
- •Програма навчальної дисципліни «Основи менеджменту»
- •Структура залікового модуля «Основи менеджменту»
- •Змістовий модуль 1. Еволюція управлінської думки
- •Тема 1. Становлення та розвиток менеджменту.
- •Тема 2. Професійна відповідність сучасного менеджера.
- •Тема 3. Основні поняття та категорії управління.
- •Тема 4. Процесуальний підхід до управління.
- •Тема 5. Системний підхід до управління.
- •Тема 6. Ситуаційний підхід до управління.
- •Плани лекцій та семінарських занять Плани лекцій
- •Плани семінарських занять
- •Навчально-методичні рекомендації та завдання до семінарського заняття
- •Наукові школи менеджменту.
- •Навчально-методичні рекомендації та завдання до семінарського заняття
- •Навчально-методичні рекомендації та завдання до семінарського заняття
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Організація індивідуальної роботи
- •1. Зміст індивідуальної роботи
- •2. Індивідуальне навчально-дослідне завдання
- •План мікродослідження.
- •Оцінювання мікродослідження
- •Вимоги до реферату:
- •Оцінювання реферату
- •Методи оцінювання
- •Розподіл балів, що присвоюється студентам
- •Методичні поради щодо виконання курсової роботи
- •Вимоги до оформлення.
- •Зразки оформлення курсової роботи
- •Модернізація контролюючої діяльності керівника школи
- •Тематика (орієнтовна) курсових робіт
- •Тема 1:
- •Тема 2: Розвиток управлінського потенціалу керівника в умовах реформування освіти
- •Тема 3: Системний підхід до управління навчальним закладом
- •Тема 4: Ситуаційний підхід до управління навчальним закладом
- •Тема 5: Удосконалення аналітичної діяльності менеджера освіти
- •Тема 6: Оптимізація планово-прогностичної діяльності
- •Тема 7: Модернізація організаційної діяльності
- •Тема 8: Оновлення функції контролю
- •Тема 9: Моделювання в системі методів управління
- •Тема 10: Адаптація здобутків світового менеджменту до управління навчальним закладом
- •Список рекомендованої літератури з методології та методики дослідження
- •Контрольні питання до навчальної дисципліни “Основи менеджменту”
- •Система базових тестових завдань
- •47.Комунікативні здібності – це:
- •48.Технічні здібності – це:
- •Практичні завдання
- •Література до навчальної дисципліни
Організація індивідуальної роботи
1. Зміст індивідуальної роботи
№ |
Зміст індивідуальної роботи |
Форми роботи |
Кількість годин |
1. |
Підготовка до семінарських занять, підсумкової контрольної роботи |
Індивідуальні консультації |
2 |
2. |
Особливості американської, японської та європейської моделей управління |
Групова консультація |
2 |
3. |
Методологічні та теоретичні основи управління |
Колоквіум |
2 |
4. |
Розв’язування управлінських ситуацій |
Кейс-метод |
2 |
5. |
Ефективність управління |
Групова консультація |
2 |
6. |
Виконання ІНДЗ |
Індивідуальні консультації |
2 |
7. |
Відпрацювання академічної заборгованості, діагностичне тестування знань та умінь |
Кейс-метод |
2 |
8. |
Захист ІНДЗ |
Презентація |
2 |
Всього годин: |
16 |
2. Індивідуальне навчально-дослідне завдання
(ІНДЗ)
1варіант
Провести мікродослідження з проблеми готовності керівника до управлінської діяльності за одним із напрямів:
а)визначення рівня сформованості певних соціально-психологічних та ділових якостей;
б)визначення рівня функціональної компетентності керівника;
в)визначення рівня професійної придатності до управлінської діяльності.
План мікродослідження.
Вступ.
Змалювання діагностичної методики (методику докласти) та умов дослідження (об’єкти, база).
Стислий аналіз результатів дослідження (узагальнені дані).
Висновки.
Рекомендації (поради, план удосконалення).
Література: [11,12, 18, 55,57]
Оцінювання мікродослідження
№ |
Критерії оцінювання мікро дослідження |
Кількість балів
|
|
можлива |
реальна |
||
1. |
Акуратність, грамотність оформлення. |
3 |
|
2. |
Чітко сформульовано проблему. |
3 |
|
3. |
Релевантно визначено мету та завдання. |
3 |
|
4. |
Дібрана методика відповідає проблемі та цілеполяганню.
|
3 |
|
5. |
Методика дослідження вірно описана |
4 |
|
6. |
Результати дослідження оброблено та узагальнено.
|
4 |
|
7. |
Зроблено змістовні висновки |
4 |
|
8. |
Рекомендації сформульовано відповідно результатам |
4 |
|
9. |
Визначено шляхи удосконалення діяльності керівника |
4 |
|
10. |
Презентація КЦП (культура мови, використання наочності, переконливість, емоційність). |
3 |
|
|
Всього: |
35 |
|
2 варіант
Підготувати реферат з однієї із запропонованих тем:
А. Файоль та його внесок у розвиток менеджменту.
Ф. Тейлор та його внесок у розвиток менеджменту.
Гілберт Ф. та Л. та їх внесок у розвиток менеджменту.
Г. Форд та його внесок у розвиток менеджменту.
Г. Гантт та його внесок у розвиток менеджменту.
Г. Емерсон та його внесок у розвиток менеджменту.
Гастєв О.К. та його внесок у розвиток менеджменту.
Дунаєвський Ф. та його внесок у розвиток менеджменту.
М. Вебер та його внесок у розвиток менеджменту.
Л. Урвік та його внесок у розвиток менеджменту.
О. Шелдон та його внесок у розвиток менеджменту.
О’Доннел та його внесок у розвиток менеджменту.
Д. Муні та його внесок у розвиток менеджменту.
Д. Гвішіані та його внесок у розвиток менеджменту.
А. Омаров та його внесок у розвиток менеджменту.
М. Фоллет та його внесок у розвиток менеджменту.
Ч. Барнард та його внесок у розвиток менеджменту.
Х. Мюнстерберг та його внесок у розвиток менеджменту.
Е. Мейо та його внесок у розвиток менеджменту.
Д. Карнегі та його внесок у розвиток менеджменту.
Д. Мак-Грегор та його внесок у розвиток менеджменту.
Туган-Барановський М. та його внесок у розвиток менеджменту.
Ф. Герцберг та його внесок у розвиток менеджменту.
Р. Блек, Д. Мутон та їх внесок у розвиток менеджменту.
П. Друкер та його внесок у розвиток менеджменту.
Девіс та його внесок у розвиток менеджменту.
Ньюмен Л. та його внесок у розвиток менеджменту.
Санталайнен Т. та його внесок у розвиток менеджменту.
Р. Уотермен та його внесок у розвиток менеджменту.
Лі Якокка та його внесок у розвиток менеджменту.
Г. Саймон та його внесок у розвиток менеджменту.
Р. Акофф та його внесок у розвиток менеджменту.
В. Оучи та його внесок у розвиток менеджменту.
М. Портер та його внесок у розвиток менеджменту.
В. Парето та його внесок у розвиток менеджменту.
Модель японського управління.
Особливості американської школи менеджменту.
Особливості європейського управління.
Особливості донаукового періоду розвитку управління.
Особливості української школи менеджменту.