2. Разработка, внедрение и контроль за исполнением адаптационных чек-листов

Мероприятие	Срок реализации	Ответственный за реализацию	Подпись
Вводный этап адаптационного процесса
Подготовка рабочего места новому сотруднику: обеспечение техникой, канцелярскими принадлежностями	За 1 день до выхода сотрудника	Заведующий учебным отделом
Основной этап адаптационного процесса
Выдача «комплекта новичка» (информация о правилах работы в учреждении: устав, материал по внутрикорпоративной культуре, должностная инструкция )	1 рабочий день	Заведующий учебным отделом
Разработка индивидуальной программы адаптации - общие этапы адаптационного процесса - цели и задачи на период ИС - перечень знаний и навыков для изучения в период ИС	За 7 дней до выхода нового сотрудника	Заведующий учебным отделом
Выдача индивидуальной программы адаптации	1 рабочий день	Заведующий учебным отделом
Представление нового сотрудника в коллективе	1 рабочий день	Зам.директора по ВР,УР, заведующий учебным отделом
Работа с заведующим учебным отделом по набору обучающихся в группу: осуществление первичных совместных выездов в средние общеобразовательные учреждения(для педагогов дополнительного образования)	11-й и 12-й день адаптации	Заведующий учебным отделом
Заключительный этап адаптационного процесса. Оценка результатов адаптационного процесса
Экзамен на знание основных принципов работы в учреждении	13-й и 14-й день адаптации	Заведующий учебным отделом
Принятие решения о дальнейшем прохождении сотрудником ИС	По истечении первых 14 дней обучения	Зам.директора по ВР, УР
Информирование сотрудника о результатах прохождения ИС	По истечении первых 2-х месяцев работы в компании	Заведующий учебным отделом
Получение обратной связи от нового сотрудника	По истечении первых 2-х месяцев работы в компании	Зам.директора по ВР,УР,заведующий учебным отделом

Заключение

Подводя итоги изучения данной темы, необходимо отметить, что адаптация - социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, когда личность и трудовая среда активно взаимодействуют друг с другом. Она имеет сложную структуру и представляет собой единство разных видов адаптаций: профессиональной, психофизиологической, социально-экономической, организационной, социально-психологической. Проходит адаптация, как в рабочее время, так и внерабочее.

Для управления процессом адаптации на предприятии вновь поступившего работника составляется специальная адаптационная программа. Адаптация проходит быстрее и успешнее, если данная программа подготовлена правильно с учетом специфики организации, занимаемой должности и воплощается в жизнь профессионалами: специалистами кадровой службы, менеджерами по персоналу при участии непосредственного руководителя подразделения.

Четкое представление о том, как строится и реализуется этот сложный процесс поможет правильно составить общий и индивидуальный план по адаптации сотрудника, что, в свою очередь, поможет оптимизировать данный процесс и, как следствие, поможет новому сотруднику быстро включиться в деятельность, демонстрируя высокие показатели результативности. Новые сотрудники получат исчерпывающий объем знаний теоретического и практического характера, что позволит им быть уверенными в правильности решения практических ситуаций, что позволит поднять на более высокий уровень производительность в организации.

Адаптация педагогических работников имеет определенные особенности в силу специфики работы, это: высокое эмоциональное напряжение, вызванное трудным вхождением в коллектив, ориентация на опыт отдельных педагогов, дифференцированное общение, следовательно, процесс адаптации и его управление требует особой проработки.

Список использованных источников

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (текст с изменениями и дополнениями на 20 февраля 2014 года)

2. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учебное пособие 2-е издание [Текст]/ Ю.М. Остапенко – М.:ИНФРА-М, 2007. – 273 с.

3. Майкова С. Э. Адаптация Персонала Как Одна Из Ключевых Социальных Детерминант Внутриорганизационных Изменений [Текст]/ С. Э. Майкова - М.: 2012. - 931 c.

 Налчаджян А. А. Психологическая адаптация. Механизмы и стратегии[Текст]/ А. А. Налчаджян – М.: Эксмо – М, 2010. - 368 c.

Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, М., 1999. Стр. 428-445.

Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1998, стр. 237-242.

Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст]/ Е.В.Маслов- М., 1999. Стр.169- 177. 4.

Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]/ В.Р.Веснин - М., 1998. Стр. 206- 224.

Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность [Текст]/ Е. Ф. Коханов.- М., 1996 – 120с.

