
- •Тема 1 Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень
- •1.1. Принципи управління як основа управлінських рішень
- •1.2. Економічний зміст процесу управління
- •1.3. Сутність та функціональна наповненість управлінського рішення
- •1.4. Види управлінських рішень
- •1.5. Вимоги, що висуваються до управлінських рішень
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 2 системний аналіз управлінських проблем
- •2.1. Поняття системного аналізу та передумови його застосування при вирішенні управлінських проблем
- •2.2. Процес системного аналізу управлінських проблем
- •2.3. Методи і способи системного аналізу
- •2.4. Формалізація процесу прийняття рішень
- •2.5. Аналіз чутливості управлінських рішень
- •Розв’язання типових завдань
- •Практичні завдання
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 3. Методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень
- •3.1. Теорія рішень. Роль особи, що приймає рішення, у їх розробці
- •3.2. Методи та способи прийняття управлінських рішень
- •3.3. Прийоми й методи економічного аналізу у розробці рішень
- •3.4. Евристичні методи прийняття рішень
- •3.5. Моделювання при прийнятті управлінських рішень
- •3.6. Моделі, що використовуються в економічному аналізі
- •3.7. Програмне забезпечення моделювання
- •Розв’язання типових завдань
- •Практичні завдання
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 4 Програмно-цільове управління та управлінські рішення
- •4.1. Зміст програмно-цільового управління
- •4.2. Поняття програми та її основні характеристики
- •1) За характером і специфікою проблем і цілей:
- •2) За термінами використання:
- •4.3. Методика розробки комплексних програм
- •4.4. Життєвий цикл цільових комплексних програм
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5 Аналіз варіантів і підготовка проектів управлінських рішень
- •5.1. Процес підготовки і прийняття рішень.
- •5.2. Оцінка варіантів рішень
- •5.3. Багатокритеріальні аналітичні методи
- •5.4. Форми розробки рішень
- •5.5. Організація та форми виконання рішень
- •5.6. Контроль виконання управлінського рішення
- •5.7. Оцінка ефективності прийнятих рішень
- •Розв’язання типових завдань
- •Практичні завдання
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 6 Моделі розв’язання проблем беззбитковості діяльності
- •6.1. Теоретичні основи аналізу беззбиткового виробництва
- •6.2. Методика проведення аналізу беззбитковості
- •6.3. Основні методи диференціації витрат на постійні та змінні
- •6.4. Напрями застосування аналізу беззбитковості
- •Розв’язання типових завдань
- •Практичні завдання
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 7 Методи аналізу вигід і витрат
- •7.1. Послідовність аналізу вигід і витрат
- •7.2. Визначення коректних варіантів вибору
- •7.3. Урахування інфляції та дисконтування при оцінюванні вигод і витрат
- •7.4. Спеціальні рішення (про власне виробництво чи закупівлю, про ціни реалізації, про розширення чи скорочення сегмента)
- •Розв’язання типових завдань
- •Практичні завдання
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 8 Методи і моделі аналізу інвестицій в основні фонди
- •8.1. Основи аналізу інвестицій в основні засоби
- •8.2. Основні методи аналізу інвестицій в основні засоби
- •8.3. Особливості застосування методів і моделей інвестування в основні фонди
- •Розв’язання типових завдань
- •Практичні завдання
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 9 Методи і моделі аналізу фінансових інвестицій
- •9.1. Поняття та основні форми фінансового інвестування
- •9.2. Модель формування політики управління фінансовими інвестиціями
- •9.3. Методи аналізу фінансових інвестицій
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10 Методи ситуаційного аналізу в прийнятті управлінських рішень
- •10.1. Сутність ситуаційного аналізу
- •10.2. Прийняття рішень в умовах визначеності
- •10.3. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику. Метод дерева рішень
- •10.4. Прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності
- •Розв’язання типових завдань
- •Практичні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11 Моделі управління матеріальними запасами
- •11.1. Завдання аналізу використання матеріальних запасів
- •11.2. Модель оптимального розміру замовлення
- •11.3. Модель авс. Модель планування матеріальних потреб. Модель «філософія своєчасності»
- •11.4. Нормування як метод оптимізації матеріальних запасів
- •11.5. Ефективність використання запасів
- •Розв’язання типових завдань
- •Практичні завдання
