
- •2. Для управления затратами:
- •3. Переменные производственные затраты:
- •1. Для управления затратами:
- •3. Группировка трудовых затрат промышленного предприятия:
- •5. Незавершенное основное производство на начало отчетного периода плюс производственные затраты за период минус незавершенное основное производство на конец периода:
- •1. Переменные производственные затраты:
- •6. Позаказный метод учета себестоимости:
- •3. Группировка трудовых затрат промышленного предприятия:
- •4. Позаказный метод учета себестоимости:
- •1. Переменные производственные затраты:
- •2. Для управления затратами:
- •2. Для управления затратами:
Управленческий учет
2530
1. Ответственность при нарушении ведения управленческого учета:
А)* Устное замечание
В) Материальная ответственность
С) Увольнение
D) Перевод на нижеоплачиваемую должность
Е)* Выговор
F) Штраф
G) Уголовная ответственность
2. Переменные производственные затраты:
А) отчисления на страхование, абонентская плата за телефон
В)* затраты, изменяющиеся прямо пропорционально объему производства
С) неизбежные, организационные
D) накладные и косвенные
Е)* основные материалы, сдельная оплата труда, энергия на технологические цели
F)* затраты, изменяющиеся прямо пропорционально уровню деятельности
3. Для управления затратами:
А)* не требуются затраты прошлого периода
В)* требуются будущие затраты
С) нужно «командное» руководство
D) анализируются остатки кредиторской задолженности
Е)* бухгалтер регулярно готовит отчет о показателях функционирования центра ответственности
4. Группировка трудовых затрат промышленного предприятия:
А) оплата труда по тарифу и сдельным расценкам
В)* основная заработная плата производственных рабочих, оплата труда производственных менеджеров , за исправление брака, за специальный заказ,
за время нетрудоспособности
С)* основная заработная плата производственных рабочих, оплата труда производственных менеджеров, за исправление брака, сверхурочная доплата,
сопутствующие выплаты
D) сдельная и сдельно-премиальная
Е) повременная и повременно-премиальная
5. Незавершенное основное производство на начало отчетного периода плюс производственные затраты за период минус незавершенное основное производство на конец периода:
А)* себестоимость произведенной продукции
В) полная себестоимость произведенной продукции
С)* себестоимость выпущенной продукции
D) стоимость продукции
Е) себестоимость продукции к реализации
F) *затраты на услугу
G) стоимость выполненных работ
6. Позаказный метод учета себестоимости:
А) увеличивает счет незавершенного строительства
В)* используется при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия
С)* применяется на предприятиях с единичным либо мелкосерийным типом
организации производства
D) прямые затраты учитываются
Е) уменьшает счет незавершенного производства
7. Бюджет производства объединяет:
А)* смета материалов, смета трудовых затрат, смета накладных расходов
В) бюджет машинного времени, бюджет рабочей силы
С) бюджет закупок и расхода материалов, бюджет прямых затрат труда, бюджет производственных расходов
D) бюджет закупок, бюджет расхода сырья, бюджет материалов
Е) бюджет производственных накладных расходов
8. Частота составления отчетности в управленческом учете:
А)* определяется самостоятельно в организации
В) ежеквартально
С) ежемесячно
D) на регулярной основе
Е) в конце финансового периода
F)* представляется н любое нужное для руководства организации время
9. Релевантные доходы:
А)* проектные доходы, диапазон которых ограничен альтернативными решениями
В) доходы, распределение которых осуществляется пропорциональным методом
С) доходы текущего периода, которые принимаем без изменения
D)* доходы будущего периода, которые изменяются при принятии решения
Е) наценка на продукцию
F)* будущие доходы, которые изменяются при принятии альтернативного решения
10. Воздействия изменяющейся среды на управленческие системы учета:
А)* общая продолжительность времени от начала до завершения изготовления продукта должна быть сокращена
В) анализ финансовых показателей
С)* организации должны фокусировать внимание на сокращении времени выполнения заказа за счет снижения продолжительности времени
D) больше внимания уделяется мотивации сотрудников
Е) внедрение бюджетирования
F) стимулирование сотрудников
11. Затраты по функции управления классифицируются на:
А) основные и вспомогательные
В) средние затраты на единицу и общие
С)* производственные, коммерческие, административные
D) переменные и постоянные
Е)* производственные, реализационные, административные
12. Затраты на приобретение и транcпортно-заготовительные расходы, связанные с доставкой к месту их расположения и приведением в надлежащее состояние:
А)* себестоимость запасов
В) прогнозная цена.
