- •Отчет по лабораторной работе
- •1 Цель рабораторной работы
- •2 Исходные данные и постановка задачи
- •3 Ход работы
- •Ответы на контрольные вопросы
- •Дайте определение производительности труда.
- •2. Какие показатели являются показателями производительности труда для цеха, участка или рабочего места? Охарактеризуйте методику их расчета.
- •3. Назовите существующие группы факторов роста производительности труда.
- •4. Какие факторы следует отнести к материально-техническим факторам роста производительности труда?
- •5. Какие факторы следует отнести к социально-экономическим факторам роста производительности труда?
3 Ход работы
Проведен выбор мероприятий из таблицы 2.2, которые обеспечивают плановую экономию численности работников с учетом выделенного объема капитальных вложений в следующем году. Перечень выбранных мероприятий с указанием их характеристик в табличной форме занесен в таблицу 3.1 и определена общая экономия численности работников в плановом периоде.
При выборе мероприятий внимание обращалось на сроки реализации мероприятий, т.к. мероприятия со сроком реализации больше 1 года не смогут обеспечить экономию численности в плановом периоде.
Таблица 3.1 ‑ Расчет экономии численности работников в плановом периоде
Мероприятия |
Капитальные вложения, тыс. руб. |
Срок реализации мероприятий, лет |
Экономия численности работников, чел |
Материально-технические факторы роста производительности труда |
|||
1. Совершенствование технологических процессов, внедрение передовой технологии на базе нового оборудования |
4400 |
1 |
16 |
2. Изменение конструкций изделий и качества сырья, применение новых видов материалов и топлива. |
2500 |
0,3 |
9 |
3. Замена оборудования на участке ремонта оснастки |
500 |
0,1 |
10 |
4. Организация механизированного склада, оснащенного промышленными роботами |
300 |
0,5 |
4 |
Организационные факторы роста производительности труда |
|||
1. Снижение потерь от брака |
200 |
0,5 |
3 |
2. Совершенствование обслуживания рабочих мест с целью сокращения внутрисменных потерь рабочего времени |
2000 |
1 |
3 |
3. Внедрение бригадной формы организации труда, создание комплексных бригад |
200 |
0,5 |
10 |
Социально-экономические факторы роста производительности труда |
|||
1. Повышение квалификации рабочих массовых профессий. Освоение ими рациональных приемов труда |
4000 |
0,4 |
12 |
2. Изучение и распространение передовых методов организации производства и труда, внедрение подсистемы АСУ-качества |
6000 |
1 |
10 |
Продолжение таблицы 3.1
Мероприятия |
Капитальные вложения, тыс. руб. |
Срок реализации мероприятий, лет |
Экономия численности работников, чел |
3. Сокращение текучести кадров |
1000 |
0,2 |
1 |
ИТОГО |
21100 |
Х |
78 |
На основании полученной экономии численности работников определена плановая численность работников:
88 660/57,6 – 78 = 1 462
Рассчитанную плановую численность работников заносим в таблицу 3.2.
Далее была заполнена таблица «Расчет показателей производительности труда» (таблица 3.2).
Таблица 3.2 - Расчет показателей производительности труда
№ |
Показатель |
Условное обозначение, методика расчета |
Отчетный период |
Плановый период |
Отклонение |
|
Абсолютное |
% |
|||||
1 |
Объем товарной продукции, тыс. руб. |
ТП |
80600 |
88660 |
8060 |
10 |
2 |
Численность работников, чел. |
Ч |
1400 |
1462 |
62 |
4,43 |
3 |
Численность рабочих, чел. |
Чр |
1010 |
1010 |
0 |
0 |
4 |
Средняя длительность рабочего дня, час. |
Тс |
7,8 |
7,9 |
0,1 |
1,28 |
5 |
Среднее количество часов, отработанных одним работником, час. |
РВф |
1730 |
1714,3 |
-15,7 |
-0,91 |
6 |
Удельный вес рабочих в общей численности работников,% |
Др = стр.3/стр.2 |
72,1 |
72,1 |
0 |
0 |
7 |
Среднее количество рабочих дней, отработанных одним работником |
Дф=стр.5/стр.4 |
221,8 |
217 |
-4,79 |
-2,16 |
8 |
Количество отработанных работниками человеко-дней |
ЧД=стр.2*стр.7 |
310512,8 |
317254,0 |
6741,18 |
2,17 |
9 |
Количество отработанных работниками человеко-часов |
ЧЧ=стр.2*стр.5 |
2422000 |
2506306,6 |
84306,6 |
3,48 |
10 |
Производительность труда одного работника, руб. |
ПТ=стр.1/стр.2 |
57,6 |
60,6 |
3,07 |
5,34 |
Продолжение таблицы 3.2
№ |
Показатель |
Условное обозначение, методика расчета |
Отчетный период |
Плановый период |
Отклонение |
|
Абсолютное |
% |
|||||
11 |
Производительность труда одного рабочего, руб. |
ПТр=стр.1/стр.3 |
79,8 |
87,8 |
7,98 |
10 |
12 |
Дневная выработка одного рабочего, руб. |
Вд=стр.1/стр.8 |
0,3 |
0,3 |
0,02 |
7,66 |