Сымыгин С.И., Столяренко Л.Д.. Менеджмент персонала [Текст]/. Р-н-Д., 1997. Стр. 122-125.

И.Ю. Плешин. Управление персоналом. Спб, 1995. Стр. 74-77

В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, №13. 

Аксенова Е. А. Управление персоналом. Москва. Юнити. 2007г. стр. 560. Бабордина О. А. Управление персоналом на предприятии. Москва. Экзамен. 2005г. стр. 320. Базаров Т. Ю. Организация труда. Москва. Финпресс. 2007г. стр. 160. Бухалков М. И. Управление персоналом. Москва. Инфра-М. 2005г. стр. 368. Васильева Н. А. Организация труда. Москва. Приор-издат. 2005г. стр. 160. Занько Д. И. Адаптация и развитие персонала. Москва. Вершина. 2006г. стр. 240. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. Москва. Инфра-М. 2005г. стр. 301. Коул Д. Управление персоналом в современной организации. Москва. Вершина. 2004г. стр. 352. Лукичева Л. И. Управление организацией. Москва. Омега-Л. 2007г. стр. 360. Маслова В. М. Связи с общественностью в управлении персоналом. Москва. АСТ. 2005г. стр. 176. Конституция Российской Федерации. Текст и справочные материалы. – М.: Эксмо, 2009.

Трудовой кодекс РФ по состоянию на 15.04.2010 г. – М.: Проспект, 2010.

Закон РФ "О занятости населения в Российской Федерации" (в редакции Федерального закона от 20 апреля 1996 года N 36-ФЗ) (с изменениями на 22 июля 2010 года).

Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю. П., – СПб.: Делком, 2009.

Амиров Д. П. Управление персоналом: учеб. пособие. – М: Проспект, 2005.

Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом: Практическое пособие кадровика. – М.: Экономика, 2008.

Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2008.

Барков С. А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2007.

Богданова Е. А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 2009.

Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2010.

Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом предприятия, – М: 2009.

Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. А. С. Грибоедова, 2008.

Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е издание. М., ИНФРА-М, 2007.

Виханский О. С., Стратегическое управление: Учебник.-2-е изд. М.: Гардарики, 2008.

Волина В. Адаптация нового персонала к организационной культуре // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – №5.

Володина Н. А. Адаптация персонала: Российский опыт построения комплексной системы. – М.: ЭКСМО, 2009.

Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, 2007.

Дафт Р. Я. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2010.

Десслер Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: БИНОМ, 2010.

Дмитренко Г. А. Стратегический менеджмент: Целевое управление персоналом организаций: Учебное пособие. – К.: МАУП, 2006.

Добротворский И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. – М.: Приор, 2009.

Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2006.

Друкер П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007.

Дуракова И. Б. Управление персоналом. – М.: Экзамен, 2008.

Егоршин А. П. Основы управления персоналом: учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб и доп. – М: ИНФРА-М, 2006.

Журавлев, П. В. Мировой опыт в управлении персоналом: обзор зарубежных источников / П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. А. Сухарев. – М.: Деловая книга, 2008.

Журавлев П. В., Карташов С. А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: "Экзамен", 2007.

История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие: под ред. Данилова В. И. СПб.: Издательство СЗАГС, 2009.

Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. – СПб.: "Издательский дом "Бизнес-пресса"", 2009.

Карпов А. В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2008.

Кибанов А. Я, Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2009.

Кузнецов С. Л. Компьютерные программы для службы кадров// Справочник кадровика – 2007.

Ладанов И. Д. Практический менеджмент. – М.: ДиС, 2009.

Латвинцева Н. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М.: Инфра-М, 2008.

Литвинюк А. А. и др. Менеджмент: Учебное пособие. Т. 1. Введение в менеджмент. – М.: МГУК, 2010.

Лукашевич В. В. Менеджмент в структурно-логических схемах: Учеб. пособие. – М. Экзамен, 2008.

Лукашевич В. В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. М.: – Национальный институт бизнеса, 2008.

Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. – М.: 2010.

Маслов С. А. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007.

40 Менеджмент: Учебник для студентов вузов / Под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

Менеджмент персонала. Функции и методы: Учебное пособие / Московский авиационный институт им. С. Орджоникидзе. – М.: МАИ, 2009.

Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2009.

Мильнер Б. З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2008.

Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров. М., 2007.

Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции. – М.: Академия, 2008.

Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе, – М.: 2008.

