МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное агентсТво по образованию

государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра организации строительства

Самостоятельная работа по дисциплине:

«Организация, управление и планирование в строительстве»

на тему:

«Разработка организационной структуры предприятия»

Вариант №10

Выполнил: ст. гр. П-569

Вотрин Д.А.

Проверил:

доц. Новикова В.Н.

Ростов-на-Дону

2013

Содержание

1. Исходные данные……………………………………………………………3

2. Методика решения задачи…………………………………………………..4

   1. Определение общей численности предприятия и его филиала по каждой функции………………………………………………………4

   2. Распределение численности аппарата предприятия и его филиалов по каждой функции……………………………………………………4

   3. Определение состава и численности работников функциональных подразделений предприятия………………………………………….5

   4. Определение состава и численности работников подразделений в аппарате филиала……………………………………………………...6

3. Разработка организационной структуры управления предприятия и его филиалов……………………………………………………………………..8

4. Список использованных источников………………………………………10

1. Исходные данные

Рассчитать нормативную численность ИТР и служащих и построить организационную структуру предприятия и филиалов. Предприятие является генподрядной организацией. Основные показатели деятельности сведены в табл.1

Таблица 1

Исходные данные

Годовой объем работ, выполненный собственными силами, тыс. руб.	Годовой объем работ, выполненный силами субподрядных организаций, тыс. руб.	Число филиалов	Численность рабочих, чел.	Численность работающих, чел.	Годовое кол-во объектов	Стоимость активной части производственных фондов, тыс. руб.
21500	12000	7	2390	2860	232	830

Согласно этой методике процесс управления разделен на 10 функций:

1. Общее (административное) руководство и управление производством

2. Планирование производственно-хозяйственной деятельности

3. Техническая подготовка производства

4. Организация труда и заработной платы

5. Охрана труда и техника безопасности

6. Комплектование и подготовка кадров

7. Управление материально-техническим снабжением

8. Механизация работ и руководство энергетическим обслуживанием

9. Хозяйственное обслуживание и общее делопроизводство

10. Бухгалтерский учет и финансовая деятельность

2. Методика решения задачи

2.1. Определяется общая численность ИТР и служащих аппарата предприятия и его филиалов по каждой функции (используя приложение 1). Полученные данные сводятся в табл. 2

Таблица 2

Общая численность работников

Шифр функции управления	Функция управления	Численность ИТР и служащих
01	Общее (административное) руководство и управление производством	31
02	Планирование производственно-хозяйственной деятельности	25
03	Техническая подготовка производства	61
04	Организация труда и заработной платы	11
05	Охрана труда и техника безопасности	8
06	Комплектование и подготовка кадров	14
07	Управление материально-техническим снабжением	12
08	Механизация работ и руководство энергетическим обслуживанием	10
09	Хозяйственное обслуживание и общее делопроизводство	21
10	Бухгалтерский учет и финансовая деятельность	37
Итого:		230

2. Общая численность ИТР и служащих распределяется между аппаратом предприятия и его филиалами, используя коэффициент централизации по каждой функции управления, и его результы распределения сводятся в таблице 3 (коэффициент централизации по каждой функции управления, и его результаты распределения сводятся в таблице 3.

Таблица 3

Распределение ИТР и служащих

Шифр функции	Выбранный коэффициент централизации	Численность ИТР и служащих
		Всего	В аппарате предприятия	В аппарате филиала
01	0,3	31	10	21
02	0,35	25	9	16
03	0,5	61	31	30
04	0,5	11	5	6
05	0,4	8	4	4
06	0,3	14	5	9
07	0,4	12	5	7
08	0,2	10	2	8
09	0,5	21	11	10
10	0,2	37	8	29
Итого:		230	90	140

2. Определяется состав функциональных подразделений предприятия и численность работников в каждом подразделении (результат сводится в таблице 4)

Таблица 4

Состав функциональных подразделений

Шифр функции	Расчетная численность работников	Всего работников в подразделениях
		Руководство и аппарат при руководстве	Производственный отдел	Технический отдел	СДО	Плановый отдел	ОТИЗ	Отдел главного механика	Диспетчерская	Отдел кадров	Лаборатория экономического анализа	Производственная лаборатория	Группа подготовки производства работ	Административно-хозяйственная служба
01	10	60/6	20/2	-	-	-	-	-	20/2	-	-	-	-	-
02	9	11/1	11/1	-	11/1	55/5	-	-	-	-	12/1	-	-	-
03	31	10/3	10/3	16/5	10/3	-	-	-	-	-	-	16/5	39/12	-
04	5	-	-	-	-	-	100/5	-	-	-	-	-	-	-
05	4	100/4	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
06	5	20/1	-	-	-	-	-	-	-	80/4	-	-	-	-
07	5	25/2	75/3	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
08	2	-	-	-	-	-	-	100/2	-	-	-	-	-	-
09	11	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	100/11
10	8	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	100/8	-
Всего:		17	9	5	4	5	5	2	2	4	1	5	20	11

2. Определяется состав функциональных подразделений филиалов и численность работников каждого подразделения, результаты сводятся в таблице 5. Рекомендуемое распределение численности работников в аппарате филиалов в % приведено в приложении 3. Условно объемы работ каждого филиала, а следовательно и количество работников каждого из них принимаем равным.

Таблица 5

Состав функциональных подразделений филиала

Шифр функции управления	Расчетная численность работников	Руководство и аппарат при руководстве	ПТО	Плановый отдел	Бухгалтерия
01	21	71/15	29/6	-	-
02	16	-	-	100/16	-
03	30	100/30	-	-	-
04	5	100/5	-	-	-
05	4	100/4	-	-	-
06	9	100/9	-	-	-
07	7	43/3	57/4	-	-
08	8	100/8	-	-	-
09	10	100/10	-	-	-
10	29	-	-	-	100/29
Всего:		84	10	16	29