Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
204.05 Кб
Скачать

Глава 2. Экономико-правовой анализ состояния ооо «назяр»

1.1 Местоположение, размеры, специализация и организационно-производственная структура хозяйства

Общество с ограниченной ответственностью «Назяр» образовано и зарегистрировано 21 декабря 2004 года в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от 08.02.1988г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Юридическим адресом ООО «Назяр» является Республика Татарстан, Агрызский район, село Терси, улица Центральная, 175. Фактический адрес организации деревня Назяр, расположенная в 3 км от села Терси. Отдалённость от районного центра города Агрыз составляет 28 км. Их связывает автомобильная дорога Агрыз – Набережные Челны. Ближайшая железнодорожная станция Терси находится в 5км.

Общество с ограниченной ответственностью «Назяр» является малым по размерам хозяйством (согласно данным, приведенным ниже). Оно является самостоятельным хозяйствующим субъектом, имеющим самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печать, бланки и иные необходимые реквизиты юридического лица.

В своей деятельности общество руководствуется законодательством Республики Татарстан, Российской Федерации и Уставом организации.

В соответствии с Уставом ООО «Назяр» имеет целью деятельности: удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах и извлечение прибыли.

Предмет и виды деятельности общества: закупка, производство, переработка, реализация сельскохозяйственной продукции; производство и реализация товаров народного потребления; торгово-закупочная деятельность, в том числе оптово-розничная реализация продуктов питания; посреднические услуги при купле-продаже (продовольственные товары); организация точек общественного питания; транспортные услуги; коммерческая, внешнеэкономическая деятельность; оказание различных видов услуг населению и работникам Общества; осуществление иных видов деятельности не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству.

Законом определено, что высшим органом управления общества с ограниченной ответственностью является общее собрание участников. Только оно может принимать решения по ряду вопросов, отнесенным к исключительной компетенции общего собрания участников ООО.

Текущее руководство в ООО «Назяр» осуществляется единоличным исполнительным органом в лице генерального директора Латыпова Аделя Наилевича.

Вышестоящей организацией, которой подчиняется ООО «Назяр», является ОАО «Татагрохимсервис», расположенной в городе Казань.

Сложившаяся организационно-производственная структура общества с ограниченной ответственностью представлена в виде схемы на Рис. 1.

Из схемы видно, что в основные производственные подразделения организации входят МТФ (дойное стадо), ферма по выращиванию молодняка КРС, полеводческая и тракторная бригады. Согласно коэффициенту специализации, который рассчитан ниже, организация специализируется на производстве молока. Остальные основные подразделения имеют в структуре товарной продукции меньшую долю и дополняют основное направление деятельности. Вспомогательные, обслуживающие и подсобные подразделения образованы в организации с целью более эффективного функционирования основных производств. Планово-учетную службу в хозяйстве возглавляет главный бухгалтер. Данная служба занимается в основном учетом и распределением затрат. Функцию планирования данная служба осуществляет на основе данных предоставленных другими службами. Агрономическая и зооветеринарная службы планируют, организуют и контролируют деятельность основных производств.

Рис.1. Организационно-производственная структура ООО «Назяр»

Структуру управления данной организации можно определить как линейно-функциональную. Такая структура управления считается наиболее универсальной. Данная структура основана на сочетании преимуществ линейной и функциональной форм. В ней линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжения и принимать решения при участии и помощи штабов, отвечающих за определенные функции.

Линейный руководитель устанавливает очередность в решении комплекса задач, определяя тем самым главную задачу на данном этапе, а также время и конкретных исполнителей. Деятельность функциональных руководителей при этом сводится к поискам рациональных вариантов решения задач, к умелому доведению своих рекомендаций до линейного руководителя, который на этой основе сможет обеспечить эффективное управление. Таким образом, появляется возможность привлечения к управлению производством высококвалифицированных специалистов и обеспечения наилучших условий руководителям для решения более важных, глобальных проблем.

Высшим органом управления общества с ограниченной ответственностью как было сказано выше является общее собрание участников.

