Вариант 10

1.Транспорные хозяйства предприятии

2.Факторы и пути снижения себестоимости продукции в промышленности.

Задача 1

За месяц предприятиям продано продукции на 2800 тыс. руб., оказано услуг на 90 тыс. руб. Остатки полуфабрикатов на начало года составили 550 тыс. руб., на конце – 600 тыс. руб. Остатки готовой продукции на складах завода на начало года составили 950 тыс. руб., на конец – 850 тыс. руб. Определить объем валовой, товарной, реализованной продукции завода.

Задача 2

Рассчитать годовой плановый фонд времени работы оборудования сернокислотного цеха, исходя из следующих данных:

Наименование оборудования	Пробег между ремонтами, ч		Простой в ремонте, ч
	К	Т	К	Т
Печь для сжигания серы	17280	2880	696	46
Сушильная башня	86400	8640	720	240
Абсорбер	86400	8640	720	240
Котел-утилизатор	17280	4320	640	52
Холодильник оросительный	25920	1440	86	38

Режим работы цеха непрерывный. Простои на ремонт коммуникаций 5 дней в течение года.

Вариант 11

1. Материальные- технические снабжения предприятия

2. Основные направления НТП в промышленности

Задача 1

В течение года оборачиваемость оборонных средств предприятия составила 65, а объем реализованной продукции за 1600 тыс. руб.

Определить уменьшение потребности в оборотных средствах при сокращении продолжительности одного оборота на 7 дней.

Задача 2

Электролизный участок работает по непрерывному режиму в три смены по 8 ч. Простои элекролизеров по технологическим причинам составляют 72 ч в год. Нормы межремонтных пробегов и простоя в ремонте приведены ниже:

Пробег между ремонтами, ч: Простои в ремонте, ч:

текущими 2160 текущем 8

капитальными 8640 капитальном 24

Рассчитать эффективный фонд времени работы оборудования участка, коэффициент использования оборудования во времени.

Вариант 12

1. Система сбыта продукции.

2. Методика расчета эффективности мероприятий НТП.

Задача 1

Определить потребность в оборотных средствах планируемом году.

В отчетном году выручка от реализации 19500 тыс.руб., среднегодовые остатки оборотных средств 1400 тыс.руб. На планируемый год предполагается сократить длительность одного оборота на 4 дня.

Задача 2

Участок хромирования мото- и велодеталей работает в три смены по 8 ч по 5-дневной рабочей неделе с дополнительной односменной работой в субботу. Плановые простои по технологическим причинам составляют 57 ч в год. Процесс хромирования осуществляется на автоматической линии. Производительность линии определяет гальваноавтомат. Нормы межремонтных пробегов и простоев линии в ремонте приведены ниже:

Пробег между ремонтами, ч: Простои в ремонте, ч:

текущими 4380 текущем 8

капитальными 17280 капитальном 360

Рассчитать эффективный фонд времени работы автоматической линии и коэффициент использования ее во времени.