Вариант №9

Задача 1. Предприятие производит 150 тыс. единиц продукции. При этом сложившаяся конъюнктура рынка позволяет предприятию загрузить лишь 70% своих производственных мощностей. Рыночная цена составляет 110 грн. за единицу продукции. Себестоимость производства единицы изделия – 80 грн. Структура себестоимости производства представлена следующими статьями:

- сдельная заработная плата основных рабочих – 18 грн.;

- заработная плата административного персонала – 14 грн.;

- сырье и материалы – 32 грн.;

- арендная плата – 16 грн.

Предприятие получило заказ на дополнительное производство 30 тыс. изделий для реализации на новом географическом рынке по цене 75 грн. за единицу продукции. Целесообразно ли предприятию принимать такой заказ? Какие дополнительные выгоды может получить организация в случае выполнения заказа? Какой стратегии соответствует поведение организации? Ответ обосновать.

Задача 2. Цена модельной стрижки в парикмахерской – 45 грн., из них затраты – 30 грн., прибыль – 15 грн.; доля переменных затрат в себестоимости – 41%. В связи с увеличением тарифа на электроэнергию и уровня арендной платы предприятие планирует увеличить цену стрижки на 12%.

Определите, целесообразно ли предприятию повышать цену, если сложившийся на рынке коэффициент эластичности спроса по цене составляет 2,31? Рассчитайте допустимое сокращение объема продаж товара, которое сохраняет предыдущий объем прибыли и прогнозную ценовую эластичность спроса целевой группы покупателей. Проанализируйте полученные результаты.

Задача 3. Предположим, Вы начали свою коммерческую деятельность по продаже сигарет. Рыночная ситуация проявила для Вас оптимальный размер торговой надбавки в размере 20%. Со временем Вам представилась возможность взять в аренду небольшой магазин и Вы имеете намерение расширить ассортимент товаров, которые Вы будете получать из того же источника, что и сигареты – от универсальной оптовой базы. Какие размеры торговых надбавок Вы бы сначала установили на водку, шампанское, спички, пальто женское, дорогие духи, мужские шляпы, телевизоры, замороженные фрукты, елочные игрушки, зефир в коробках, минеральную воду. Объясните решение.

Вариант №10

Задача 1. Предприятие производит один вид продукции и планирует выпускать в следующем квартале 100 000 единиц продукции. Затраты, которые планируются при этом, составят:

- заработная плата основных рабочих – 60 000 грн.;

- основные материалы – 20 000 грн.;

- переменные накладные затраты – 20 000 грн.;

- постоянные накладные затраты – 40 000 грн.;

Всего: 140 000 грн.

Предприятие получило заказ на 80 000 единиц продукции по рыночной цене 18 грн. за шт. Еще один заказчик согласен купить 20 000 единиц по цене 12 грн. за шт. Целесообразно ли предприятию принимать такой заказ? Какие дополнительные выгоды может получить организация в случае выполнения данного заказа? Какой стратегии ценообразования соответствует поведение организации? Ответ обосновать.

Задача 2. Себестоимость услуг транспортного предприятия составляет 30 грн. за 10 т/км. Доля переменных затрат в полной себестоимости при существующем объеме перевозок 70%. Прибыль от продажи 10 т/км, грн. составила 5 грн. В отчетном году объем производства предприятия составил 150 тис. т/км.

В результате роста цен на бензин предприятие планирует увеличить цену услуг на 12%. Если значение коэффициента эластичности 0,5, то как изменится объем производства и удастся ли предприятию сохранить прибыль?

Задача 3. На внутреннем рынке товара А сложилась средняя конкурентная розничная цена 20 грн. за единицу. При совокупных затратах, связанных с производством и реализацией изделия – 17,5 грн.

Новая фирма, которая освоила производство аналогичного товара, несет совокупные затраты 18 грн., но установила на свой товар цену 19 грн. Какие цели ценообразования в данном случае преследует фирма? Какие действия может сделать конкурент?