- •Реферат
- •Введение
- •1 Характеристика объекта и схема производственного процесса
- •2 Организационная структура предприятия
- •3 Режим работы и годовые фонды времени
- •4 Трудоёмкость ремонтных работ и расчёт штатов предприятия
- •5 Расчёт производственных и вспомогательных площадей
- •6 Разработка компоновочного плана и схемы грузопотоков производственного корпуса
- •7 Разработка генерального плана предприятия
- •8 Выбор конструкции строительных элементов производственного корпуса
- •9 Детальная разработка отделений сборки и обкатки
- •10 Мероприятия по технике безопасности, производственной санитарии и технической эстетике.
- •11 Расчёт технико-экономических показателей предприятия
2 Организационная структура предприятия
Основная структурная единица любого ремонтного предприятия – производственный участок. Он объединяет одно, а чаще несколько рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по ремонту однотипной продукции.
Участок занимает обособленную производственную площадь, его и оснащают специальным оборудованием. Возглавляет производственный участок мастер.
Отделение объединяет несколько производственных участков (что хорошо видно в таблице 1).
Цех – административно обособленное подразделение ремонтного предприятия, выпускающее законченную готовую продукцию или часть ее. Цех имеет свою структуру управления, зависящую то вида и объема выпускаемой продукции. Он состоит из нескольких взаимосвязанных отделений или участков.
Все подразделения ремонтного предприятия делят на основные (производственные) и вспомогательные (обслуживающие).
К производственным подразделениям относят такие, в которых выполняются все виды операций, связанны с выпуском продукции производственной программы.
К вспомогательным подразделениям относят такие, в которых выполняются работы по обслуживанию основного производства.
Состав подразделений предприятия зависит от вида ремонтируемых объектов и от общего объема работ.
Состав производственных цехов и участков разрабатывают в соответствии с трудоёмкостью отдельных видов ремонтных работ, а вспомогательных подразделений – в соответствии с типовой структурой управления в зависимости от группы предприятия [4].
На проектируемом нами предприятии организационная структура управления – бесцеховая. Основная структура ремонтного предприятия – производственный участок. Участок объединяет несколько рабочих мест, отделение объединяет несколько производственных участков
Организационная структура и состав проектируемого предприятия отражено в таблице 2.1
Таблица 2.1 - Организационная структура и состав предприятия
Цех и участок |
Удельная площадь в зависимости от производственной программы м2/приведенный ремонт двигателя А-01 |
Разборочно-моечный цех(отделение): |
0,123 |
в т. ч.: разборочно-моечный участок участок дефектации и комплектации |
0,074 |
0,049 |
|
Цех(отделение) ремонта деталей: |
0,099 |
в т. ч.: слесарно-механический участок тепловой участок гальванический участок полимерный участок |
0,058 |
0,023 |
|
0,017 |
|
0,006 |
|
Сборочный цех(отделение): |
0,145 |
в т. ч.: участок ремонта и сборки узлов деталей участок основной сборки двигателей участок испытания двигателей участок окраски и сушки |
0,061 |
0,021 |
|
0,034 |
|
0,028 |
|
Итого: |
0,367 |
