- •Раздел I. Информатизация предприятий в информационной экономике 3
- •Глава 1. Икт в информационной экономике 3
- •Глава 2 Бизнес–офис как совокупность интегрированных икт для подготовки управляющей информации 53
- •Глава 3 Информатизация процесса принятия решений бизнес-офиса организации (предприятия) 66
- •6. Бизнес-офис в ис управления эффективностью бизнеса 79
- •Раздел I. Информатизация предприятий в информационной экономике
- •Глава 1. Икт в информационной экономике
- •1. Информационное общество
- •1.1 Отличительные черты информационного общества
- •1.2 Как понимают ученые информационное общество
- •1.3 Роль информатизации в развитии общества
- •2. Информационная экономика
- •2.1. Понятие и свойства информационной экономики
- •2.2. Классификация экономик
- •2.3. Содержание труда в информационной экономике
- •2.4. Область применения информационной экономики
- •3. Информатизация предприятий
- •3.1. Понятие и цикл информатизации
- •3.2. Факторы, влияющие на информатизацию предприятий
- •3.3. Проблемы информатизации предприятий в Республике Беларусь
- •3.3 Особенности современной бизнес-среды
- •3.4 Виртуальные организации
- •4. Информационный менеджмент предприятия
- •4.1. Возникновение информационного менеджмента9
- •4.2. Информационный менеджмент – технология организации управленческой деятельности
- •4.3.Менеджмент информационно-технологического обслуживания
- •5. Информационные ресурсы
- •5.1.Иинформационный ресурс: понятие, виды, характеристики
- •5.3. Проблемы обеспечения информационными ресурсами
- •6. Информационные технологии бизнес-офиса организации
- •6.1. Понятие информационной технологии и ее виды. Базовые ит
- •6.2. Классификация прикладных информационных технологий
- •7. Информационные системы бизнес-офиса организации
- •7.1. Понятие информационных систем (ис), особенности и направления их использования в экономике
- •7.2 Эволюция информационных систем бизнес-офиса организации (предприятия)
- •7.3. Типы ис бизнес-офиса организации (предприятия)
- •7.4 Факторы формирования ис бизнес-офиса организации (предприятия
- •7.5. Классификация информационных систем бизнес-офиса
- •7.5.7.Edms-системы
- •7.5.8. Workflow-системы
- •7.5.9. Collaboration-системы
- •7.6. Управленческие информационные системы Подумать вставлять этот вопрос или нет
- •Глава 2 Бизнес–офис как совокупность интегрированных икт для подготовки управляющей информации
- •2.1. Понятие бизнес-офиса
- •2.2. Общая характеристика программ бизнес-офиса
- •Программы для бизнес-планирования
- •Программный продукт Microsoft Office Project
- •Мастер Финансов: Планирование
- •Глава 3 Информатизация процесса принятия решений бизнес-офиса организации (предприятия)
- •1. Взаимосвязь рыночного окружения предприятия и процессов информатизации принятия решений
- •1.1. Связь между принятием решений и информационной технологией
- •1.2. Факторы изменения бизнес-среды принятия решений
- •1.2.1 Глобализация
- •1.2.2. Преобразование основных индустриальных экономик
- •2. Классификация решений бизнес-офиса организации
- •2.1. Структурированные и неструктурированные решения
- •2.2 Классификация решений по уровням организации
- •2.3. Классификация решений по сферам деятельности
- •3. Организация своевременной выработки наиболее рациональных управленческих решений бизнес-офисе организаций
- •3.1. Понятие процесса принятия управленческих решений
- •3.2 Процесс и методы принятия управленческих решений
- •4. Компьютерные технологии бизнес-офиса организаций для поддержки принятия решений26
- •4.1. Операционные, структурированные решения: планирование ресурсов предприятия и хранилища данных
- •4.1.1. Система планирования ресурсов предприятия (erp)
- •4.1.2. Хранилища данных
- •4.2. Неструктурированные решения на уровне знаний: анализ данных, искусственный интеллект и системы поддержки групп
- •4.3 Решения на менеджерском уровне: менеджерские информационные системы (mis) и системы поддержки принятия решений (dss)
- •4.4 Неструктурированные решения на стратегическом уровне: системы поддержки принятия решений (dss) и системы поддержки для высшего руководства (ess)
- •5. Перспективы ит/с для принятия решений в бизнесе
- •6. Обеспечение достижения стратегических целей бизнес-офиса организаций с помощью икт
- •6. Бизнес-офис в ис управления эффективностью бизнеса
Глава 2 Бизнес–офис как совокупность интегрированных икт для подготовки управляющей информации
2.1. Понятие бизнес-офиса
Для принятия эффективных управленческих решений необходимы знания. ИКТ помогают сотрудникам предприятий вырабатывать необходимые знания для принятия решений. Эти технологии образуют бизнес-офис предприятия. Бизнес-офис является составной частью информационной системы предприятия.
Под бизнес-офисом будем понимать совокупность аналитических ИТ для подготовки управляющей информации. В данном случае аналитические ИТ базируются на математических моделях, которые реализованы с помощью программных продуктов. Это объективные модели получения информации для принятия решений в отличие от большого класса моделей поддержки принятия решений, при построении которых используются субъективные суждения25.
