования цен;

• Методы ценообразования;

• Обоснование управленческих решений по реструктуризации бизнеса с использованием трансфертного ценообразования;

• Особенности принятия решений по ценообразованию на предприятиях с высокой долей постоянных доходов

14

16

17

23

26

25. Децентрализация учета и отчетности в системе управления

• Необходимость децентрализации в управлении;

• Преимущества и недостатки децентрализации;

• Концепция учета по центрам ответственности;

• Классификация центров ответственности;

• Центры затрат, центры прибыли, центры инвестиций;

• Оценка деятельности центров ответственности

16

21

23

26. Применение количественных методов в управленческом учете

• Сущность количественных методов, применяемых в УУ (метод корреляции, метод наименьших квадратов и линейной регрессии, линейное программирование);

• Области применения данных методов;

• Сущность и применение метода критической точки, его недостатки;

• Метод расчета затрат по мере использования мощностей

16

17

25

26

27. Учет планирование и контроль накладных расходов

• Понятие и классификация накладных расходов;

• Учет накладных расходов;

• Значение накладных расходов в формировании себестоимости;

• Ключевые моменты контроля накладных расходов;

• Способы участия высшего руководства в контроле накладных расходов;

• Планирование накладных расходов;

• Показатели контроля исполнения сметы накладных расходов;

• Учет по распределенным и «поглощенным» издержкам

16

23

25

28

28. Сравнительный анализ нормативного метода учета затрат и системы стандарт-кост

• Характеристика отечественного нормативного метода учета затрат;

• Преимущества и недостатки нормативного метода;

• Характеристика системы «стандарт-кост», преимущества и недостатки;

• Сравнительный анализ методов и возможности применения

16

21

23

25

29. Сравнительная характеристика методов учета затрат и калькулирования себестоимости

• Классификация методов учета затрат и калькулирования себестоимости;

• Характеристика каждого метода, преимущества и недостатки, область применения и ограничения;

• Сравнительный анализ

16

23

25

30. Управленческий учет организационной деятельности

• Особенности организации производства и их влияние на построение управленческого учета организационной деятельности;

• Оценочная и контрольная информация, используемая в УУ организационной деятельности;

• Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии;

• Состав и распределение расходов по организационной деятельности;

• Система управленческого контроля, состав показателей и отчетность по результатам деятельности подразделений

21

23

31. Управленческий учет в принятии решений в предпринимательской деятельности

• Информационное обеспечение управления предпринимательской деятельностью;

• Концепции снижения себестоимости продукции;

• Принятие решения по производству новой продукции;

• Принятие решения о капитальных вложениях

16

21

23

25

32. Организация бухгалтерского управленческого учета

• Автономная и интегрированная системы организации управленческого учета;

• Система записей хозяйственных операций на счетах управленческого и финансового учета;

• Сферы применения интегрированного учета;

• Отчетная документация

14

16

33. Затраты на маркетинговую деятельность и оценка их целесообразности

• Особенности затрат на маркетинговую деятельность предприятия;

• Состав затрат на маркетинговую деятельность предприятия;

• Факторы, влияющие на величину затрат на маркетинговую деятельность предприятия;

• Определение величины затрат на маркетинговую деятельность предприятия.

21

24

34. Управление затратами на малых предприятиях

• Планирование затрат на малом предприятии;

• Нормативное определение затрат;

• Контроль и анализ затрат;

• Организация учета затрат и формирование себестоимости продукции на малых предприятиях

24

35. Технические способы снижения производственных затрат

• Конструкторские способы снижения производственных затрат;

• Технологические способы снижения производственных затрат;

• Технические средства учета и контроля затрат

24

36. Планирование себестоимости

• Цели, задачи и содержание планирования издержек;

• Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции;

• Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции;

• Планирование сметы затрат на производство продукции

20

24

25

37. Управленческий анализ как элемент системы бухгалтерского управленческого учета

• Место и роль управленческого анализа в системе бухгалтерского управленческого учета;

• Объекта, методы и задачи управленческого анализа;

• Место управленческого анализа в системе экономического анализа;

• Содержание управленческого анализа

16

17

27

38. Учетная политика предприятия для целей управленческого учета

• Понятие и формирование учетной политики;

• Выбор вариантов учета и оценки объектов учета;

• Выбор техники, формы и организации управленческого учета

16

22

23

39. Особенности учета затрат в торговых организациях

• Нормативная база, регулирующая учет затрат на предприятиях торговли и общественного питания;

• Понятие и классификация издержек обращения;

• Номенклатура и состав статей издержек обращения;

• Счета учета затрат в торговле;

• Закрытие счета 44 «Расходы на продажу»

15

23

40. Учет затрат на содержание объектов непроизводственной сферы

• Объекты непроизводственной сферы;

• Нормативная база, регулирующая учет затрат непроизводственной сферы;

• Счета учета затрат на содержание объектов непроизводственной сферы;

• Аналитический учет затрат.

22

23

27