13 |
Часовая выработка одного рабочего, руб. |
Вч=стр.1/стр.9 |
0,03 |
0,04 |
0,00 |
6,30 |
14 |
Затраты человеко-часов на производство 1 тыс.руб. продукции |
чч = стр.9/стр.1стр. |
30,05 |
28,27 |
-1,78 |
-5,93 |
Формулы расчета в Exel представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 – Расчет показателей производительности труда с формулами в Exel
№ |
Показатель |
Условное обозначение, методика расчета |
Отчетный период |
Плановый период |
Отклонение |
|
Абсолютное |
% |
|||||
1 |
Объем товарной продукции, тыс.руб. |
ТП |
80600 |
=E4*1,1 |
=F4-E4 |
=(G4/E4)*100 |
2 |
Численность работников, чел. |
Ч |
1400 |
=F4/E13-78 |
=F5-E5 |
=(G5/E5)*100 |
3 |
Численность рабочих, чел. |
Чр |
1010 |
1010 |
=F6-E6 |
=(G6/E6)*100 |
4 |
Средняя длительность рабочего дня, час. |
Тс |
7,8 |
7,9 |
=F7-E7 |
=(G7/E7)*100 |
5 |
Среднее количество часов, отработанных одним работником, час. |
РВф |
1730 |
=F7*F10 |
=F8-E8 |
=(G8/E8)*100 |
6 |
Удельный вес рабочих в общей численности работников,% |
Др = стр.3/стр.2 |
=(E6/E5)*100 |
=E9 |
=F9-E9 |
=(G9/E9)*100 |
7 |
Среднее количество рабочих дней, отработанных одним работником |
Дф=стр.5/стр.4 |
=E8/E7 |
217 |
=F10-E10 |
=(G10/E10)*100 |
8 |
Количество отработанных работниками человеко-дней, тыс. |
ЧД=стр.2*стр.7 |
=E5*E10 |
=F5*F10 |
=F11-E11 |
=(G11/E11)*100 |
9 |
Количество отработанных работниками человеко-часов,тыс. |
ЧЧ=стр.2*стр.5 |
=E5*E8 |
=F5*F8 |
=F12-E12 |
=(G12/E12)*100 |
10 |
Производительность труда одного работника, руб. |
ПТ=стр.1/стр.2 |
=E4/E5 |
=F4/F5 |
=F13-E13 |
=(G13/E13)*100 |
Продолжение таблицы 3.3
№ |
Показатель |
Условное обозначение, методика расчета |
Отчетный период |
Плановый период |
Отклонение |
|
Абсолютное |
% |
|||||
11 |
Производительность труда одного рабочего, руб. |
ПТр=стр.1/стр.3 |
=E4/E6 |
=F4/F6 |
=F14-E14 |
=(G14/E14)*100 |
12 |
Дневная выработка одного рабочего, руб. |
Вд=стр.1/стр.8 |
=E4/E11 |
=F4/F11 |
=F15-E15 |
=(G15/E15)*100 |
13 |
Часовая выработка одного рабочего, руб. |
Вч=стр.1/стр.9 |
=E4/E12 |
=F4/F12 |
=F16-E16 |
=(G16/E16)*100 |
14 |
Затраты человеко-часов на производство 1 тыс.руб. продукции |
чч = стр.9/стр.1стр. |
=E12/E4 |
=F12/F4 |
=F17-E17 |
=(G17/E17)*100 |
Для определения динамики производительности труда необходимо рассчитать следующие показатели:
– индекс роста производительности труда: 87,8/79,8 = 1,1;
– абсолютный прирост производительности труда: 87,8 - 79,8 = 7,98;
– темп прироста производительности труда: (87,8/79,8)*100 – 100 = 10.
Исходя из рассчитанных показателей, можно сделать вывод, что производительность труда выросла. Данный показатель в плановом периоде увеличился с 87,8 до 79,8, т. е. на 7,98 рубля, что произошло из-за увеличения объема товарной продукции на 8060 тыс. рублей и увеличением количества работников на 62 человека.
ВЫВОД
Производительность труда — это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени. Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, месяц или год. Количество работы, произведенной одним работником, называется выработкой. Показателем выработки можно измерить любую работу: производство продукции, продажу товаров или оказание услуг.
Проведен выбор мероприятий, которые обеспечивают плановую экономию численности работников с учетом выделенного объема капитальных вложений (22 млн. руб.) в следующем году:
совершенствование технологических процессов, внедрение передовой технологии на базе нового оборудования;
изменение конструкций изделий и качества сырья, применение новых видов материалов и топлива;
замена оборудования на участке ремонта оснастки;
организация механизированного склада, оснащенного промышленными роботами
снижение потерь от брака;
совершенствование обслуживания рабочих мест с целью сокращения внутрисменных потерь рабочего времени;
внедрение бригадной формы организации труда, создание комплексных бригад;
повышение квалификации рабочих массовых профессий. освоение ими рациональных приемов труда;
изучение и распространение передовых методов организации производства и труда, внедрение подсистемы АСУ-качества;
сокращение текучести кадров.
С учетом проведения данных мероприятий, в плановом периоде, количество работников увеличилось на 62 человека и составило 1 462 человека.
Производительность труда в плановом периоде увеличилась с 87,8 до 79,8, т. е. на 7,98 рубля, что произошло из-за увеличения объема товарной продукции на 8060 тыс. рублей и увеличением количества работников на 62 человека.