6.3.7. Управление финансированием оборотных активов

Политика финансирования оборотных активов – оптимизация объема и состава финансовых источников их формирования с позиций обеспечения эффективного использования собственного капитала и достаточной финансовой устойчивости предприятия.

Этапы формирования политики финансирования оборотных активов:

1. анализ состояния финансирования оборотных активов в предыдущем периоде;

2. формирование принципов финансирования оборотных активов предприятия;

3. оптимизация объема текущего финансирования оборотных активов с учетом финансового цикла предприятия;

4. оптимизация структуры источников финансирования оборотных активов предприятия.

Целью анализа состояния финансирования оборотных активов является оценка уровня достаточности финансовых средств, инвестированных в оборотные активы, а также степени эффективности формирования структуры источников их финансирования с позиций влияния на финансовую устойчивость.

6.4. Управление необоротными активами

6.4.1. Классификация необоротных активов

Необоротные активы (НА) классифицируются:

1. По функциональным видам: основные средства, нематериальные активы, незавершенные капитальные вложения, оборудование к монтажу, долгосрочные финансовые вложения.

2. По характеру обслуживания отдельных видов деятельности предприятия: операционные, инвестиционные, непроизводственные.

3. По характеру владения: собственные, арендуемые.

4. По формам залогового обеспечения кредита и особенностям страхования: движимые, недвижимые.

Особенности управления ОВА (операционными необоротными активами) определяются спецификой цикла их стоимостного оборота, который проходит 3 стадии:

1) сформированные предприятием ОВА в процессе износа переносят часть своей стоимости на ГП в течении многих операционных циклов до полного износа;

2) в процессе реализации продукции износ ВОА накапливается на предприятии в форме амортизационного фонда;

3) средства амортизационного фонда, как часть собственных финансовых ресурсов направляются на восстановление действующих (текущий или капитальный ремонт) или приобретение новых ОВА.

6.4.2. Политика управления необоротными активами

Цель финансового менеджмента в области управления ОВА – обеспечить своевременное обновление и повышение эффективности их использования.

Политика управления ОВА формируется по следующим этапам:

1. Анализ ОВА в предшествующем периоде.

2. Оптимизация общего объем и состава ОВА.

3. Обеспечение своевременного обновления ОВА.

4. Обеспечение эффективного использования ОВА.

5. Формирование принципов и оптимизация структуры источников финансирования ОВА предприятия.

6.4.3. Показатели, по которым анализируется состояние необоротных активов

В процессе анализа определяются:

• коэффициент участия ОВА в общей сумме операционных активов предприятия:

• коэффициентом износа основных средств – отношение суммы начисленного износа ОС на определенную дату к первоначальной их стоимости:

• коэффициент годности – отношение остаточной стоимости основных средств к первоначальной:

• сводный коэффициент годности ОВА, используемых предприятием:

Также определяются коэффициенты амортизации нематериальных активов и коэффициент их годности.

Интенсивность обновления характеризуют:

а) коэффициент выбытия ОВА – отношение стоимости выбывших ОВА к стоимости ОВА на начало отчетного периода:

б) коэффициент ввода в действие новых ОВА – характеризует долю вновь введенных ОВА в общей их сумме:

в) коэффициент обновления ОВА характеризует прирост новых ОВА в общей их сумме на конец отчетного периода:

г) скорость обновления ОВА:

Уровень эффективности использования ОВА оценивается при помощи показателей:

а) коэффициент рентабельности ОВА – отношение чистой прибыли от операционной деятельности к средней стоимости ОВА;

б) коэффициент производственной отдачи ОВА- отношение объема реализации (производства) к средней стоимости ОВА;

в) коэффициент производственной емкости ОВА – обратный коэффициенту производственной отдачи