С)* издержки обращения
D) прямые и накладные расходы
E) оценка
F) учетная цена
13. Плановая, сметная, фактическая (отчетная) калькуляция:
А) совокупность затрат на производство и реализацию продукции
В)* виды исчисления себестоимости единицы продукции
С) конструирование вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм расхода
D)* виды себестоимости
Е) калькулирование в зависимости от целей
14. Определение целевой цены, определение целевой маржи прибыли и установление целевой себестоимости; вычисление фактической себестоимости; определение при необходимости способов снижения фактических затрат до уровня целевых:
А) функциональная калькуляция
В) шаги нормативного калькулированин
С) пооперационное калькулирование
D) позаказная калькуляция
Е)* шаги приема калькулирования себестоимости, ориентированного на потребителя
F)* целевая калькуляция затрат
15. Разновидности переменных затрат:
А) Дегрессивные затраты
В)* Дифференцированные затраты
С) Безвозвратные затраты
D) Релевантные затраты
Е) Планируемые затраты
16. В управленческом учете выделяют следующие типы центров ответственности:
А) Центры рабочих
В) Центры руководителей
С)* Центры прибылей
D) Центры качества
Е) Центры бракованной продукции
17. Кривые обучения как явления, в основе которых лежат наблюдения предыдущих событий:
А) не практикуется
В) не используется в связи е повышенной сложностью
С) применяется в анализе множественной регрессии
D)* можно использовать для разработки графиков работ
Е)* можно использовать для установления цен
F)* можно использовать для принятия решений по вопросам ценообразования
18. Факторы, которые следует учесть при использовании предыдущих данных для оценивания функции затрат:
А) допускает расширение уравнение для простой регрессии и включение в него переменных
В) можно использовать для разработки графиков работ
С) данные по расходам по уровню активности должны относится к одному и тому же периоду
D) можно использовать для принятия решений по вопросам ценообразования
Е) чтобы гарантировать, что применяемые учетные приемы не будут искажать функцию затрат, используемые данные должны правильно анализироваться
F) затраты могут меняться не только из-за изменений часов обслуживания
G) затраты могут меняться из-за нестабильности температуры и др. факторов
H)* иметь достаточное число наблюдений, проводить корректировки предыдущих данных
19. Цели составления смет:
А) Организация бухгалтерского учета
В) Составление налогового отчета
С)* Стимулирование
D) Определение корпоративного подоходного налога
Е) Разработка корпоративной стратегии
F) Составление финансовой отчетности
20. Процедура бюджетирования начинается:
А) формирования прогнозного бухгалтерского баланса
В)* прогнозирования продаж
С)* оценки бюджета продаж
D) утверждения бюджета инвестиций
Е) периодического бюджета
F) составляет бюджета производства
G) подготовки бюджета запасов
21. Составление смет с нулевой базой:
А) бюджет начинается с производственной программы
В) бюджеты начинают с составления основного
С)* вид статичного бюджета
D) бюджеты начинаются с составления бюджета продаж
Е) бюджеты начинают с составления оперативных
F) бюджеты начинают е составления генерального
22. Анализ «затраты - объем продукции - прибыль»:
А) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода
В)* изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат
С) калькулирование себестоимости продукции
D) нахождение точки равновесия
Е)* нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли
F)* нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков
G) нахождение точки безубыточности
23. Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за неправильное ведение:
А) статистического учета
В) учета прибыли
С) креативного учета
D)* учета издержек
Е) бухгалтерского учета
F)* учета затрат
G)* управленческого учета
24. Этапы бюджетного цикла:
А) Планирование и определение показателей, которые будут использоваться при оценке деятельности
В) Принятие управленческого решения
С) Контроль за деятельностью персонала
D)* Сравнение фактически достигнутых результатов с плановыми данными
Е) Разработка организационной структуры предприятия
F)* Корректировка планов
G)* Обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией
25. Пример факторов издержек:
А) Производительность труда
В) Фондоёмкость
С)* Часы труда основных работников
