Технологические и организационные мероприятия по подготовке строительства сельских электрических сетей

Хорошее качество строительно-монтажных работ и высокие экономические показатели строительства электросетей могут быть достигнуты в случае, когда работы ведутся по проектам организации строительства и производства работ.

Главные задачи проектов организации строительства и про­изводства работ: внедрение прогрессивных форм организации труда на всех этапах строительства, привлечение эффективных путей сокращения сроков и стоимости строительства.

При строительстве сельских линий электропередачи 0,4-35 кВ проекты организации строительства и производства работ объеди­няются в единый рабочий документ, где отражаются все расчетные характеристики, необходимые как для организации строительства, так и для производства строительно-монтажных работ.

Организационная часть проекта содержит краткую характери­стику электросети; объекты строительно-монтажных работ в фи­зических показателях; информацию о потребности в строительных конструкциях, деталях, изоляторах, проводах, кабелях; перечень строительных машин, механизмов, инструментов и приспособле­ний; комплекс технико-экономических показателей, включающих продолжительность строительства, производственную программу строительно-монтажного участка, трудоемкость работ, нормы вы­работки, фонд заработной платы; краткое описание и обоснование принятых методов производства строительно-монтажных работ.

Производственная часть проекта состоит из календарного плана производства строительно-монтажных работ и сроков сдачи электросети в эксплуатацию; графика поступления на приобъект­ные склады и трассу линии электропередачи строительных конст­рукций, проводов, изоляторов; графика движения рабочих по ви­дам работ в зависимости от специализации звеньев и линейных бригад; графика движения строительных машин и механизмов; технологических карт на разработку котлованов под опоры; сбор­ку и установку опор; монтаж проводов; мероприятий по технике безопасности и охране труда.

Проекты организации строительства и производства работ разрабатываются группой подготовки производства и утверждают­ся главным инженером мехколонны.

Организующим началом в деятельности первичных подразде­лений строительно-монтажных организаций служит оперативно-производственное планирование, предусматривающее разработку квартальных и месячных планов монтажных участков, составле­ние недельных, суточных графиков производства работ, организа­цию деятельности с целью обеспечения выполнения плана ввода объектов в эксплуатацию и контроля за ходом проведения работ.

Проиллюстрируем на примере порядок показателей оператив­ных планов. Ввод объектов в эксплуатацию в физических едини­цах (трансформаторных подстанций, километров линий электро­передачи и т.д.) — главный плановый показатель. Сроки ввода объекта в эксплуатацию определяются договорами с заказчиками.

Сметная стоимость работ определяется по сметам, а для мас­терских по калькуляциям. Сметная стоимость работ служит основой для расчета многих технико-экономических показателей.

Общий объем работ (Ооб) рассчитывается по формуле:

О об = О3 – Н1 + Н2,

где Оэ - объем работ по законченным объектам;

H1 - незавершенные работы на начало месяца;

Н2 - незавершенные работы на конец месяца.

Себестоимость строительно-монтажных работ определяет сте­пень эффективности строительства и служит источником получе­ния прибыли. Различают сметную и плановую себестоимость.

Сметная себестоимость (SCM) определяется как разность вели­чин:

SCM = Ссм — Пн,

где Ссм - сметная стоимость;

Пн- плановые накопления (сметная прибыль).

Плановая себестоимость (SПЛ) рассчитывается по формуле:

Sпл = Scм — ΔSп

где ΔSп - плановое снижение себестоимости строительно-монтажных работ.

ΔSп= ScM - Kc/100,

где Кс - плановое задание на снижение себестоимости, %.

С учетом этого плановую себестоимость строительно-монтажных работ можно представить иначе, а именно:

Sпл = Sсм ( 1 – Кс / 100)

Важное значение придается разработке сетевого графика производства строительно-монтажных работ, где устанавливает­ся последовательность выполнения всех технологических процес­сов.

Упомянутый график представляется основой автоматизиро­ванной системы управления строительством электросетей.

Технологические процессы обозначают на сетевом графике стрелками (рис. 5.2), направление которых указывает порядок выполнения работ, а цифры над ними - продолжительность (в днях).

Сплошной стрелкой обозначают действительную работу, на выполнение которой отводится определенное время, а пунктирная линия указывает, что приступить к данной работе можно только после завершения предыдущей (например, монтаж провода может быть начат строго после установки опор). Завершение одной или нескольких работ называют событием и обозначают кружком с цифрами, указывающими кодовый номер события (в числителе) и затраты времени от начала сооружения объекта до момента свер­шения события (в знаменателе).

При составлении сетевого графика определяют критический путь - комплекс работ, требующий для выполнения наибольшего времени. Это позволяет в каждом конкретном случае выявить ра­боты, от которых зависит продолжительность строительства. Со­бытия и работы, лежащие на критическом пути, называют крити­ческими. Критический путь на сетевом графике показывают жир­ными стрелками.

По форме различают графики линейные, сетевые и таблич­ные. Форму графика выбирают в зависимости от его назначения, сложности и содержания предстоящих работ.

В качестве примера (см. рис. 5.2) показано составление про­стейших линейного и сетевого графиков одной и той же работы по монтажу силовых электропроводок в трубах. На сетевом графике линии продолжительности работ по разметке трасс и пробивке от­верстий на линейном графике, а цифры 7-2 над линией обозна­чают: 7 - продолжительность этой работы - 7 дней; 2 - число ра­бочих в звене - 2 человека.

К производству работ по сооружению сельских электрических сетей приступают только при наличии полного комплекта проект­ной документации (включая рабочие чертежи и сметы), готовно­сти строительной части, обеспеченности необходимым запасом ма­териалов, конструкций и электрооборудования, а также при усло­вии выполнения полного комплекса технологической подготовки и укомплектования строительства необходимой техникой и рабочей силой. Кроме того, до начала основных работ следует создать санитарно-бытовые условия для рабочих.

Лекция № 8.