16.3.5 Оцінка впливу матеріальних ресурсів на обсяг виробництва продукції

Вплив матеріальних ресурсів на обсяг виробництва продукції розраховується на основі наступної залежності:

ВП = МЗ ^. МО або ВП = МЗ/МЕ .

Для розрахунку впливу факторів на обсяг випуску продукції по першій формулі можна застосувати спосіб ланцюгових підстановок, абсолютних або відносних різніц, інтегральний метод, а по другий - тільки прийом ланцюгових підстановок або інтегральний метод.

Результати аналізу матеріальних витрат використаються при нормуванні витрат сировини й матеріалів на виготовлення продукції, а також при визначенні загальної потреби в матеріальних ресурсах на виконання виробничої програми.

Рішення аналітичних завдань по оцінці ефективності використання матеріальних ресурсів і забезпеченості підприємства сировиною й матеріалами є завданням логістики, зокрема по складанню заявок, вибору постачальників, керуванню запасами, визначенню оптимальної партії ресурсів, що поставляють.

На основі проведеного аналізу на закінчення провадять подчет резервів підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів, не використовуваних у звітному році. Ними можуть бути підвищення технічного рівня виробництва за рахунок впровадження нових виробничих технологій, механізації й автоматизації виробничих процесів, зміни конструкцій і технологічних характеристик виробів, поліпшення організації й обслуговування виробництва, поліпшення МТС і використання матеріальних ресурсів і ін. Економія (Е) від даних заходів може бути визначена по формулі:

Е = (М₁ – М₀) ∙ ЦП ∙ VВП_н - В_мр

де М₁, М₀ - норма витрати матеріалу до й після впровадження заходу; 

ЦМ - ціна матеріалу;

VBП_н - випуск продукції в натуральному вираженні з моменту впровадження заходу й до кінця року;

В_мр - витрати, пов'язані із впровадженням заходи.

16.4 Аналіз трудових ресурсів підприємства

Раціональне використання персоналу підприємства – неодмінна умова, що забезпечує безперебійність виробничого процесу й успішне виконання виробничих планів. Для цілей аналізу весь персонал варто розділити на промислово-виробничий і непромисловий персонал. До промислово-виробничого персоналу (ПВП) відносять осіб, зайнятих трудовими операціями, пов'язаними з основною діяльністю підприємства, а до непромислового персоналу відносять працівників установ культури, громадського харчування, медицини та ін., що належать підприємству.

Працівники ПВП підрозділяються на робітників, службовців, охорону та учнів. У складі службовців виділяють керівників, фахівців і технічних працівників (конторський обліковий і т.п. персонал). Робітників підрозділяють на основні й допоміжні. В аналізі трудових ресурсів підприємства можна виділити три напрямки:

1. Аналіз використання робочої чинності.

1.1. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.

1.2. Аналіз рівня кваліфікації персоналу.

1.3. Аналіз форм, динаміки й причин руху персоналу.

1.4. Аналіз використання робочого часу.

2. Аналіз продуктивності праці.

2.1. Аналіз виконання плану по росту продуктивності праці й визначення приросту продукції за рахунок цього фактору.

2.2. Факторний аналіз продуктивності праці.

2.3. Резерви росту продуктивності праці.

3. Аналіз оплати праці.

3.1. Аналіз складу й динаміки фонду заробітної плати.

3.2. Факторний аналіз фонду заробітної плати.

3.3. Аналіз ефективності використання фонду заробітної плати.

Джерела інформації для аналізу:

План по праці, ф № 1-ПВ “Звіт по праці”, ф 3-ПВ “Звіт про використання робочого часу”, ф. № 6-ПВ „Звіт про кількість працівників, їх якісний стан та професійне навчання”, іншу статистичну й бухгалтерську звітність, дані відділу кадрів і ін.