D)* Число производственных циклов или наладок оборудования
Е) Количество реализованной продукции
F) Рентабельность продаж
G)* Часы использования оборудования, единицы выпущенной продукции
2531
1. Ведение управленческого учета регулируется:
A)* Руководителем организации
B) Международными стандартами финансовой отчетности
C) Требованием налоговых органов
D)* Решением администрации предприятия
E)* Самой организацией
2. Затраты по отношению к объему произодства классифицируется:
A)* Переменные и постоянные (производственные накладные расходы)
B) Основные и накладные
C) Основные (материалы труд) и накладные
D) Прямые и косвенные (амортизация, аренда)
E)* Переменные и постоянные
3. Классификация затрат, применяемая при калькуляции, включая:
A)* Себестоимость продукции
B)* Косвенные затраты
C) Валовую прибыль
D) Альтернативные издержки
E)* Затраты за отчетный период
F) Приростные затраты
4. Сущность производственного учета состоит в:
A)* Сборе данных о производственных затратах для исчисления прибыли
B) Организация деятельности предприятия, доступная для внешних пользователей
C) Планировании, контроле и регулирование, управлений, стимулирований
D) Помощи руководству организации увеличить прибыль
E)* Формировании системы затрат, отвечающим принципам финансовой отчетности
F) Подготовки информации для осуществлении деятельности управленческого характера
5. Система калькуляции издержек, используемых в организациях, когда выпускается множества одинаковых единиц продукции:
A) показной калькуляцией
B)* калькуляцией процессов
C) стандартной калькуляцией
D)* калькуляцией переделов
E)* попроцесной калькуляцией
6. Система калькуляци издержек, используемых в организациях, где каждая единица или партия выпускаемой продукции, услуг является уникальной:
A) плановую калькуляцию
B) попередельную калькуляцию
C)* калькуляция работ, услуг
D)* калькуляции, заказа
E) попроцесная калькуляция
F)* позаказная калькуляция
7. Количество продукции которое предприятие планирует реализовать и также планирует размер поступлений от реализации:
A) количества продукции, за которую поступили денежные средства
B)* данные для расчета величины продаж
C) количество отгруженной продукции
D) отражает бюджет произодства
E)* данные для расчета выручки
8. Процессы деятельности организации в управленческом учете:
A) контроль и регулирование, управление, стимулированние
B) подготовка информации для осуществления управленического учета
C)* реализация, производства, заготовления
D) сбор информации, полезные для принятия экономических решений
E) сбор информации для финансового учет
9. Взаимосвязанное последовательность видов деятельности (цепочки ценностей):
A) рапределение обязанностей между исполнителями
B) строятся на распределении пономочий и ответсвенности между исполнителями
C)* средство эффективного управления затратами D) связанны с потребностью активного участья менеджеров в общественной жизни
E)* средство повышения степени удовлетворения потребителей 10. Распределение затрат вспомогательных служб на производственные подразделения:
A)* Повторной распределение
B)* метод пошагового распредления накладных расходов
C) на втором этапе затраты акумулируемые в центрах издержек, распределяются по целевым затратам с использованием для этого соответсвующих баз распределения
D)* метод прямого распределения накладных расходов
E)* системы линейных уравнений
F) метод уравнений
11. Затраты прошлого периода, которые невозможно изменить в будущем:
A)* Убытки
B) прибыль
C) Планируемые затраты
D) Маржинальные доходы
E)* затраты, понесенные ранее принятым решением
F) инкрементные затраты
12. Целевая затрата:
A) сумма затрат на основные и вспомогательные материалы
B) прямые и накладные расходы
C) расходы периода
D)* калькуляция себестоимости
E) постоянные и косвенные затраты
13. Контролируемые и неконтролируемые отклонения и причиные их возникновения:
A) возникает по вине поставщиков
B) возникает по вине покупателей
C)* связаны с материалами, вызываются внешними и внутренними изменениями D)* показывают более точную работу менеджера
E)* первые зависят от внутренней организации бизнеса, вторые-от внешней
14. Обьект калькулирования в управленческом учете:
A)* оказанная услуга
B) место возникновения затрат
C) магазин
D)* носитель затрат
E) отдел
F) бригада, участок
G)* выполненная работа
15. Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе:
A) в подготовке аналитических таблиц для налоговой службы
B) подготавливает приказы для внесения изменений в учетную политику
C) бухгалтер-аналитик заменяет функции главного бухгалтера
D) оказание помощи при подготовки финансовой отчетности
E)* бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей
F) *отчеты бухгалтера-аналитика позволяет объективно оценит деятельность руководителей центров ответственности
G)* благодаря деятельности бухгалтера-аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений
16. Принятие решения о снижении цен с увеличением объема производства:
A) снижение цены допустимо до максимально возможной прибыли
B)* снижение цены возможно, если новая цена выше переменных издержек
C)* при увеличении объема производства следует учесть, что косвенные расходы уже заложены в себестоимость
D) на усмотрение совета директоров
E) в основе цены должна лежать полная себестоимость продукции
F) новая цена сравнивается с сумой постоянных издержек
17. Эффективность по затратам, качества, своевременность и инновации:
A)* задачи управленческого учета
B) центры ответственности
C) дифференцированный учет
D) требования производственного учета
E)* составляющие достижение успеха и потребителей
F)* факторы успехов, влияющие на степень удовлетворения потребителей
18. Кривые обучения как явления, в основе которых лежат наблюдения предыдущих событий:
A)* можно использовать для принятий решений по вопросам ценообразования
B) не практикуется
C) используется при мультиколлиниарности
D) применяется в анализе множественной регресси
E)* можно использовать для установление цен
F) учитываются факторы, которые следует учесть при использовании предыдущих данных для оценивание функции затрат
G)* можно использовать для разработки графиков работ
19. Основной бюджет объединяет:
A)* Бюджет денежных средств, бюджет отчетов о прибыли и убытках, бюджет баланса
B) Бюджет закупок, бюджет расхода сырья, бюджет материала
C) Бюджет закупок и расхода материалов, бюджет прямых затрат труда, бюджет производственных расходов
D) Бюджет закупок, бюджет материалов
E)* Бюджет денежных потоков, бюджет отчета о прибылях и убытках, проект баланса
F)* Бюджет денежных потоков, проект отчета о прибылях и убытках, бюджет баланса
20. Цели составления смет:
A) Разработка корпоративной стратегии
B)* Управление видами деятельности
C)* Стимулирование
D) Определение корпоративного подоходного налога
E)* Доведение планов до руководителей центров ответственности
F) Составление финансовоф отчетности
G) Организация бухгалтерского учета
21. Процедура бюджетирования начинается:
A) состовляет бюджета производства
B)* состовления бюджета продаж
C) подготовка бюджета запас
D)* прогнозирование продаж
E) формирование прогнозного бухгалтерского баланса
F)* оценка бюджета продаж
22. Этапы бюджетного цикла:
A) разработка организационной структуры предприятия
B)* обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией
C) контроль за деятельностью персонала
D)* корректировка планов
E) принятие управленческого решения
F) координация деятельности руководителей центров ответственности
G)* сравнение фактически достигнутых результатов с плановыми данными
23. Анализ «затраты объем продукции-прибыль»:
A)* нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков
B) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода
C) контроль за выполнением продаж
D)* нахождение точки безубыточности
E) нахождение такого объема производства и реализации продукции при котором предприятие не будет иметь прибыли
F) калькулирование себестоимости продукции
G) нахождение точки равновесие
24. Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за неправильное ведение:
A) креативного учета
B)* учета затрат
C) статистического
D) учета прибыли
E) финансового учета
F) бухгалтерского учета
G)* управленческого учета
25. Инженерный метод оценивание расходов применяется:
A)* При оценивании расходов по эксплуатации
B)* Когда зависимость между исходными ресурсами и выходом продукции остается стечением времени стабильной
C) для оценивания расходов с точки зрения прогнозирования динамики затрат
D) для оценки запасов
E) если постоянные издержки составляет большую часть общих затрат
F) когда нет первоначальных данных, позволяющих анализировать предыдущие стоимостные зависимости
