Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Перерва П.Г,Економіка підприємства,2005 рік,.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6.43 Mб
Скачать

16.1.4. Аналіз ритмічності випуску продукції

Ритмічність – рівномірний випуск продукції відповідно до графіка в обсязі й асортиментах, передбаченому планом.

Аритмічність виробництва продукції впливає на всі економічні показники: знижується якість продукції, ростуть обсяг незавершеного виробництва й надпланові залишки готової продукції на складах, сповільнюється оборотність оборотних коштів підприємства. За невиконані поставки продукції підприємство платить штрафи, несвоєчасно надходить виторг, перевитрачається фонд оплати праці, росте собівартість продукції, падає прибуток.

Існують прямі показники оцінки ритмічності, до яких відносять:

- коефіцієнт ритмічності (Крит). Він визначається відношенням фактичного (але не вище планового завдання) випуску продукції (або її питомої ваги) - VВП1,0  до планового випуску (питомій вазі) - VВП0:

Крит = VВП1,0 : VВП0 ;

- коефіцієнт варіації (Квар) визначається як відношення середньоквадратичного відхилення від планових завдань (за добу, декаду, місяць і т.д.) до середньодобового (середньодекадного, середньомісячного й т. д) плановому випуску ( ):

,

де n - число планових завдань, які підсумовуються.

Непрямими показниками ритмічності є наявність доплат за понаднормові роботи, оплата простоїв з вини підприємства, втрати від браку, сплата штрафів за недопоставку й несвоєчасне відвантаження продукції й ін.

У процесі аналізу необхідно підрахувати упущені можливості підприємства по випуску продукції у зв'язку з неритмічною роботою. Для цього використають:

а) різницю між плановим і зарахованим випуском продукції;

б) різницю між фактичним і можливим випуском продукції, обчисленим виходячи з найбільшого середньодобового (середньодекадного) обсягу виробництва.

На закінчення аналізу розробляють заходу щодо усунення причин неритмічної роботи.

16.1.5. Аналіз виконання договірних зобов'язань і реалізації продукції

Аналіз реалізації продукції проводять щомісяця, квартал, півріччя, рік. У процесі його проведення порівнюють фактичні дані із плановими й попереднім періодом. Розраховують відсоток виконання плану, абсолютне відхилення від плану, темпи росту й приросту.

На зміну обсягу реалізації впливають численні фактори (рис.16.1).

Для аналізу виконання плану по обсязі реалізації продукції складається баланс товарної продукції у двох оцінках: за собівартістю й за відпускними цінами. Для підприємств, які визначають обсяг реалізації за відвантаженою продукцією балансове рівняння має вигляд:

РП = ГПзап.I + ВП - ГПзап.II ; РП=ОП

де РП - обсяг реалізованої продукції;

ОП - обсяг відвантаженої продукції;

ГПзап.I, ГПзап.II - запаси готової продукції на початок і кінець періоду відповідно;

ВП - обсяг випуску продукції за період.

Для підприємств, які визначають обсяг реалізації за надходженням коштів балансове рівняння має вигляд:

РП = ГПзап.I + ВП +ТО I - ГПзап.II - ТО II;

де ТОI, ТО.II – залишки відвантаженої, але не сплаченої покупцями продукції на початок і кінець періоду відповідно.

Рис.16.1 - Модель факторної системи обсягу реалізації продукції

Приклад балансу товарної продукції по відвантаженню наведено в таблиці 16.5.

Таблиця 16.5 - Баланс товарної продукції

Показники

Фактично, тис. грн.

за відпускними цінами

по собівартості

1 Запаси готової продукції на початок періоду

56,0

38,0

2 Обсяг випуску продукції за період

3498,2

2516,8

3 Обсяг реалізованої продукції

589,7

328,6

4 Запаси готової продукції на кінець періоду

2964,5

2226,2

5 Разом випуск із залишком на початок періоду

(стр3 +стр4)

3554,2

2554,8

6 Разом витрати із залишком на кінець періоду

(стр3 +стр4)

3554,2

2554,8

Аналіз реалізації продукції тісно пов'язаний з аналізом виконання договірних зобов'язань із постачання продукції. При цьому визначається коефіцієнт виконання договірних зобов'язань (Кд):

Кд = (ВП0 - ВПн) / ВП0 ,

де ВП0 - плановий обсяг продукції для висновку договорів;

ВПн - недопоставка продукції по договорах.

Аналіз виконання договірних зобов'язань ведеться працівниками відділу збуту підприємства. Він повинен бути організований у розрізі окремих договорів, видів продукції, строків поставки. При цьому провадиться оцінка виконання договірних зобов'язань наростаючим підсумком з початку року.