Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Производственная практика-Э.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
311.3 Кб
Скачать

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

(ВЫСШАЯ ШКОЛА ПРИВАТИЗАЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА)»

Утверждаю:

Ректор ПИМУ

______________

Сергеева Л.А.

«____» _________________ 201__

ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Наименование практики

Производственная практика

Направление подготовки:

080100.62 «Экономика»

Квалификация выпускника:

Бакалавр

Форма обучения

Заочная

ПЕРМЬ, 2012 г.

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО и с учетом рекомендаций ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки 080100.62 «Экономика».

.

Кафедра

Экономика и финансы

(название кафедры)

Разработал:

Светлаков А.Г., д.э.н., проф.

Ф.И.О., уч.степень, уч.звание

Программа обсуждена на заседании кафедры

ПРОТОКОЛ № ____

20.09. 2012

Заведующий кафедрой ___________________

/ Светлаков А.Г. /

Согласовано:

Проректор по учебной работе

__________________________

Е. В. Решетов

«____» _____________ 201___ г

Оглавление

1.Цель производственной практики: 4

2. Задачи производственной практики: 4

3. Место производственной практики в структуре ООП бакалавриата 4

4.Формы проведения производственной практики: 5

5. Место и время проведения производственной практики: 5

6 Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения производст - венной практики. 5

7. Структура и содержание производственной практики: 7

8. Научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на производственной практике 13

9.Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы обучающихся на производственной практике 13

9.2 Изучение нормативно-справочной и правовой информации по теории и практике исследуемой проблемы 14

9.3 Диагностика состояния изучаемой проблемы и оценка эффективности методов ее решения 14

9.4 Подготовка и защита отчета о производственной практике 15

11. Учебно-методическое и информационное обеспечение производственной практики 16

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 18

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 19

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 20

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 21

Предприятие (организация) ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­______________________________________ 21

ПРИЛОЖЕНИЕ 5 22

23

1.Цель производственной практики:

Целью практики является закрепление и применение полученных специальных знаний по оценке финансового состояния и финансового менеджмента в организации для решения конкретных управленческих задач, обозначенных в названии темы выпускной квалификационной работы.

2. Задачи производственной практики:

Задачами производственной практики являются:

  • изучение научной, учебно-методической и периодической литературы, нормативно-справочной и правовой информации по теории и практике исследуемой проблемы;

  • анализ существующего в организации положения дел, эволюции во времени, оценка и диагностика состояния проблемы;

  • изучение методик, методов и стиля управления в предполагаемой будущей деятельности студента-практиканта;

  • формирование студентом модели профессиональной деятельности экономиста в области управления организации за счет комплексного подхода в изучении всех сторон практической деятельности организации;

  • повышение качества теоретической подготовки студента на завершающей стадии обучения путем изучения дополнительного материала методологического и исследовательского характера, а также практического апробирования полученных ранее знаний на конкретном объекте;

  • организация сбора, обработки и представления первичной информации, необходимой для написания дипломного проекта по направлению, предполагаемой будущей профессиональной деятельности;

  • формирование предпосылок скорейшего и профильного трудоустройства (эффективной адаптации) выпускника на предприятии;

  • выявление проблем (недостатков) в управлении и выбор направлений самостоятельных разработок, подлежащих выполнению студентом;

  • выполнение отдельных функций (работ) экономиста в избранном направлении;

  • разработка предложений для руководства организации (ее подразделений) по эффективному развитию отдельных видов деятельности и организации в целом;

  • обоснование эффективности предлагаемых решений и направлений развития.