
- •Тема 4. Управление финансами
- •Вопрос 1. Управление – это совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения определенных результатов.
- •Вопрос 2. Органы управления финансами (речь пойдёт об органах управления финансами на макроуровне)
- •Тема 5: Содержание процесса управления финансами.
- •Вопрос 1. По содержанию деятельности процесс управления финансами делится на: планирование, стимулирование, организацию. Контроль и регулирование.
- •Методы финансового планирования.
- •Метод экстраполяции
- •Метод экономико-математического моделирования.
- •Вариантный метод
- •Коэффициентный метод
- •Аналитический пофакторный метод
- •Нормативный метод
- •Балансовый метод
- •Метод денежных потоков
- •Вопрос 4. Финансовый контроль – это практическая форма реализации контрольной функции финансов.
- •Классификация финансового контроля.
Тема 4. Управление финансами
План лекции:
Общее понятие об управлении финансами.
Органы управления финансами.
Вопрос 1. Управление – это совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения определенных результатов.
Любая управляемая система характеризуется субъектом управления, объектом управления, целью управления.
Объект управления – это совокупность элементов системы, на которые направлено и оказывается управленческое воздействие.
Субъект управления – это совокупность элементов системы, которые осуществляют управленческое воздействие.
Сложноорганизованная система – это система, состоящая из множества разнообразных элементов, между которыми существуют сложные прямые и обратные связи.
Любая сложноорганизованная система стремится к самосохранению, устойчивости, воспроизводству, совершенствованию и развитию.
Именно поэтому управление – это неотъемлемая функция сложноорганизованной системы, которая направлена на обеспечение сохранения структуры системы, поддержание режима ее деятельности, на реализацию конкретных программ и целей.
Если говорить об управлении финансами, то субъекты управления – это и есть субъекты финансовых отношений, то есть это юридические и физические лица, органы государственной власти и управления различных уровней, организационные структуры внутри субъектов, а также органы финансового аппарата. Объектами управления выступают различные многообразные виды финансовых отношений.
Цель управления финансами – максимальное обеспечение каждого субъекта финансовыми ресурсами, достаточными для его существования и развития; такое осуществление финансовой деятельности, которое приводит к наиболее эффективному хозяйствованию, способствует экономическому, научно-техническому росту и наилучшему удовлетворению потребностей субъектов.
Если рассматривать управление как функцию сложноорганизованных систем, то функция имеет сложное содержание, то есть раскладывается на ряд последовательно осуществляемых подфункций.
Планирование
Организация общие
Стимулирование функции
Контроль управления
Регулирование
Процесс управления можно конкретизировать по специфическим областям финансовой деятельности: управление налоговыми отношениями, управление инвестиционной деятельностью, управление процессом ценообразования, управление фондообразованием и т.д.
С точки зрения конкретных объектов управления можно говорить об управлении финансами предприятий, организаций, учреждений, об управлении государственными финансами, об управлении страховыми финансами (данная классификация соответствует делению финансовой системы на сферы и звенья).
С точки зрения масштабов решения задач и периода времени различают следующие формы управления финансами:
- стратегическое или перспективное управление,
- оперативное управление финансами.
Перспективное (стратегическое) управление финансами направлено на реализацию целей финансовой стратегии и связано с определением объёма и структуры финансовых ресурсов, с определением источников их образования и направлением их использования для осуществления крупномасштабных и долговременных государственных мероприятий и программ.
Оперативное управление финансами заключается в повседневном текущем планировании, контроле и регулировании финансовой деятельности, связано с решением тактических задач, с осуществлением конкретных мероприятий, с выработкой и реализацией финансово-управленческих решений.