- •Організація підприємницької діяльності
- •Тема 1. Підприємницька діяльність як об’єкт
- •Тема 2. Організаційно-правові форми суб'єктів підприємництва…………………………………………………………24
- •Тема 1. Поняття підприємницької діяльності
- •1.1. Поняття підприємницької діяльності
- •Принципові ознаки малого бізнесу
- •1.2. Додаткові матеріали щодо розвитку поняття підприємницької діяльності
- •1.3. Практичні завдання стосовно вибору рішення щодо започаткування підприємницької діяльності
- •1.4. Питання для самоперевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 2. Організаційно-правові форми суб'єктів підприємництва
- •2.1. Загальна характеристика організаційно-правових форм суб’єктів підприємницької діяльності
- •Загальна схема класифікації суб’єктів підприємництва
- •2.2. Додаткові матеріали стосовно функціонування різних типів суб’єктів підприємницької діяльності та рекомендації щодо їх створення
- •2.3. Практичні вправи зі створення суб’єкту підприємницької діяльності
- •Техніко-економічне обґрунтування створення власного бізнесу
- •2.4. Тести для самоперевірки засвоєння матеріалу теми Тест 1
- •Тема 3. Основи теорії організації підприємницької діяльності
- •3.1. Основні поняття організації підприємницької діяльності
- •3.2. Додаткові матеріали з визначення основ теорії організації підприємницької діяльності
- •Типологія цілей діяльності підприємств
- •Принципи раціональної організації діяльності підприємства
- •3.3. Практичні завдання
- •3.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 4. Основи організації діяльнісного процесу
- •4.1. Основні положення з організації діяльнісного процесу
- •Принцип декомпозиції процесів і операцій діяльності підприємства
- •4.2. Рекомендації з варіювання структурою та тривалістю виробничих циклів
- •4.3. Практичні вправи і завдання
- •1. Практичні вправи з використання різних видів руху партій оброблюваних предметів.
- •Норми часу виконання операцій обробки 4-х партій деталей по трьох операціях
- •Приклад представлення вихідних даних для формування
- •4.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 5. Форми організації виробничої діяльності
- •5.1. Загальна характеристика форм організації виробничої діяльності
- •Угруповання форм організації діяльності підприємства
- •5.2. Рекомендації з розрахунків основних параметрів та складання параметрів потокової організації
- •5.3. Практичні завдання
- •1. Завдання.
- •Графік переміщення деталей по операціях однопредметної потокової лінії (у стовпцях номера деталей)
- •2. Завдання.
- •4. Завдання.
- •Дані стосовно залишків готових виробів на 1-е січня
- •5. Завдання.
- •Вихідні дані стосовно розрахунків графіків зміни оборотних заділів
- •6. Вправи.
- •5.4. Питання та тести для перевірки засвоєння матеріалу теми Питання
- •Тема 6. Вибір форм організації виробничої діяльності
- •6.1. Чинники вибору форм організації виробничої діяльності
- •Напрями й види спеціалізації підприємств
- •Вплив типу організації виробництва на організаційні, технічні й економічні фактори
- •6.2. Рекомендації з вибору форми організації виробничої діяльності
- •6.3. Практичні завдання
- •Номенклатура продукції цеху
- •2. Завдання – аналіз виробничої програми цеху і синтез його виробничої структури.
- •Пропозиції стосовно варіанту виробничої структури цеху
- •3. Вправи з розрахунків кількості потрібних елементів виробничого процесу.