Структура управления ООО «Назяр» схематично можно представить в следующем виде (Рис.2.):

Общее собрание участников

Генеральный директор

Управляющий подсобным хозяйством

Главный бухгалтер

Бухгалтер

Заведующий складом (зернотоком)

Зоотехник (ветеренарный врач)

Агроном

Заведующий фермой

Рис. 2. Структура управления ООО «Назяр»

В процессе производства определенного объема продукции организация несет издержки, которые зависят от возможности изменения количества всех занятых ресурсов. При определении экономического положения и перспектив дальнейшего развития конкретного хозяйства необходимо учитывать не только природно-экономические условия, но и его размеры и специализацию. Различают размер организации (предприятия) и размер производства. О размере предприятия судят по наличию в нем производственных ресурсов, а о размере производства по количеству произведенной валовой продукции.

В таблице 1 представлены общие показатели, характеризующие как размер организации, так и размер производства.

Таблица 1 – Общие сведения о хозяйстве

Показатель

Годы

2011г. в % к 2007г.

2007

2008

2009

2010

2011

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

в т.ч.: - пашни

- посева зерновых культур

1707

1224

535

1707

1224

580

1707

1224

655

1707

1224

705

1707

1224

705

100

100

131,8

Число среднегодовых работников, занятых в сельском хозяйстве, чел.

27

33

33

33

27

100

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

2119

3875

4963

6645

8444,5

4 раза

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

3192,5

2879

6828

10122,5

17782

5,6 раз

Среднегодовое поголовье, гол.:

- крупного рогатого скота всего

в т.ч.: коров

молодняк КРС

- свиней

- лошадей

415

210

202

-

9

420

200

217

-

9

425

200

222

-

9

445

200

242

-

9

464

200

261

-

8

111,8

95,2

129,2

-

88,9

Среднегодовое поголовье животных в условном исчислении (по годовой потребности в корм. ед.), гол.:

- крупного рогатого скота всего

в т.ч.: коров

остальное поголовье

- свиней

- лошадей

343

210

133

-

6

343

200

143

-

6

346

200

146

-

6

360

200

160

-

6

372

200

172

-

5

108,4

95,2

129,3

-

83,3

Материальные затраты, тыс. руб.

9371

12542

8588

12697

14236

151,9

Валовой выпуск продукции по себестоимости, тыс. руб.

11735

15264

11341

16616

19847

169,1

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

8991

7416

7265

9107

13778

153,2

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

9530

8253

7821

9568

14531

152,5

Валовая прибыль (убыток), тыс. руб.

539

837

556

461

753

139,7

Уровень рентабельности, %

6,0

11,3

7,7

5,1

5,5

х

Из данных, приведенные в таблице 1, видно, что площадь земли, закрепленной за организацией, за рассматриваемый период не изменилась. При этом увеличилась площадь посева зерновых культур на 31,8%. В 2011г. данная площадь составила 705 га. Кроме собственной пашни в хозяйстве также имеются земли пайщиков, площадь которых ежегодно уменьшается. Валовой выпуск продукции по себестоимости в 2011г. составил 19847 тыс. руб., что на 8112 тыс. руб. больше, чем в 2007г. (69,1%). Как следствие выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг также увеличилась. Данное повышение соответствует 52,5% (5001 тыс. руб.). Также в 2011г. валовой прибыли получено на 39,7% больше, чем в 2007г. несмотря на повышение себестоимости проданных товаров, продукции, работ и услуг. Среднесписочная численность работников на анализируемый период по данным годового отчета осталась неизменной (27 чел.). Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2011г. составила 8444,5 тыс. руб., что в 4 раза больше показателя 2007г. Среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась за 5 лет в 5,6 раза, что является показателем финансовой неустойчивости организации. Среднегодовое поголовье КРС за рассматриваемый период увеличилось на 49 голов (11,8 %). При этом поголовье коров за период снизилось на 10 голов и составило 200 усл. гол. Показатель уровня рентабельности снизился с 6,0% до 5,5%.