G) для распределение накладных расходов
2532
1. Косвенные расходы:
A) плановые расходы
B)* все прочие затраты, кроме прямых статей, связанные с процессом производства
C) общие и средние затраты
D) переменные затраты
E) производственная себестоимость
F) постоянные затраты
2. Для управления затратами:
A) нужно «командное» руководство
B)* требуются будущие затраты
C) анализируются остатки дебиторской задолженности
D) анализируются остатки кредиторской задолженности
E) важно провести аудиторскую проверку
F) проводится анализ статей баланса
3. Методы оценки запасов при отпуске в производство:
A) Фактическая себестоимость, чистая стоимость реализации
B* FIFO, LIFO, средневзвешенная стоимость
C) Сплошная идентификация, фактическая себестоимость
D)* Сплошная идентификация, «первым поступил - первым выдан»
E) Фактическая себестоимость, «первым поступил - первым выдан»
F)* Средневзвешенная стоимость, сплошная идентификация
4. Себестоимость продукции предыдущего процесса:
A) стоимость обработки
B) себестоимость материала
C) не подвергается подсчету
D)* себестоимость, перешедшая на продукт с предыдущего процесса
E) половина себестоимости готовой продукции
F)* затраты выходного продукта одного процесса становятся входным продуктом для последующего, где перерабатываются дальше
G)* завершенная составляющая себестоимости в незавершенном производстве на конец периода
5. Перевод продукции, находящуюся в процессе обработки в определенное число готовых изделий:
A) «готовая продукция»
B) частично законченные работы
C) калькуляционная единица
D)* эквивалентный выход продукции
E) частично незаконченные работы
6. Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет материалов, трудовой бюджет, бюджет производственных накладных расходов, бюджет себестоимости продукции, бюджет запасов на конец периода, бюджет коммерческих расходов, бюджет административных расходов:
A)* функциональные бюджеты
B) местные бюджеты
C) государственные бюджеты
D)* операционные бюджеты
E) обязательные бюджеты
F) финансовые бюджеты
7. Понятие «релевантная информация»:
A) используется при получении кредита банка
B) использованные денежные средства для определенного решения
C)* значимая информация, используемая для принятия решения
D)* информация, принимаемая для принятия решения
E) несущественная информация для принятия решения
F) имеет место в финансовом учете
G) незначимая информация, используемая для принятия решения
8. Линейные отношения:
A) представляют консультационные услуги
B) осуществляют контрольную функцию
C) заключается в формировании и распределении указаний подчиненным лицам
D)* начальники цехом подчинены руководителю производства
E)* главный бухгалтер отвечает за работу всей бухгалтерской службы
9. Функции управленческого учета:
A) анализ показателей финансовой отчетности
B)* предоставлять информацию, помогающую менеджерам более обоснованно принимать решения
C)* распределять все затраты между реализованной продукцией и запасами
D) контроль за своевременным выходом на работу рабочих
E) организация управленческих структур и их взаимодействие
10. Пошаговый метод:
A)* подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения соответственно приписывается большая часть затрат
B) составляется система уравнений
C) практически не применяется
D)* обслуживающие подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке
E)* распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно
11. Приростные затраты:
A) периодические
B) маржинальные
C) неустранимые
D) инкрементные
E)* инкрементные затраты
12. Все виды учетной информации, которая измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего пользования руководству:
A) формируется в финансовом учете
B) систематизируются для сдачи налоговой отчетности
C)* изучается в системе производственного и управленческого учета
D) анализируются после сдачи финансовой отчетности
E)* охватывает управленческий учет
F) генерируются для статистических исследований
G)* формируется в системе управленческого учета
13. Стоимость материалов на производство продукции является затратами:
A) Комплексными
B) Постоянными
C) Безвозвратными
D)* Прямыми
E) Накладными
F)* Производственными
G)* Переменными
14. Материалы, образовавшиеся в процессе производства, частично утратившие качество исходного сырья:
A) Безвозвратные отходы
B) Возвратные отходы
С) Дополнительные материалы
D) Производственный брак
E)* Обрезки, стружки идут в переработку внутри предприятия
F)* Опилки реализуются на сторону
15. Отклонения затрат прямых материалов; отклонения прямых трудовых затрат; отклонения накладных расходов:
A) итог сравнения основных расходов
B) итог сравнения накладных издержек
C) различия размеров прямых затрат
D)* виды отклонений по элементам
E) рассчитываются менеджерами самостоятельно
F)* благоприятные и неблагоприятные отклонения по элементам
G)* результаты сравнения величин затрат на продукцию
16. Типы взаимозависимости явлений (по Мерчанту):
А) Индивидуальная
B) Внешняя
C) Итоговая
D)* Последовательная
E)* Общая
F) Внутренняя
G) Межцеховая
17. Затраты на уже приобретенные ресурсы, причем общее количество этих ресурсов не зависит от выбора между альтернативными вариантами их дальнейшего использования:
A) значимые затраты
B)* расходы, как результат прошлых решений, которые не могут быть изменены последующим решением в будущем
C)* невозвратные издержки
D) неустранимые затраты
E) альтернативные издержки
F)* расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом
18. Будущие затраты и поступления, на которые принимаемое решение влияния не оказывает:
A)* незначимые затраты и поступления
B) переменные издержки
C)* не относящиеся к решению затрат и поступления
D) затраты и поступления будущего периода
E) постоянные издержки
F)* нерелевантные затраты и поступления
19. Для разделения смешанных затрат используется уравнение регрессии:
A)* множественная регрессия, когда в уравнение входит две или более независимых переменных
B) как любой фактор, изменение которого приводит к изменению расходов, связанных с данным фактором
C) как фактор, изменение которого приводит к изменению расходов, связанных с данным фактором
D)* простая регрессия, когда в уравнение входит лишь одна независимая переменная
E* показатель активности, который оказывает основное влияние на расходы по конкретному виду деятельности
20. Гибкий бюджет:
А) бюджет, который принимается как единственный верный для запланированного уровня производства на данный период
B) бюджет, рассчитанный на конкретный уровень деловой активности
C)* бюджет, который должен быть скорректирован в будущем
D)* переменный бюджет
E)* бюджет, который изменяется в зависимости от достигнутого результата
F) статичный бюджет
G) бюджет, который основан на запланированных доходах и расходах
21. Функции сметы:
A) Двойная запись
B) Инвентаризация
C) Калькулирование
D)* Планирование
Е)* Оценивание
F) Анкетирование
G) Документирование
22. Разделы оперативного бюджета:
A)* Бюджет производства
B) Статический бюджет
C)* Бюджет продаж
D) Генеральный бюджет
E) Прогнозируемый баланс
F) Гибкий бюджет
23. Менеджерский аппарат организации может нести административную
Ответственность за неправильное введение:
A) финансового учета
B) креативного учета
C)* управленческого учета
D) учета прибыли
E)* учета затрат
F) бухгалтерского учета
24. Анализ «затраты - объем продукции - прибыль»:
A) калькулирование себестоимости продукции
B) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода
C)* нахождение точки безубыточности
D) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли
E)* изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат
25. Методы учета производственных затрат и калькулирования себестоимости в зависимости от объектов учета затрат классифицируются на:
A)* Позаказный
B)* Попередельный
C) Фактический и абзорпшен-костинг
D) Стандарт-кост
E) Нормативный и фактический
2533
1. Прямые затраты:
A) понесены непосредственно в результате принятия решения
B)* затраты, стоимость которых прямо пропорционально списывается на стоимость производимой продукции
C) относятся к сфере ответственности совета директоров предприятия
D) стоимость сырья за минусом налога на добавленную стоимость
E) расходы, которые не могут быть экономически отнесены к оцениваемой
единице продукции
2. Основные затраты:
A) расходы на работу цеха
B) все расходы, понесенные за время изготовления продукта
C) затраты приравненные к накладным
D)* общие прямые затраты
E) неконтролируемые затраты
F) расходы на материал
G)* затраты на материал, затраты на труд, накладные расходы
3. Затраты на продукт в промышленной компании:
A)* затраты незавершенного производства
B) запасы основных материалов, прямой труд, производственные косвенные затраты
C) товары приобретенные
D) товары приобретенные, запасы готовой продукции
E) запасы основных материалов, затраты незавершенного производства
F) покупки товаров, торговые запасы
G)* производственная себестоимость
4. Учет прямых затрат (материальных и затрат на оплату труда) и порядок их списания на заказ:
A) учитываются по местам возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответствии с установленной базой распределения
B) затраты отражаются как затраты периода
C)* учитываются в разрезе установленных статей калькуляции по отдельным производственным заказам
D)* накапливаются по каждому заказу в карточке заказа
E) осуществляется через счета расходов
F) списываются в конце отчетного периода
5. Учет производственных накладных расходов в позаказном методе учета:
A) обобщается на активно-пассивном счете
B) ведется на счете «Общие расходы»
C) списываются непосредственно на прибыли и убытки
D)* различия между плановыми и фактическими накладными расходами приводят к недораспределенным и перераспределенным накладным расходам
E) ведется на счете «Общие и административные расходы»
F)* внесение записей о фактических суммах накладных расходов на дебет счета производственных накладных расходов и их дальнейшее списание
G) обобщается на пассивном счете
6. Планирование деятельности организации в целом и по подразделениям, определение показателей оценки деятельности, внесение корректив с учетом поправок:
A) обратная связь
B)* «бюджетный цикл»
C) управление деятельностью
D) составление финансового бюджета
E) контроль исполнения плана
F) составление операционного бюджета
7. Учетная информация в процессе принятия решений:
A)* направлена на реализацию оперативных и перспективных задач
B) берется из положений нормативно-правовых документов
C) не берется вовсе в расчет
D) используется в полном объеме
E) формируется из данных финансового учета
F) предварительно аудируется
8. Причины изменения цикла жизни продукции:
A) ограниченность коммуникаций, огромные географические расстояния, часто закрытые для внешних конкурентов рынки
B)* более короткие жизненные циклы продуктов, острое международное соперничество
C) удлинение цикла жизни продукции
D)* технологические инновации привели к сокращению цикла жизни продукции
Е)* сокращение периода времени от первоначальных затрат на исследования и разработку продукта до момента, когда интерес потребителей к нему исчезает
9. Сферы управления в управленческом учете, которые можно определить, как предоставление менеджерам финансовой информации с целью помочь им:
A) планирование и принятие решений
B)* выбор вариантов действий, контроль и регулирование, оценка показателей деятельности, принятие управленческих решений
C)* планирование, проверка и регулирование, измерение показателей деятельности, принятие решений
D) менеджмент, маркетинг, аудит
E)* планирование, контроль и принятие решений
F) менеджмент и маркетинг
G) снабжение, производство, сбыт
10. Анализ цепочки ценностей:
A) центры ответственности организации
B)* средство контроля за деятельностью подразделений
C) применяется в японских компаниях
D)* взаимосвязанная последовательность видов деятельности, создающих ценность
E) последовательность основных и вспомогательных служб
F) структура производимого изделия
11. Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации:
A)* не осуществляется ни при каких условиях
B) по требованию руководства
C) ежегодно
D)* невозможна вовсе
E)* не публикуется
12. Информация о снабженческо- заготовительной деятельности используется:
A) Для определения точки безубыточности
B) Для определения фактической себестоимости
C) Для формирования трансфертных цен
D) Для формирования дифференцированных цен
E)* Для установления объема продаж с целью покрытия постоянных и переменных затрат
F)* Для расчета критической точки объема снабжения
13. Релевантные затраты:
A) Планируемые затраты
B)* Затраты, учитываемые при принятии решений
C) Затраты, не принимаемые в расчет при оценках
D) Воображаемые затраты
E) Нерегулируемые затраты
14. Цель учета затрат на оплату труда:
A)* Определение себестоимости продукции
B) Определение рентабельности
C)* Достоверное исчисление заработной платы
D) Проведение анализа
E) Определение рабочего времени по видам деятельности, величины выработки или степени выполнения сменного задания
15. Отклонение и причины их возникновения:
A) благоприятные и неблагоприятные
B) установление виновников отклонений
C) анализ отклонений
D) составление сравнительной таблицы
E)* сравнение фактических данных с нормами, установление причин их появления
F) * определение размеров расхождении фактов с нормами, установление причин их возникновения
G) отрицательное и положительное отклонение
16. Преимущества показателей остаточной прибыли перед показателями рентабельности активов:
A)* Отражает вклад подразделения в общие результаты компании
B) Характеризует стоимость привлеченных заемных средств
C) Показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого тенге,
вложенного в активы
D) Показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого тенге, вложенного в оборотный капитал
E)* Показывает, какую прибыль приносит подразделение для компании сверх минимальной прибыли необходимой для осуществления данного объема инвестиций
F) Отражает эффективность использования средств, инвестируемых в предприятие
G)* Наглядно демонстрирует, что капитальные инвестиции в какое-либо подразделение имеет стоимость
17. На базе информации управленческого учета решаются оперативные задачи:
A) Определение точки безубыточности
B) Формирование сети филиалов
C)* Объем капиталовложений
D)* Планирование ассортимента продукции, подлежащей реализации
E) Реструктуризация бизнеса
18. Будущие затраты и поступления, которые меняются в результате принятия решения:
A) затрат и поступления будущего периода
B) невозвратные издержки
C)* значимы затрат и поступления
D) общие постоянные издержки
E) нерелевантные затраты и поступления
F) переменные издержки
G)* релевантные затраты и поступления
19. Анализ множественной регрессии:
A) можно использовать для разработки графиков работ
B) не используется в связи с повышенной сложностью
C)* по возможности все факторы, влияющие на динамику должны включаться в анализ для более точного прогноза и контроля
D)* рассматривает, что затраты могут меняться не только из-за изменений часов обслуживания, но и из-за других факторов
E)* допускает расширение уравнение для простой регрессии и включение в него переменных
20. Разделы оперативного бюджета:
A) Прогнозируемый баланс
B) Гибкий бюджет
C) Статический бюджет
D) Бюджет денежных средств
E)* Бюджет продаж
F)* Бюджет коммерческих расходов
21. Цели составления смет:
A)* Доведение планов до руководителей центров ответственности
B) Определение корпоративного подоходного налога
C)* Стимулирование
D) Организация бухгалтерского учета
E)* Управление видами деятельности
F) Составление финансовой отчетности
G) Разработка корпоративной стратегии
22. Финансовый бюджет как часть генерального бюджета включает:
A) План прибылей и убытков
B) Бюджет продаж
C) Бюджет коммерческих затрат
D)* Бюджет движения денежных средств
E)* Прогнозируемый баланс
F)* Бюджет капитальных вложений
23. Анализ «затраты - объем продукции - прибыль»:
A) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода
B) нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков
C) контроль за выполнением продаж
D) калькулирование себестоимости продукции
Е) нахождение точки безубыточности
F) изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат
24. Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за неправильное ведение:
A) бухгалтерского учета
B)* учета затрат
C)* учета издержек
D) креативного учета
E) учета прибыли
F) статистического учета
25. При расчетах производственных затрат на эквивалентную единицу по методу ФИФО в сумму производственных затрат включаются:
A) Сумма материальных и добавленных затрат
B) Текущие производственные затраты плюс себестоимость незавершенного производства на конец периода
C) Текущие производственные затраты минус себестоимость незавершенного производства на начало периода
D)* Только текущие производственные затраты
E) Сумма прямых материалов, прямого труда и общепроизводственных накладных расходов
2534
1. Управленческий учет:
А) креативный учет
В)* стратегический учет
С) налоговый учет
D)* прогнозный учет
E)* учет будущих расходов
2. Постоянные издержки затраты:
А)* амортизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду
В) которые постоянны на единицу выпущенной продукции
С) связанные с рекламой новой продукции
D) на исследования новых технологии
E) на которые инфляция не влияет
F) на которые менеджеры не могут влиять