На наш взгляд, не существует резкой границы между моделями поддержки принятия решений и принятия решений, первые являются своеобразным теоретическим полигоном, где могут нарабатываться соответствующие модели. И если эти модели регулярно используются в практической работе конкретного предприятия, встраиваются в ИС, то можно говорить об ИТ бизнес-офиса для данного предприятия.
Другой характеристикой ИТ бизнес-офиса является возможность их использования в ИС предприятия. Для этого они должны базироваться на информации, реально существующей на предприятии и предполагающей компьютерную обработку или используемой в качестве нормативно-справочной. Большинство ИТ бизнес-офиса базируются на учетной информации предприятия, могут использоваться автономно или встраиваться в КИС как модули. В последнем случае появляется возможность регулярно получать информацию для принятия управляющих решений, что особенно важно в условиях рыночной экономики.
Для наших предприятий начало перехода к рыночным отношениям стало новым этапом компьютеризации. На практике можно наблюдать случаи, когда два одинаковых по профилю белорусских предприятия, находясь в разных рыночных ситуациях (одно работает с западными странами, другое нет), имеют совершенно разные уровни компьютеризации. При этом следует подчеркнуть, что компьютеризация сама по себе не может обеспечить прибыльность предприятия. Предприятие должно существовать на рынке, его продукция должна пользоваться спросом. Компьютеризация, которая требует финансовых затрат, может лишь уменьшить или увеличить эффективность функционирования предприятия на рынке.
2.2. Общая характеристика программ бизнес-офиса
На рынке стран СНГ представлен ряд программных продуктов, предназначенных для выполнения отдельных функций, связанных с принятием решений. Среди них выделяют следующие:
1) диагностика финансового состояния предприятия;
2) анализ и планирование маркетинга;
3) построение бизнес-плана;
4) анализ сценариев развития предприятия;
5) оценка бизнеса.
Среди программных продуктов, решающих эти задачи есть такие, которые по функциональным возможностям, уровню технологий и качеству конкурентоспособны на мировом рынке. Такие продукты вполне удовлетворяют пользователей, решающих отдельные задачи управления. Проблемы возникают, когда потребители стремятся связать эти инструменты в едином цикле управления. Поэтому основным достоинством программ в бизнес-офисе является системность.
В замкнутой цепочке задач: диагностика – определение целей – планирование – контроль – диагностика ..., используются разнообразные средства принятия решений, не связанные между собой ни единой методикой, ни общей технологией. В настоящее время никто из создателей информационных технологий и нашей стране не может предложить потребителям интегрированное решение задач менеджмента и оперативного управления ресурсами. Между тем такая потребность существует и по мере развития рыночных отношений в экономике будет расти. Именно поэтому актуальным является создание бизнес-офиса на предприятии. Из всех задач, связанных с применением аналитических технологий в условиях переходной экономики, наиболее актуальной является составление бизнес-плана.
Внедрение КИС на предприятия – это трудоемкий процесс, который могут позволить себе лишь некоторые предприятия, имеющие соответствующую информационную культуру и финансовые средства. Большинству белорусских предприятий предстоит пройти длительный путь информационного развития. На рынке программных продуктов предлагается много аналитических программ, которые предприятия могут использовать для обоснования решений.
На них представлена информация и программные продукты по анализу финансового состояния предприятий, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, маркетингу, бизнес-планированию, бюджетированию и т.д. Далее будут рас смотрены некоторые программные продукты, которые соответствуют уровню компьютеризации процесса принятия решений в Беларуси.
Системы автоматизации финансового анализа позволяют проводить анализ и оценку отдельных показателей финансового состояния объекта и определять тенденции их изменения, осуществлять статическое и динамическое сравнение показателей. Во многих программах экономический анализ может производиться по различным методикам, в том числе и в соответствии с международными стандартами. Нередко предоставляется возможность рассчитывать дополнительные показатели по алгоритмам пользователя. При проведении анализа могут учитываться различные факторы экономического и неэкономического характера. Результатная информация может быть представлена в виде различного рода таблиц и графиков.
Большинство аналитических программ является отдельными программными модулями или интегрированными в комплексные системы автоматизации предприятия. Автономные программы требуют ручного ввода исходной информации или ее автоматической загрузки из внешних источников. Обычно такие системы имеют стандартные настройки, позволяющие импортировать данные из наиболее распространенных бухгалтерских программ.
Интегрированные аналитические программы главным образом разработаны в рамках определенной бухгалтерской системы, но могут эксплуатироваться автономно. С их помощью пользователь имеет возможность ознакомиться с набором показателей рентабельности, устойчивости предприятия, оценками платежеспособности, ликвидности и т.п.
Эти программы основываются на использовании стандартной бухгалтерской и статистической отчетности, уже сформированной в комплексной системе. Тем самым исключается специальная (достаточно трудоемкая) технология операции ручного ввода исходной информации.
Многие программные продукты по анализу финансового состояния базируются на зарубежных стандартах бухгалтерского учета, а во многих КИС предусмотрен учет в нескольких стандартах бухгалтерского учета. Это объясняется тем, что зарубежные бухгалтерские стандарты больше соответствуют условиям работы в рыночной экономике. Рассмотрим основные понятия бухгалтерских стандартов.