Одегов Ю. Г., Карташова Л. В. Управление персоналом, оценка эффективности. Учеб. пособие для вузов. – М: Экзамен, 2008.

Персональный менеджмент: Учебник / С. Д. Резник и др. – М.: ИНФРА-М, 2006.

Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 2008.

Сербиновский Б. Ю., Самыгин С. М. Управление персоналом (учебное пособие). – М.: Издательство "Приор", 2008.

Сколыпатов И. А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов. – СПб.: Издательство Смольного университета, 2009.

Спивак В. А. Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия (поведенческие основы управления персоналом). – СПб, 2008.

Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. Учебное пособие для вузов. – СПб, 2007.

Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу – СПб.: ИВЭСЭП, "Знание", 2007.

Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. Учеб.-практ. пособие. – М.: Дело, 2008.

Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2008.

Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Е. А. Аксенова, Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.

Управление персоналом и занятостью. – СПб: Издательство С.-П. Университета экономики и финансов, 2008.

Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – 2-е изд. доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007.

Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. – М.: Изд-во "ЭКМОС", 2007.

Фатхудинов Р. А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2007.

модульная программа для менеджеров. Модуль 9. М., 2009.

Цветаев В. М. Управление персоналом. – СПб.: "Питер", 2007.

Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практич. пособие. – М.: Бизнес – школа "Интел-синтез", 2008.

под ред. А.А. Литвинюка: Управление персоналом. - М.: Юрайт, 2012

Егоршин А.П.: Основы управление персоналом. - М.: Инфра-М, 2011

Кибанов А.Я.: Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: Инфра-М, 2011

Юрик И.В.: Адаптация персонала библиотеки: методика, технология, опыт. - М.: Литера , 2011

Кибанов А.Я.: Управление персоналом организации : актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. - М.: КноРус, 2010

под общ. ред.: Н.С. Алексеевой и др.: Медицинский менеджмент. - СПб.: Бонниер Бизнес Пресс, 2010

Веснин В.Р.: Управление персоналом в схемах. - М.: Проспект, 2009

Веснин В.Р.: Управление персоналом. - М.: Проспект, 2009

Кафидов В.В.: Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2009

Кибанов А.Я.: Управление персоналом организации : актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. - М.: КноРус, 2009

Рогожин М.Ю.: Управление персоналом. - М.: Альфа-Пресс, 2009

Спивак В.А.: Управление персоналом. - М.: Эксмо, 2009

Веснин В.Р.: Управление персоналом. - М.: Проспект, 2008

Егоршин А.П.: Основы управления персоналом. - М.: Инфра-М, 2008

под общ. ред. канд. экон наук, доцента Г.И. Михайлиной: Управление персоналом. - М.: Дашков и К, 2008

под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Я. Кибанова, канд. экон наук, проф. Л.В. Ивановской; Государственный университет управления: Управление персоналом. - М.: Экзамен, 2008

Спивак В.А.: Управление персоналом для менеджеров. - М.: Эксмо, 2008

Басаргина О.Ф.: Управление персоналом. - Белгород: БелГУ, 2007

Веснин В.Р.: Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007

Егоршин А.П.: Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2007

Веснин В.Р.: Управление персоналом. - М.: Проспект, 2006

Морозова И.Н.: HR-менеджмент. - Ростов н/Д: Феникс, 2006

Петров В.А.: Управление персоналом. - Орел: ОРАГС, 2006

Аверин А.Н.: Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. - М.: РАГС, 2004

Веснин В.Р.: Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 2003

Веснин В.Р.: Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 2003

Егоршин А.П.: Основы управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2003

Егоршин А.П.: Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2003

Магура М.И.: Современные персонал-технологии. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001

С.И Самыгин, М.С. Зайналабидов, З.Г. Макиев, Д.В. Обухов ; Под ред. Р.Г. Яновского ; Рец.: А.В. Дмитриев, В.Н. Коновалов: Основы управления персоналом. - Ростов н/Д: Феникс, 2001

Приложение 1

Предлагаем Вам принять участие в исследовании процесса адаптации работников.

Ваши ответы будут учитываться при выявлении наиболее важных проблем, с которыми сталкивается специалист на новом месте работы и для разработки программы помощи адаптирующимся.

Мы надеемся, что искренне отвечая на вопросы, выявляя моменты, на которые руководству и отделу работы с персоналом следует обратить внимание, Вы поможете быстрее освоиться в компании не только себе, но и будущим новичкам.