- •6.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 7. Календарна організація виробничої діяльності суб’єктів підприємництва
- •7.1. Основи календарної організації виробничої діяльності
- •7.2. Рекомендації зі складання календарних графіків
- •Розрахункові параметри циклу технічної підготовки й виконання
- •Зміна економічних показників у залежності від величини партії
- •7.3. Практичні завдання
- •Характеристика партій деталей, що підлягають запуску по черзі
- •Календарний графік обробки 6-ти оптимальних партій по 60 деталей впродовж періоду кварталу (75 робочих днів)
- •7.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Тема 8. Формування і настройка організаційної структури управління підприємством
- •8.1. Основні принципи побудови організаційної структури управління підприємством
- •8.2. Рекомендації зі застосування типових організаційних структур управління підприємством
- •8.3. Практичні завдання
- •Форма відображення взаємних зв’язків підрозділів у процесі управління матеріальним забезпеченням діяльності підприємства
- •Форма відображення взаємних зв’язків підрозділів у процесі управління матеріальним забезпеченням діяльності підприємства
- •8.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
- •Література
- •Тест для перевірки засвоєння матеріалу посібника
Календарний графік обробки 6-ти оптимальних партій по 60 деталей впродовж періоду кварталу (75 робочих днів)
Номер партії |
1-й місяць |
2-й місяць |
3-й місяць |
|||||||||
Робочі тижні |
Робочі тижні |
Робочі тижні |
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 2 3 4 5 6 |
ххххх |
хх |
ххххх |
хх |
ххххх |
хх
|
ххххх |
хх
|
ххххх |
хх |
ххххх |
хх |
Вихідні дані для виконання завдання.
Квартальна кількість виготовлення деталей на серію виробів складає 360 шт. Вартість матеріалу на одну деталь – 240 грн. Інші витрати, пов’язані із складуванням та обліком одної деталі – 60 грн. Налагоджування верстатів та іншого обладнання для виготовлення партії деталей становить 1600 грн.
Тривалість циклу обробки однієї партії деталей складає у середньому 5 робочих днів.
3. Вправи.
1. Визначити раціональну величину партії деталей, що виготовляються з використанням дорогого встаткування, при наступних вихідних даних:
річний випуск деталей – 1000 шт.;
підготовчо-заключний час налагодження на операцію – 4 години;
припустима частка часу простою встаткування під налагодженням – 18 %;
штучний час виконання операції –( 6 + №/2) хвилин.
2. Розрахувати оптимальну величину запускається партії запуску деталей при наступних даних:
видатки на переналагодження встаткування й інші, пов'язані із закупівлею партії деталей – 140 грн.;
собівартість однієї деталі – (18 +№) грн.;
частка витрат незавершеного виробництва в собівартості – 0,8;
річний випуск деталей – (400 +№) шт.
7.4. Питання для перевірки засвоєння матеріалу теми
1.У чому зміст календарної організації діяльності?
2. Які завдання вирішує етап об’ємно-календарної організації діяльності?
3. В чому проявляються диспропорції календарної організації процесів?
4. Чому присвячена теорія розкладів?
5. Які завдання вирішує теорія розкладів?
6. Що означає норматив випередження при проходженні виробом різних стадій обробки?
7. Що означають поняття оптимальної та субоптимальної календарної організації?
8. Які показники виступають у якості критеріїв оптимальності при складанні календарних графіків?
9. В чому складається економічний ефект скорочення тривалості календарного періоду виготовлення продукції?
10. На що впливає послідовність запуску різних партій деталей на однієї сукупності робочих місць?
11. Які економічні показники враховують при економічній оптимізації розмірів партій?
12. Продовжити перелік можливих критеріїв оптимальності черговості запусків партій виробів: максимальне завантаження встаткування, мінімальна тривалість сукупного циклу обробки для групи виробів, ...
13. Чим відрізняються субоптимальні рішення завдань теорії розкладів від оптимальних?
14. У чому зміст оптимізації послідовностей оброблювання партій деталей за алгоритмом Петрова?
15. Що означає оптимізація партій деталей?
16. Від чого залежить оптимальна величина партії?
17. Як пов’язано між собою вимірювання партій деталей у штуках і днях?
18. Для чого вводяться нормативні ряди запусків партій деталей?
19. Що є результатом ділення загальної кількості деталей даного найменування у виробничій програмі на величину партії?
20. Скільки запусків на місяць потрібно для виконання річної програми випуску виробів у кількості 1200 штук при величині партії 50 штук?
21. Який період комплектації (забезпечення) у днях відповідає партії в 60 штук, якщо річна потреба в кількості даного виробу становить 1800 штук?
