1.3 Основні стратегії організації профорієнтаційної допомоги
Традиційно виокремлюють дві основні стратегії (підходи) у професійному самовизначенні: діагностичну (диагностико-рекомендательную) і розвиваючу. Але й представить і кілька диференційовані напрями роботи, розбивши їх умовно на дві групи: допустимі підходи і неприпустимі (небажані) підходи.
Допустимі стратегії:
o тестологическая (основу — стандартизовані випробування профпридатності);
o інформаційно-просвітницька (головна ідея — озброїти клієнта необхідною інформацією, в якому було він «сам розбереться»);
o раціоналістична. Передбачається, що фаховий вибір, і взагалі самовизначення можна «раціонально прорахувати». Найпопулярніші зараз розробка й використання комп'ютерних методів після ухвалення рішення, що цілком обгрунтовано за умови розгляду комп'ютера лише як допоміжного кошти;
o «глибинна», психоаналітична стратегія, джерело якої в виявленні «внутрішніх» прагнень самоопределяющегося чоловіки й напрям цих прагнень в позитивному напрямі;
o організаційно-управлінська. У основі — реально працююча система профорієнтації, передбачає взаємодія найрізноманітніших соціальних інститутів: школи, психологічних центрів, громадських організацій, підприємств, навчальних установ і т.п., що, ясна річ, полегшує роботу конкретного профконсультанта;
o «часткові послуги», які передбачають обмежену допомогу, наприклад лише профдиагностика або тільки профинформирование, чи допомога до прийняття рішення. Багато профконсультанты вимушено працюють у режимі «часткових послуг», бо можливо надати повноцінну допомогу;
o ідеологічна (виховна, світоглядна). У основі — те, що у життєві вибори надають сильний вплив панівні у суспільстві ідеї. Наприклад, ідея «служіння царя та батьківщині» в дореволюційної Росії, чи ідеї «індустріалізації», «освоєння цілини» тощо. п. радянських часів періоди історії країни. Дуже цікаво зрозуміти, які ідеї панують у суспільстві зараз (можливо, до якихось мас людей це ідея «накопичення будь-якою ціною» чи ідея «швидше і подалі виїхати з цієї країни», а якихось людей — це втрачена совість у такому складній ситуації). На жаль, усе це мало досліджувана, але, то, можливо, найголовніше у професійному і особистісному самовизначенні;
o «примусова». Така стратегія — для особливих випадків, Наприклад: під час виборів роду військ для призовника, під час розподілу робіт серед ув'язнених. Нерідко такий вибір професії та місця роботи, які відповідають високій кваліфікації безробітного за умов розвалу виробництва. На першому плані тут виходить допомогу у здобутті сенсу навіть тоді самого непривабливого і навіть принизливого вибору;
o активизирующая стратегія, основу якої лежить реальна взаємодія з клієнтом і виведення його за рівень суб'єкта побудови свого життя. Важливим умовою такий стратегії є активна, творча позиція самого профконсультанта, оскільки клієнт і консультант фактично утворюють єдину систему й у певному сенсі дистанціюються від того, щоб стати одним суб'єктом рішення профконсультационной проблеми.