Вариант №13

Задача 1. Объем среднемесячного выпуска и реализации товаров на предприятии за прошлый период составил 3 тыс. единиц, затраты на их производство – 108,0 тыс.грн., в т.ч. постоянные – 30 тыс.грн. С целью развития деятельности предприятие нашло покупателя на дополнительную закупку данного товара в количестве 200 од. в месяц, но это потребует одноразовых постоянных затрат в сумме 1,5 тыс. грн.

Переменные затраты на единицу товара при увеличении объема производства остаются неизменными.

Имеет ли смысл расширить объем выпуска и реализации товара, если заказ на дополнительную закупку получен на 3 месяца?

Задача 2. Себестоимость единицы продукции 3000 грн. Доля переменных затрат в полной себестоимости при существующем объеме производства 60%. Прибыль от продажи единицы продукции 400 грн. В отчетном году объем производства предприятия составил 100 тис. шт.

Предприятие решает снизить цену на 100 грн. При каком значении коэффициента эластичности спроса по цене возможно сохранение прибыли предприятия на предыдущем уровне?

Задача 3. Магазин заказал женские платья разных фасонов из шелковой ткани разных окрасок по единой цене 320 грн. за единицу. Но в розничную продажу разные фасоны выставлены по трем группам цен 350 грн., 400 грн., 499 грн. Объясните цели ценообразования. Как на Ваш взгляд разделятся преимущества покупателей?

Вариант №14

Задача 1. Предприятие производит 150 тыс. единиц продукции. При этом сложившаяся конъюнктура рынка позволяет предприятию загрузить лишь 70% своих производственных мощностей. Рыночная цена составляет 110 грн. за единицу продукции. Себестоимость производства единицы изделия – 80 грн. Структура себестоимости производства представлена следующими статьями:

- сдельная заработная плата основных рабочих – 18 грн.;

- заработная плата административного персонала – 14 грн.;

- сырье и материалы – 32 грн.;

- арендная плата – 16 грн.

Предприятие получило заказ на дополнительное производство 30 тыс. изделий для реализации на новом географическом рынке по цене 75 грн. за единицу продукции. Целесообразно ли предприятию принимать такой заказ? Какие дополнительные выгоды может получить организация в случае выполнения заказа? Какой стратегии соответствует поведение организации? Ответ обосновать.

Задача 2. Цена модельной стрижки в парикмахерской – 45 грн., из них затраты – 30 грн., прибыль – 15 грн.; доля переменных затрат в себестоимости – 41%. В связи с увеличением тарифа на электроэнергию и уровня арендной платы предприятие планирует увеличить цену стрижки на 12%.

Определите, целесообразно ли предприятию повышать цену, если сложившийся на рынке коэффициент эластичности спроса по цене составляет 2,31? Рассчитайте допустимое сокращение объема продаж товара, которое сохраняет предыдущий объем прибыли и прогнозную ценовую эластичность спроса целевой группы покупателей. Проанализируйте полученные результаты.

Задача 3. Предположим, Вы начали свою коммерческую деятельность по продаже сигарет. Рыночная ситуация проявила для Вас оптимальный размер торговой надбавки в размере 20%. Со временем Вам представилась возможность взять в аренду небольшой магазин и Вы имеете намерение расширить ассортимент товаров, которые Вы будете получать из того же источника, что и сигареты – от универсальной оптовой базы. Какие размеры торговых надбавок Вы бы сначала установили на водку, шампанское, спички, пальто женское, дорогие духи, мужские шляпы, телевизоры, замороженные фрукты, елочные игрушки, зефир в коробках, минеральную воду. Объясните решение.