4. Оборот, стабильность и текучесть кадров. Производительность труда

Кадры характеризуются количественно и качественно. Качественная хар-ка заключается в профессиональном и квалифицированном выполнении работ.

Количественная характеристика определяется показателями:

1. списочная численность – численность сотрудников на определенную дату с учетом принятых и уволенных на эту дату работников

2. явочная численность – это количество работников, явившихся на работу на определенную дату

3. среднесписочная численность работников – определяется суммированием численности работников списочного состава на каждый день периода и делением этой суммы на количество календарных дней периода. При этом численность работников списочного состава за выходной или праздничных день принимается равной списочной численности работников за предшествующий день. (среднесписочная численность за месяц – сумма делится на количество дней месяца, среднесписочная численность за год – сумма среднесписочной численности за все месяцы делится на 12)

Оборот, стабильность и текучесть кадров характеризуются следующими коэффициентами:

1. Коэффициент общего оборота кадров – это отношение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к среднесписочной численности за тот же период

Коб = (П+В) / Чср.сп.

2. Коэффициент постоянства кадров:

Кпост = Чсп / Чср.сп, где

Чсп – численность списочного состава работников за отчетный год, Чср.сп. – среднесписочная численность работающих в отчетном году на предприятии

3. Коэффициент текучести кадров (оборот выбытия):

Ктек. = Чув / Чср.сп.

Чув – число уволенных за отчетный год

Потребность в кадрах - это количество работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для достижения целей.

Потребность в кадрах и план по численности определяется укрупненными методами и детализировано.

Детализировано расчет ведется исходя из норм времени на обработку деталей, узлов, технологические процессы каждого изделия и программы продукции.

Укрупненно численность работающих определяется как сумма численности всех категорий рабочих (основных вспомогательных, служащих и обслуживающих и учеников)

Определение численности основных рабочих:

Чо = Qн.ч. / Фэф * К в.н. , где

Qн.ч. – трудоемкость производственной программы, нормочасов

Фэф – эффективный (плановый) фонд рабочего времени одного рабочего

Кв.н. – коэффициент перевыполнения норм выработки

Эффективный (плановый) фонд рабочего времени (Фэф) определяется в следующей последовательности:

1. считается календарный фонд времени (КФВ). Он равен числу дней в году

2. считается номинальный фонд времени – разница между КФВ и выходными и праздничными днями

3. считается режимный фонд времени по формуле:

РФВ = НФВ* Ксм * Тсм – П*1_{2, где}

Ксм – коэффициент сменности (режим) работы предприятия

Тсм – продолжительность одной смены, ч

П*1₂ – сокращение продолжительности рабочего дня в канун праздника на 1ч

4. эффективный (плановый) фонд рабочего времени определяется:

Фэф = РФВ – Т пл.п

Тпл.п. – потери времени, планируемые предприятием и связанные с отпусками, профилактические и ремонтные работы, болезни рабочих и потери по семейным обстоятельствам

Плановая численность промышленно-производственного персонала может быть определена по формуле:

Чпл =Qпл / Впл, где

Q пл – планируемый объем выпуска продукции, Впл – планируемая выработка на одного работника промышленно-производственного персонала

Производительность труда – выражает степень плодотворности производственной деятельности людей на предприятии. Она характеризует эффективность использования кадров на предприятии.

Производительность исчисляется через систему показателей, важнейшими из которых являются выработка и трудоемкость.

Выработка:

Вi = Сумма Qi / Чср.сп., где Qi – объем данного вида работ, ч ср.сп. – среднесписочная численность

Трудоемкость:

t = Чср.сп / сумма Qi = 1/ Вi

Производительность труда изменяется под воздействием многих факторов.

Внешние:

- природные

- политические

- общеэкономические

Внутренние:

- изменение объема и структуры производства продукции

- применение достижение НТП

- совершенствование организации производства и управления

- совершенствование системы стимулирования и социального обслуживания работников

Резервы роста производительности труда – это неиспользованные возможности по интенсификации труда, по количественному и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциалов.