Инновационный менеджмент
1. Научно-технический прогресс как фактор экономического роста рассматривает:
A) Р.Соллоу
B) П.Дракер
C) М.Портер
D) Г.Менш
E) Д.Форрестер
2. Этапы инновационного процесса:
A) Доинвестиционный, инвестиционный, постинвестиционный
B) Последовательный, параллельный и интегральный
C) Научно исследовательский, технический
D) Создание нового продукта и коммерциализация
E) Исследования фундаментального и прикладного характера
F) Опытно конструкторские и экспериментальные разработки
3. Фазы (лаги) инновационного проектирования:
A) инвестиционная
B) внедренческая
C) начальная
D) серединная
E) производственная
F) прединвестиционная
G) заключительная
4. Классификация инноваций с точки зрения экономического цикла в исследованиях длинных волн экономической динамики:
A) Инновации частного характер
B) Улучшающие инновации
C) Базисные инновации
D) Продукт инновации
E) Псевдоинновации
F) Инновации – общественные блага
5. В зависимости от возможности использования потребителем различают виды продукта:
A) интеллектуальный
B) печатание денег
C) химический
D) штамповка металла
E) строительный
F) обработка информации
G) энергетический
6. И.Шумпетер увидел возможность преодоления кризисов и спадов в общественном производстве за счет:
A) Организационная культура управления
B) Обновления капитала через технические нововведения
C) Организационные нововведения
D) Организационного поведения
E) Экономические и управленческие нововведения
F) Применение и мотивационных факторов
7. Типы инновационных стратегий в зависимости от рыночной позиции фирмы:
A) имитационная
B) наступательная
C) утверждения
D) стабилизация
E) оборонительная
8. Характеристики малого инновационного бизнеса:
A) коэффициент инновационности
B) высокая технологическая гибкость
C) количество внедряемых инноваций
D) высокий риск
E) динамика инновационного процесса
9. Венчурный бизнес характеризуется:
A) заменой управляющих
B) слиянием компаний
C) выкупом 25%+1 акционерного капитала
D) рискованным начинанием
E) обменом приобретенных акций на денежные средства
10. Основные типы технологий по И.Ансоффу предлагает график сочетания трех циклов: продукта, технологии и спроса:
A) плодотворные
B) виалентные
C) роста
D) развития
E) стабильные
F) патиентные
G) эксплерентные
11. Фирма-эксплерент:
A) Увеличивает объемы выпускаемой продукции
B) компенсирует свои потери от деятельности конкурентов
C) ориентирована на узкий сегмент рынка
D) выпускает новейшую продукцию
E) массово производит новые образцы техники
F) улучшает качество продукции
12. Инструментом государственного регулирования инновационной деятельности является политика:
A) антимонопольная
B) социальная
C) фискальная
D) научно-техническая
E) финансовая
F) инновационная
13. Экономическая цель инновационной политики:
A) обеспечение производственными ресурсами
B) достижение полной занятости
C) социально-экономическая эффективность
D) повышение благосостояния общества
E) диверсифицировать экономику
14. Основные задачи создания технопарков:
A) поддержка организаций в сфере наукоемкого предпринимательства
B) превращение технологий в коммерческий продукт
C) увязка иерархических уровней управления
D) обновление инновационной политики
E) поощрение инициативных решений
F) мониторинг хода реализации инновационной политики
G) организации стратегической коммуникации
15. Характеристики технопарка:
A) разделяет финансовые риски между участниками
B) компактное расположение
C) создает радикальные новшества
D) коммерциализует научно-техническую деятельность
E) специально создан для всего инновационного процесса
F) охватывает полный инновационный цикл
G) имеет региональную агломерацию
16. Основные цели и программы индустриально-инновационного развития РК на 2003-2015 гг:
A) Отход от сырьевой направленности
B) Использование сырьевых ресурсов на полную мощность
C) Отказ от строительства заводов по переработке нефтепродуктов
D) Развитие сырьевых ресурсов
E) Переход к сервисно-технологической экономике
F) Снижение темпов производства
17. Этапы реализации стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан:
A) 2011-2015
B) 2006-2010
C) 2006-2012
D) 2011-2014
E) 2012-2015
F) 2003-2006
18. Цели государственной поддержки инновационной деятельности:
A) развитие инновационного потенциала Республики Казахстан
B) содействие переходу экономики РК на путь инновационного развития
C) соблюдение национальных интересов
D) обеспечение инвестиционными преференциями
E) моральное стимулирование
19. Принципы государственной поддержки инновационной деятельности в РК:
A) экономичность и эффективность
B) соблюдение национальных интересов
C) моральное стимулирование
D) демократический централизм
E) комплексность и системность
20. Последовательная форма организации инновационного процесса характеризуется:
A) небольшим количеством функциональных подразделений
B) удлинением сроков реализации проекта
C) созданием целевых подразделений
D) сложностью контроля за выполнением задания
E) повторяемостью оценки на каждой стадии
F) поэтапным проведением инновационной деятельности
G) одновременным проведением всех работ
21. Факторы рыночной ценности объекта интеллектуальной собственности:
A) тенденциозность
B) прогнозирование
C) трудозатраты
D) ожидаемый объем прибыли
E) идентичность
22. Классификация компаний в зависимости от стадии развития венчурного бизнеса:
A) seed – «компания для посева»
B) виалентная, патиентная
C) стабильные, плодотворные и изменчивые
D) социальные, рыночные, организационные
E) эксплерентная и коммутантная
F) частные и государственные компании
23. Функциональный подход построения организационных структур инновационной деятельности включает в себя:
A) Внешнюю среду организации
B) Организацию рабочих процессов
C) Потребителей и поставщиков предприятия
D) Наличие надежных технологий
E) Построение системы управления
F) Состояние информационного обеспечения в организации
G) Определение системы функций
24. Инновационный потенциал организации:
A) реализация проекта стратегических изменений
B) стратегическое планирование
C) основные фонды организации
D) коммуникационные процессы в организации
E) обучение и переобучение персонала
F) внешняя и внутренняя компонента
25. Кадровые аспекты инновационного проектирования сводятся к:
A) соответствию стратегии предприятия
B) применению энергосберегающих технологий
C) оценке инновационной культуры сотрудников
D) оценке денежных потоков
E) структуре и составу трудовых ресурсов
F) применению новых экологических материалов
G) мотивации сотрудников