Специализация означает уровень развития производственных сил и разновидность деятельности организации.

На основе данных о составе и структуре товарной продукции определяют специализацию организации путем расчета коэффициента специализации:

где 100 – сумма удельных весов продукции, товаров, работ, услуг всего; D – удельный вес продукции, товаров, работ, услуг отдельных отраслей в структуре реализации, в процентах; n – порядковый номер вида продукции, товаров, работ, услуг по занимаемому ею товарному весу, начиная с наивысшего.

Значения коэффициента специализации: менее – 0,35 низкая степень товарного сосредоточения; 0,35-0,5 средняя степень специализации; 0,5 – 0,6 высокая степень специализации; свыше 0,6 – углубленная специализация.

Таблица 2 – Определение уровня и направления специализации

Показатель

Годы

2007

2008

2009

2010

2011

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Зерновые и зернобобовые культуры

1850

25,3

1691

21,2

1093

14,9

772

8,5

2077

17,1

Прочая продукция растениеводства

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Итого продукция растениеводства

1850

25,3

1691

21,2

1093

14,9

772

8,5

2077

17,1

Прирост живой массы КРС

1886

25,8

1524

19,1

2476

33,6

2294

25,3

2833

23,4

Молоко

3161

43,3

4336

54,5

3220

43,8

5507

60,7

6787

56,0

Итого продукция скотоводства

5047

69,1

5860

73,6

5696

77,4

7801

85,9

9620

79,4

Лошади

-

-

-

-

16

0,2

67

0,7

110

0,9

Прочая продукция животноводства

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

405

5,5

413

5,2

555

7,5

440

4,8

314

2,6

Итого продукция животноводства

5452

74,7

6273

78,8

6267

85,2

8308

91,5

10044

82,9

Итого сельско-хозяйственная продукция

7302

100

7964

100

7360

100

9080

100

12121

100

Коэффициент специализации

0,58

0,61

0,62

0,71

0,67

Уровень специализации

высокий

углублен-ный

углублен-ный

углублен-ный

углублен-ный

Направление специализации

молочное скотоводст-во

молочное скотоводст-во

молочное скотоводст-во

молочное скотоводст-во

молочное скотоводст-во

Из таблицы 2 видно, что стоимость товарной продукции в 2011г. увеличилась в сравнении с 2007г. на 66,0%, т.е. на 4819 тыс. руб. За период 2007 – 2010 гг. доля продукции растениеводства (зерновых и зернобобовых культур) в товарной продукции снизилась до 8,5%, что составляет 772 тыс. руб., следовательно, увеличилась доля продукции животноводства. Однако в 2011 г. доля растениеводства в товарной продукции увеличилась и составила 17,1%. Наибольшая динамика наблюдается в производстве товарного молока, абсолютный прирост которого составил 3626 тыс. руб. За рассматриваемый период его доля в товарной продукции увеличилась с 43,3% до 56,0%. Доля прироста живой массы КРС за анализируемый период уменьшилась на 2,4 % и составляла 23,4% всей товарной продукции хозяйства. Однако в 2009г. его доля была выше и составляла 33,6%.

Коэффициент специализации говорит об углубленном уровне специализации.

Таким образом, в 2007-2011гг. ООО «Назяр» специализировалось на производстве продукции скотоводства с углубленным уровнем специализации. Существующее производственное направление хозяйства – молочное скотоводство.

Товарное молоко организация поставляет в «Агрызский маслодельно-молочный комбинат» - филиал ОАО «Вамин Татарстан» - по договору на закупку и поставку молока заготовляемого, сливок-сырья; продает на рынке по розничным ценам; продает частным предпринимателям по договорным ценам.

Другие виды товарной продукции, производимые ООО «Назяр», реализуются работникам организации в виде натуральной формы оплаты труда, а также по договору мены или купли-продажи с крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, гражданами и другими сельскохозяйственными организациями различных районов Республики Татарстан и Удмуртской Республики.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]