1.5. План виробництва

Мета розділу – довести, що підприємство:

- спроможне організувати виробництво конкретного виду продукції;

- має у своєму розпорядженні чи може забезпечити необхідні для цього ресурси;

- здатне виробляти потрібну кількість продукції відповідної якості.

У цьому розділі бізнес-плану розкривається ресурсний потенціал підприємства, напрями його розвитку, визначаються обсяги виробництва продукції (надання послуг), що дасть змогу ефективно й прибутково господарювати. Доказом цього повинні бути послідовно обґрунтовані розрахунки, які дають підстави стверджувати про їх реальність і можливість досягнення.

Структура розділу:

- стислий опис технології виробництва продукції;

- аналіз забезпечення ресурсами для виробництва продукції;

- вибір техніки та обладнання;

- планування витрат на виробництво продукції – визначення собівартості продукції;

- прогноз обсягу виробництва.

Стислий опис технології виробництва продукції. Аналіз існуючої або проектної технології виробництва продукції для бізнес-плану.

Аналіз забезпеченості господарства ресурсами. Відобразити всі ресурси, які використовуватимуться для реалізації виробничого плану підприємства: виробничо-природні, кліматичні, технічні, трудові, матеріальні тощо.

Аналізується потреба у витратних та сировинних матеріалах. Окреслюється коло постачальників, умови постачання, кількість, ціна, обсяг необхідних запасів тощо.

У результаті аналізу визначаються з обладнанням та технікою, яка є найбільш придатною (ефективною) для реалізації виробничої програми підприємства, обґрунтовують доцільність її придбання (оренди).

Економічне обґрунтування – планування витрат на виробництво продукції (послуг), визначення її собівартості тощо.

Економічне обґрунтування виконується з метою розроблення рентабельного проекту. Для цього використовують один або декілька критеріїв (мінімум енергомашин, мінімум приведених затрат, мінімум втрат, максимум прибутку, мінімум терміну повернення кредиту, мінімальний термін окупності капіталовкладень тощо).

У цьому пункті також висвітлюють такі питання: 1) варіанти технологій, які застосовують у виробничому процесі, із аналізом основних експлуатаційних характеристик техніки; 2) умови придбання та затрати на технологічні матеріали; 3) обсяги експлуатаційних затрат на виробництво продукції; 4) загальновиробничі та загальногосподарські витрати; 5) виробнича собівартість продукції; 6) потреба у виробничих приміщеннях та вартість їх будівництва; 7) метод обґрунтування економічної ефективності технології та комплекту машин.

1.6. Організаційний план

Розділ дає відповіді на питання щодо учасників проекту та плану їх співпраці, а також: 1) перелік учасників проекту та їх стисла характеристика; 2) стисла характеристика працівників, їх кваліфікація, досвід роботи тощо; 3) у разі потреби найму додаткових працівників формуються вимоги до них; 4) розподіл повноважень, контролюючі органи та відповідальність; 5) принцип оплати праці та її стимулювання.