
- •Програма навчальної дисципліни «Основи менеджменту»
- •Структура залікового модуля «Основи менеджменту»
- •Змістовий модуль 1. Еволюція управлінської думки
- •Тема 1. Становлення та розвиток менеджменту.
- •Тема 2. Професійна відповідність сучасного менеджера.
- •Тема 3. Основні поняття та категорії управління.
- •Тема 4. Процесуальний підхід до управління.
- •Тема 5. Системний підхід до управління.
- •Тема 6. Ситуаційний підхід до управління.
- •Плани лекцій та семінарських занять Плани лекцій
- •Плани семінарських занять
- •Навчально-методичні рекомендації та завдання до семінарського заняття
- •Наукові школи менеджменту.
- •Навчально-методичні рекомендації та завдання до семінарського заняття
- •Навчально-методичні рекомендації та завдання до семінарського заняття
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Організація індивідуальної роботи
- •1. Зміст індивідуальної роботи
- •2. Індивідуальне навчально-дослідне завдання
- •План мікродослідження.
- •Оцінювання мікродослідження
- •Вимоги до реферату:
- •Оцінювання реферату
- •Методи оцінювання
- •Розподіл балів, що присвоюється студентам
- •Методичні поради щодо виконання курсової роботи
- •Вимоги до оформлення.
- •Зразки оформлення курсової роботи
- •Модернізація контролюючої діяльності керівника школи
- •Тематика (орієнтовна) курсових робіт
- •Тема 1:
- •Тема 2: Розвиток управлінського потенціалу керівника в умовах реформування освіти
- •Тема 3: Системний підхід до управління навчальним закладом
- •Тема 4: Ситуаційний підхід до управління навчальним закладом
- •Тема 5: Удосконалення аналітичної діяльності менеджера освіти
- •Тема 6: Оптимізація планово-прогностичної діяльності
- •Тема 7: Модернізація організаційної діяльності
- •Тема 8: Оновлення функції контролю
- •Тема 9: Моделювання в системі методів управління
- •Тема 10: Адаптація здобутків світового менеджменту до управління навчальним закладом
- •Список рекомендованої літератури з методології та методики дослідження
- •Контрольні питання до навчальної дисципліни “Основи менеджменту”
- •Система базових тестових завдань
- •47.Комунікативні здібності – це:
- •48.Технічні здібності – це:
- •Практичні завдання
- •Література до навчальної дисципліни
Навчально-методичні рекомендації та завдання до семінарського заняття
1.Опрацювати тексти лекцій №1 «Історіографія менеджменту» та №2 «Досягнення сучасного менеджменту».
2. Ознайомитись із відповідною науково-методичною літературою для уточнення, розширення, висвітлення питань семінару.
3. Під час обговорення питань семінарського заняття необхідно звернути увагу та розкрити такі аспекти:
З 1 питання: «Становлення управління як діяльності та науки»:
Управління – це вид діяльності. Задачі управління як діяльності.
Особливості цього виду діяльності (за Ф.І.Хмілем).
Управління – це наука. Задачі управління як науки.
Переваги наукового підходу до управління порівняно із інтуїтивним та емпіричним.
З 2 питання «Основні ідеї та здобутки передфази наукового управління»:
Внесок Конфуція у становлення управління.
Ідеї Сюнь-цзи.
Закони та принципи управління (правління) в роботах Платона та Арістотеля.
Френсіс Бекон про розпорядність.
Кант про важливість виховання та управління.
Індустріальний менеджмент ХІХ ст.
Фактори, що зумовили виникнення наукового управління.
З 3 питання «Головні ідеї та положення наукових шкіл управління»:
Школа наукового управління (Ф.Тейлор, Ф. та Л.Гільберт, Г.Форд, Г.Емерсон, Г.Гант, О.Гастєв, Ф.Дунаєвський).
Класична школа (А.Файоль, М.Вебер, Л.Урвік, Д.Муні, П.Керженцев, Д.Гвішіані, А.Омаров).
Неокласична школа (М.Фолет, Д.Карнегі, Ч.Барнард, Х.Мюнстерберг, Е.Мейо, І.Геллерштейн, Толчинський).
