3. Кооперация труда руководителей, специалистов и служащих

Разделение труда руководителей, специалистов и служащих связано с его кооперацией, которая представляет собой систему производственных взаимоотношений между функциональными подразделениями, системами подчиненности внутри них.

Функцио­нальное разделение труда – это необходимость кооперации меж­ду структурными подразделениями и службами.

Технологическое разделение труда – это кооперация как между отдельными работниками, так и между струк­турными подразделениями, а профессионально-квалифицированному раз­делению труда в соответствует кооперация между работниками внутри каждого подразделения.

Для реализации форм разделения и кооперации труда руководителей, специалистов и служащих на предприятии разрабатывают положения о структурных подразделениях, в которых четко разграничи­вают и фиксируют задачи, функции и права каждого подразделения, опре­деляют взаимоотношения с другими подразделениями предприятия.

Тема: Рабочие места, их виды и основы организации.

Цель урока: Определить роль рабочего места в производственной структуре, задачи организации рабочих мест.

Вопросы темы

1. Понятия «рабочего места».

2.Классификация рабочих мест

3. Задачи органи­зации рабочих мест

1. Понятия «рабочего места».

Рабочее место является первичным звеном производственной струк­туры предприятия и характеризует размещение производственного про­цесса в пространстве.

Рабочее место объединяет основные элементы процесса труда: рабочую силу, предметы и средства тру­да, осуществляется трудовая деятельность, производится продукция, вы­полняются работы и услуги.

Рабочее место представляет собой часть производственной площа­ди, где рабочий или группа рабочих выполняет производственную опера­цию по изготовлению продукции или обслуживанию производства, ис­пользуя соответствующее оборудование и оснастку.

Все рабочие места связаны между собой действующими на предпри­ятии производственными процессами.

Цель организации рабочих мест - обеспечение качест­венного и эффективного выполнения производственной операции (или комплекса производственных операций) на основе исполь­зования оборудования и рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создания условий труда, обеспечивающих со­хранение здоровья и длительной работоспособности рабочих, а также рост производительности их труда.

Организация рабочих мест - это система мероприятий по обеспе­чению рабочих мест средствами и предметами труда, их оптимальному размещению и рациональному использованию рабочего времени

2.Классификация рабочих мест

Рабочие места классифицируют следующим образом:

по уровню разделения труда (числу исполнителей):

- индивидуальное рабочее место, если оно закреплено за одним рабочим;

- групповые (бригадные) рабочие места, если они закреплены за группой (бригадой) рабочих без закрепления за каждым из них индивиду­ального рабочего места;

по месту выполнения работы:

-стационарные, рабочая зона которых неизменна;

-передвижные, если рабочий в процессе работы перемещается по производственной площади (например, вспомогательные рабочие: налад­чики, ремонтники).

К передвижным можно отнести маршрутные рабочие места, когда рабочий в процессе работы перемещается по маршруту дви­жения предмета труда или при выполнении работы осуществляет переме­щение по установленному маршруту (например, многостаночники);

по степени механизации и автоматизации:

- ручного труда;

-механизированные;

- автоматизированные;

по количеству обслуживаемого оборудования:

- одностаночные;

-многостаночные;

в зависимости от уровня специализации:

- универсальные;

-специализированные;

- специальные.