- •Раздел I Краткое содержание бизнес-плана
- •Г. Конкурентные преимущества
- •Д. Прогнозируемые финансовые результаты
- •Раздел II Анализ отрасли, создаваемого предприятия и его услуги.
- •Описание состояния социально-культурной сферы и ее отрасли
- •Создаваемое предприятие
- •3.Намечаемые к производству услуги.
- •4.Стратегия выхода на рынок, роста производства и объемов продаж
- •Раздел III Исследование и анализ рынка в сфере досуга
- •Г. Оценка доли рынка и объема продаж
- •Д. Дальнейшее развитие рынка
- •Раздел IV Экономика предприятия
- •А. Валовая и операционная прибыль
- •Б. Потенциал и устойчивость прибыли
- •Раздел V. План маркетинга
- •А. Общая стратегия маркетинга
- •Г. Реклама и продвижение услуги на рынок
- •Раздел VI. План творческой доработки услуги
- •А. Текущее состояние разработанной досуговой услуги
- •Г. Затраты
- •Раздел VII. План производства услуги
- •А. Производственный цикл
- •В. Производственные мощности и их развитие
- •Д. Государственное и правовое регулирование
- •Раздел VIII Управленческая команда
- •Директор
- •Б. Главные специалисты предприятия
- •Г. Другие инвесторы
- •Е. Совет директоров
- •Ж. Другие держатели акций
- •Раздел IX Общее расписание по созданию предприятия
- •Раздел х. Оценка риска
- •Издержки по подготовке к пуску производства вашего предприятия
- •Издержки подготовки производства
- •Стандартный отчет о прибылях и убытках
- •Балансовая ведомость
- •Капитал собственников___________________
- •Анализ кассового плана
- •4.Анализ безубыточности
- •Финансовые показатели деятельности вашего предприятия
- •Раздел XII. Предложения по уровню финансирования (степени финансового участия партнера)
4.Анализ безубыточности
В этом пункте определите, какие затраты являются постоянными, а какие изменяются с расширением бизнеса. При этом можно использовать простую формулу:
Безубыточная величина объема продаж |
= |
Общие финансовые расходы |
||
Цена единицы изделия |
- |
Переменные затраты на единицу продукта |
||
Финансовые показатели деятельности вашего предприятия
В заключении раздела следует дать оценку основных финансовых показателей деятельности предприятия.
А)Чистый доход по продажам. Этот показатель получается делением Вашей прибыли после уплаты налогов ( условно принимаем их как 35%) на объем продаж за год.
Б) Текущий коэффициент состояния активов и пассивов предприятия. Этот показатель определяется делением суммы активов на сумму текущих обязательств. Большинство предприятий рассматриваются как финансово здоровые, если этот показатель равен или выше 2
В) Рентабельность. Этот показатель определяется отношением суммы чистой прибыли к сумме инвестированного капитала. Предприятие привлекательно для инвестора при рентабельности около 40-60%
Раздел XII. Предложения по уровню финансирования (степени финансового участия партнера)
Этот раздел бизнес-плана должен отражать:
количество денег, которое Вам потребуется;
время, когда вы будете нуждаться в них
как они будут использованы. Основываясь на проектируемом Вами кассовом плане и Вашей оценке того, сколько потребуется денег на период 3-5 лет для развития и расширения бизнеса, опишите, сколько из этих –денег будет получено от партнера, и сколько будет получено через займы у других организаций. При этом отметьте какова Ваша доля участия в предприятии
Потенциальным инвесторам важно знать, как Вы собираетесь тратить капитал, какое его количество будет истрачено на творческую разработку услуги, оборудование, маркетинг и на пополнение оборотного капитала.
Заполняется как сумма предыдущих двух таблиц
11 Далее заполняйте по аналогии