Задачи №№ 1-10
По исходным данным таблицы 2 выполнить фотографию рабочего дня. Определить продолжительность рабочего дня, сделать анализ затрат рабочего времени по отдельным категориям, составить проект уплотненного баланса рабочего времени, рассчитать коэффициенты использования рабочего времени и возможного повышения производительности труда за счет устранения явных потерь рабочего времени.
Таблица 2 – Исходные данные к задачам №№ 1-10
|
Затраты рабочего времени |
Индексы |
Задачи №№ 1-10 |
||||||||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||||||||||||
Рабо-чее время |
Подготовительно-заключительные |
ПЗ |
15 |
10 |
12 |
11 |
13 |
14 |
16 |
9 |
16 |
17 |
|||||||||||||
Оперативное |
ОП |
592 |
600 |
599 |
598 |
595 |
598 |
593 |
598 |
592 |
593 |
||||||||||||||
|
Обслуживание рабочего места |
ОБ |
49 |
46 |
45 |
47 |
48 |
44 |
47 |
49 |
48 |
46 |
|||||||||||||
Перерывы |
Регламенти-рованные |
Технологические перерывы |
ПТ |
15 |
20 |
14 |
9 |
19 |
16 |
24 |
16 |
28 |
15 |
||||||||||||
Перерывы на отдых и личные надобности |
ОтЛ |
24 |
24 |
24 |
22 |
20 |
14 |
32 |
22 |
20 |
24 |
||||||||||||||
Нерегламен-тированные |
Перерывы, зависящие от исполнителя |
ПНД |
20 |
20 |
19 |
20 |
15 |
24 |
- |
22 |
16 |
18 |
|||||||||||||
Организационно-технические перерывы |
ПНТ |
5 |
- |
7 |
13 |
10 |
10 |
8 |
4 |
- |
7 |
||||||||||||||
Задачи №№ 11-20
В
плановом году выпуск продукции
предполагается увеличить с
млн.
млн.
руб. При базовой производительности
труда для этого потребовалось бы
человек.
Однако численность персонала предполагается
сократить по сравнению с базовой на
.
Определить рост производительности
труда в новых условиях (
)
и абсолютный уровень плановой выработки
(
)
по исходным данным таблицы 3.
Таблица 3 – Исходные данные к задачам №№ 11-20
Исходные данные |
Задачи №№ 11-20 |
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
Объем продукции, млн. руб., Vб |
150 |
180 |
200 |
250 |
300 |
350 |
420 |
500 |
600 |
700 |
Объем продукции в плановом году, млн. руб., Vпл |
180 |
240 |
250 |
270 |
320 |
400 |
450 |
550 |
700 |
750 |
Численность работников, чел., Nб |
1300 |
1400 |
1500 |
1000 |
800 |
1600 |
1500 |
1600 |
1800 |
1400 |
Сокращение численности работников, ∆Nб% |
7 |
5 |
3 |
5 |
7 |
6 |
8 |
4 |
2 |
3 |