2 Конспект лекционных занятий

Модуль 1 Организационные основы производства

Лекция 1

Основы теории организации

План:

1. Сущность курса "Организация производства" и его взаимосвязи с другими дисциплинами.

2. Законы организации в статике (структурах).

1. Сущность курса "Организация производства" и

его взаимосвязи с другими дисциплинами

Сущность понятия "организация" в широком смысле можно определить:

1) как "внутреннюю упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленную ее строени­ем";

2) как "совокупность процессов или действий, ведущих к об­разованию и совершенствованию взаимосвязи между частями це­лого";

3) как "объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе опреде­ленных процедур и правил" [Б. Г. Юдин].

Структура понятия "организация" применительно к про­изводственным системам будет следующей (рис.1.1).

Рис.1.1 Структура понятия "организация" применительно к производственным системам

На основе рассмотренной структуры предлагается следующее определение понятия "организация": организация — это единство субстанции системы и процесса ее функционирования. Для производ­ственных систем понятие "организация производства" можно кон­кретизировать следующим образом. Организация производства — единство структуры и содержания системы, ее формы как юридичес­кого лица, с одной стороны, и процесса функционирования системы в соответствии с ее миссией по переработке входа системы в ее выход с целью выпуска конкурентоспособного товара — с другой.

Определить взаимосвязи курса "Организация производства" с дру­гими дисциплинами — довольно трудная задача. Чем мельче органи­зация (как структура), тем ниже будет уровень специализации ее подразделений и выше — универсализм персонала. Для крупных орга­низаций, наоборот, рационально выделение функциональных видов менеджмента и маркетинга. Ниже приводятся укрупненные вза­имосвязи основных курсов по менеджменту, читаемых в некоторых вузах будущим экономистам-менеджерам и инженерам (рис.1.2).

Объектами дисциплины "Организация производства" являются предприятия, фирмы, компании, объединения и другие организа­ции машиностроения, приборостроения, электротехники, добы­вающей, металлургической, топливной, пищевой, мебельной и других отраслей промышленности, а также транспорта, строитель­ства, сельского хозяйства и других отраслей народного хозяйства, выпускающих различные виды продукции и оказывающих произ­водственные услуги. Отдельные подходы и методы, рассмотренные в курсе, могут быть применены и в отраслях, выполняющих другие виды" услуг (информационные, финансовые, консалтинговые, об­разовательные, медицинские и др.). Большинство подходов, прин­ципов и методов рассмотрено на примере наиболее сложной и важ­ной отрасли — машиностроения. Поэтому адаптировать эти методы к другим отраслям народного хозяйства будет нетрудно.

Рис.1.2 Укрупненные взаимосвязи курса "Организация производства" с другими дисциплинами

Предметом данной дисциплины является изучение: основ теории организации, системного подхода к управлению/методов эконо­мического обоснования решений в области организации производства, основ стратегического маркетинга как инструмента достижения конкурентоспособности производства, основ планирования и инновационной деятельности, проектирования структур, организации труда, основного и обслуживающего производств, организации контроля качества и сертификации продукции.