- •Завдання для самоконтролю
- •Тема 12 Моделі фінансового управління
- •12.1. Поняття фінансового управління, його методи та завдання
- •12.2. Фінансова модель підприємств
- •12.3. Математичне моделювання в управлінні фінансовою діяльністю підприємства
- •12.4. Моделювання фінансових стратегій на основі матричного балансу
- •Квадранти матричного балансу
- •12.5. Моделі оптимізації структури капіталу
- •12.6. Моделі управління фінансовою стійкістю
- •Матриця результативності для фінансової стійкості
- •12.7. Удосконалення фінансового управління
- •Розв’язання типових завдань Методика побудови та аналізу матричного балансу
- •Практичні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 13 Методи прийняття стратегічних управлінських рішень
- •13.1. Стратегічний аналіз як основа прийняття стратегічних управлінських рішень
- •13.2. Переваги стратегічного підходу до управління
- •13.3. Процес прийняття стратегічних рішень
- •13.4. Оцінка конкурентної позиції та визначення стратегічних дій
- •13.5. Основи кластерного аналізу
- •13.6. Методи кластерного аналізу
- •13.7. Міри подібності та методи об’єднання об’єктів у кластери
- •Розв’язання типових завдань
- •Практичні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 14. Моделі і методи прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємства
- •14.1. Суть та завдання прогнозування
- •14.2. Методи прийняття рішень щодо прогнозування розвитку підприємства
- •14.3. Стохастичні та детерміновані методи прогнозування
- •14.4. Методи апроксимації та згладжування
- •14.5. Прогнозування на основі пропорційних залежностей
- •14.6. Оцінка ефективності моделей прогнозування
- •Розв’язання типових завдань
- •Практичні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Додатки
- •Предметний показчик
- •Рекомендована література
Розв’язання типових завдань
Методика кластерного аналізу за методом ієрархічної (деревовидної) кластеризації за допомогою пакету «Statistica»
На основі даних про урожайність пшениці та умови її формування за десятьма сільськогосподарськими підприємствами області (табл. 13.4) потрібно провести деревовидну кластеризацію, обравши за міру подібності елементів евклідову відстань, а за метод об’єднання елементів метод повного зв’язку.
Таблиця 13.4
Дані про урожайність пшениці та умови її формування
№ |
Якість ґрунтів, бал |
Кількість добрив, кг/га |
Терміни збору, дн. |
Урожайність пшениці, ц/га |
1 |
68 |
116 |
14 |
21 |
2 |
80 |
156 |
9 |
29 |
3 |
55 |
108 |
14 |
30 |
4 |
45 |
84 |
24 |
15 |
5 |
87 |
270 |
9 |
36 |
6 |
88 |
260 |
11 |
35 |
7 |
90 |
280 |
9 |
38 |
8 |
78 |
134 |
13 |
25 |
9 |
65 |
113 |
18 |
21 |
10 |
64 |
97 |
23 |
18 |
Хід виконання:
1. Із меню Файл обрати команду Создать. У діалоговому вікні, що відкрилося, задати число змінних – 4 та число регістрів – 10. Натиснути ОК.
2. У електронну таблицю, що відкрилася, внести вихідні для аналізу, давши ім’я кожній змінній. Для збереження даних вибрати команду Сохранить как з меню Файл.
3. З пункту головного меню Анализ через опцію Многомерный разведочный анализ відкрити модуль Кластерный анализ. У вікні Методы кластеризации обрати опцію Иерархическая классификация. ОК.
4. З’являється вікно Кластерный анализ: иерархическая классификация, в якому натискаються кнопки Переменные – Выбрать все. ОК.
5. У закладці Дополнительно потрібно задати Файл данных – Исходные данные, Объекты – Наблюдения (строки), Правило объединения – Метод полной связи та Мера близости – Евклидово расстояние. ОК.
6. На екрані з’явиться вікно Результаты иерархической классификации.
7. При натисканні кнопки Вертикальная дендрограмма в закладці Дополнительно на екрані з’являється графік об’єднання елементів у кластери (рис. 13.4).
Рис. 13.4. Вертикальна дендрограма
Як видно з графіку, виділяються три групи однорідних елементів: перша група – підприємства 5, 6 та 7, друга – підприємства 2 та 8, третя – підприємства 1, 3, 4, 9 та 10. Підприємства другої та третьої груп більш схожі між собою, ніж з підприємствами першої групи.
При натисканні кнопки Схема объединения відкривається вікно з протоколом об’єднання кластерів (рис. 13.5).
Рис.13.5. Протокол об’єднання кластерів
Схема об’єднання є неграфічним представленням результатів кластерізації. Перший стовпець таблиці містить відстані для відповідних кластерів. Кожен рядок показує склад кластера на даному кроці класифікації. Наприклад, на першому кроці (1 рядок) об'єдналися 1 та 9 підприємство, на другому (2 рядок) – 5 та 6, на третьому (3 рядок) 1,9 та 3, на четвертому (4 рядок) – 5,6 та 7 і т.д.