Школа поведінкових наук (Д.Мак-Грегор, А.Маслоу, Ф.Герберг, Р,Блейк та Д.Мутон, М. Туган-Барановський).
Емпірична школа (П.Друкер, Т.Санталайнен, Лі Яккока, Мері Кей, Довгань).
Підготовка до 3 питання семінару передбачає заповнення таблиці, перевірка якої та доповнення відбуватиметься під час заняття:
Таблиця.
Наукові школи менеджменту.
№ |
Наукова школа |
Період існування |
Представники |
Основні ідеї та положення |
|
|
|
|
|
З 4 питання «Теорія та практика менеджменту: міжнародний контекст»:
Технократичний підхід американської моделі менеджменту.
Реалізація принципу про рівність та співробітництво у японському менеджменті.
Прагматичність та інтегативний характер європейської моделі управління.
Національні особливості арабського менеджменту.
Розвиток російського та українського менеджменту у пострадянському просторі.
З 5 питання «Сучасний стан управління та перспективи ХХІ ст.»:
Головні стратегії менеджменту ХІХ ст.
Модель менеджера ХІХ століття.
Під час підготовки виступів до 2, 3 та 4 питань доцільно задіяти слайди для мультимедійного носія інформації. Це дозволить впорядкувати повідомлення, зробити його наочним, поповнити файлотеку кабінету кафедри, звернутись до матеріалів семінару будь-коли у разі потреби.
Виступи повинні бути до 3 хвилин.
Семінарське заняття № 2
Тема:
Вимоги до сучасного керівника
Мета: Закріпити та поглибити знання вимог до сучасного керівника, ознак успішності та головних перешкод ефективній діяльності; усвідомити складність та творчий характер управління; визначити власні сильні та слабкі сторони як підґрунтя для керівної роботи.
План
Ознаки успішності керівника
Головні обмеження керівника
Типи, стилі та моделі управління
Мистецтво управління
Рекомендована література
Основна:
1Андрушків Б.М., Кузьмін О.Е. Основи менеджменту.-Львів: Світ, 1995.-296с.
2.Бесєдін М.О., Нагаєв В.М. Основи менеджменту. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. -496.
3.Вудвок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-пракика. - М.: Дело, 1991.-320с.
4.Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум. – К.: «Магнолія плюс», Львів: «Новий світ», 2003. – 336с.
5.Мармаза О.І.Менеджмент в освіті: секрети успішного управління. – Х.: Вид. група «Основа», 2005. -176с.
6.Тереньтьев В.К. Истины управления: взгляд на основе менеджмента.- М.:Сентябрь, 2002. – 160с.
7.Управління навчальним закладом: Навчально-методичний посібник. У двох частинах / О.І.Мармаза, О.М.Касьянова, В.В.Григораш та ін. – Х.: Веста: Видавництво „Ранок”, 2003.-312с.
8.Фельзер А.Б., Доброневський О.В. Техніка роботи керівника: Навч.посібник.-К.: Вища школа, 1993.-383с.
Додаткова:
1.Власова Н.М. ...И проснешься боссом. Справочник по психологии управления (В 3 частях).-Новосибирск: Фирма "ЭКОР".-655с.
2.Грин Роберт. 48 законов власти. / Пер. с англ. Е.Н.Мигуновой. – М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2004. -576с.
3.Панасюк А.Ю. Управленческое общение.-М.: Экономика, 1990.-112с.
4.Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона / Сост. В.С.Муравьев. – М.: Прогресс, 1989. – 448с.
5.Паркинсон С.Н., Рустомджи М.К. Искусство управления Пер. с англ. К.Савельева. – М.: Агентство «ФАИР», 1997. – 272с.
6.Секреты умелого руководителя/ Сост. И.В. Липсиц.- М.: Экономика, 1991.
7.Таранов П.С. Золотая книга руководителя. – М.: Агентство «ФАИР», 1997. – 496с.
8.Таранов П.С. Секреты поведения людей: Опит всемирной энциклопедии жизни людей в законах и примерах. – Симферополь: Таврия, 1997. – 544с.
9.Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера,успех: Пер. с нем. - М.: А/О издат. група " Прогресс", "Прогресс-Интер", 1993.-240 с.
10Шепель В.М. Человедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология.- М.: Народное образование, 1999.- 432с.