Кнопка График схемы объединения розкриває вікно, що показане на рис. 13.6.
Рис. 13.6. Діаграма відстані об'єднання по кроках
Даний графік надає можливість переглянути результати деревоподібної кластеризації в графічному вигляді.
За допомогою кнопки Матрица расстояний виведемо таблицю, за якою можна проаналізувати відстань між кожним підприємством. Найменшу відстань мають підприємства 1 та 9, а найбільшу – 7 та 9.
Кнопка Описательные статистики показує таблицю результатів з середніми значеннями і стандартними відхиленнями для кожного об'єкта, включеного в кластерний аналіз, тобто для кожного спостереження і змінної.
Методика кластерного аналізу за методом k-середніх за допомогою
пакету «Statistica»
На основі даних про урожайність пшениці та умови її формування за десятьма сільськогосподарськими підприємствами області (див. табл. 13.4) потрібно провести кластеризацію методом k-середніх, виділивши ти кластери та обравши за початкові центри кластерів спостереження, що максимізують початкові відстані між кластерами.
Хід виконання:
1. Із меню Файл обрати команду Создать. У діалоговому вікні, що відкрилося, задати число змінних – 4 та число регістрів – 10. Натиснути ОК.
2. У електронну таблицю, що відкрилася, внести вихідні для аналізу, давши ім’я кожній змінній. Для збереження даних вибрати команду Сохранить как з меню Файл.
3. З пункту головного меню Анализ через опцію Многомерный разведочный анализ відкрити модуль Кластерный анализ. У вікні Методы кластеризации обрати опцію Кластеризация методом К средних. ОК.
4. З’являється вікно Кластерный анализ: метод К средних, в якому натискаються кнопки Переменные – Выбрать все. ОК.
5. У закладці Дополнительно потрібно задати Объекты – Наблюдения (строки) та Количество кластеров – 3, Число итераций – 10, Начальные центры кластеров – Наблюдения, максимизирующие начальные расстояния между кластерами. ОК.
6. На екрані з’явиться вікно Результаты метода К средних.
7. При натисненні кнопки Дисперсионный анализ з’являється таблиця. Кластер має місце, якщо дисперсія значень усередині нього менше, ніж поза її меж. У першій колонці таблиці представлена зовнішня дисперсія, у третій – дисперсія всередині кластерів. У п'ятій і шостій колонках – критерій статистичної значущості розбиття ознак по кластерам. Добре видно, що для всіх ознак внутрішня дисперсія менше зовнішньої – це означає, що кластерний аналіз дійсно групує котирування по схожим кластерам.
8. При натисненні кнопки Средние кластеров и евклидово расстояние на екран виводяться дві таблиці. У першій вказані середні величини класу по всім змінним (спостереженнями). По вертикалі вказані номери класів, а по горизонталі змінні (спостереження). У другій таблиці наведені відстані між класами. І по вертикалі і по горизонталі вказані номери кластерів. Таким чином при перетині рядків і стовпців вказані відстані між відповідними класами. Причому вище діагоналі (на якій стоять нулі) вказані квадрати, а нижче просто евклідова відстань. З даної таблиці можна зробити висновок,що найменша відстань між 2 та 3 класом, а найбільша – між 1 та 3.
9. Кнопка График средних дає графічне зображення інформації з таблиці (рис. 13.7).
Рис. 13.7. Графік середніх значень змінних для окремих кластерів
На графіку показані середні значення змінних для кожного кластера. По горизонталі відкладено змінні, а по вертикалі – середні значення змінних в розрізі одержуваних кластерів.
10. Кнопка Статистики для каждого кластера виводить вікна по кількості кластерів. У кожному такому вікні в рядках вказані змінні (спостереження), а по горизонталі їх характеристики, розраховані для даного класу: середнє, незміщене середньоквадратичне відхилення, незміщена дисперсія.
11. При натисненні кнопки Элементы кластеров и расстояния відображається стільки вікон, скільки задано класів, у нашому випадку – 3. В кожному вікні вказується загальна кількість елементів, віднесених до цього кластеру, в верхньому рядку вказано номер спостереження (змінної), віднесеної до даного класу і евклідова відстань від центру класу до цього спостереження (змінної). Відповідно до нашого прикладу перший кластер має 3 спостереження, другий – 2, третій – 5, відповідно до кожного наведено відстань до центра кластера. Центр кластера – середні величини по всім змінним (спостереженням) для цього класу.