
- •Сущность организации
- •1.2. Виды организаций
- •Классификация организаций за разными признаками
- •1.3. Характеристики организаций
- •1.4. Внутренние составляющие организации и их взаимосвязь
- •1.5. Внешняя среда организации
- •1.7. Организация как система
- •1.7. Производственный профиль (миссия) организации
- •Тема 2. Проектирование организационных систем
- •2.1. Принципы проектирования организационной структуры
- •2.2. Проектирование организационной структуры
- •2. 3. Факторы, влияющие на построение организационных структур
- •2.5. Виды организационных структур и условия их эффективного применения
- •Тема 3. Управление социально-психологической подсистемой
- •3.1. Социально-психологические особенности коллектива как объекта управления
- •3.2. Сущность и стадии сплоченности коллектива
- •3.3. Факторы, влияющие на сплоченность коллектива
- •3.4. Сущность и значение социального развития коллектива
- •Структура плана социального развития организации
- •Тема 4. Управление финансово-экономической подсистемой
- •4.1. Роль финансового менеджмента в системе управления организации
- •4.2. Финансовая стратегия и финансовая политика
- •4.3. Функции финансового менеджера
- •Тема 5. Управление маркетинговой деятельностью
- •5.1. Роль маркетинга в управлении организацией
- •5.2. Управление по целями в системе маркетинг-менеджмента
- •5.3. Информационное обеспечение маркетинга
- •5.4. Организация маркетинга
- •5.5. Контроль маркетинга
- •5.6. Система интегрированного маркетинга
- •Тема 6. Управління організацією у кризовому стані
- •6.1. Поняття кризи в соціально-економічному розвитку
- •6.2. Різновиди та ознаки криз
- •6.3. Закономірності економічних криз
- •6.4. Необхідність і можливість антикризового управління
- •6.5.Ефективність антикризового управління
- •Тема 7 Ефективність управління організацією
- •7.1. Результативність як об'єкт управління
- •7.2 Управління за результатами
- •7.3. Підходи до оцінювання ефективності менеджменту
Гайдамака О.М.
Менеджмент професійної діяльності
Курс лекцій
Для студентів спеціальності
За напрямком
Професійна освіта (Економіка)
Тема 1. Організація як відкрита соціально-економічна система.
Тема 2. Проектування організаційних систем
Тема 3. Управління соціально-психологічною підсистемою
Тема 4. Управління фінансово економічною підсистемою
Змістовий модуль 2. Управління діяльністю організації
Тема 5.Управління маркетинговою діяльністю.
Тема 6. Управління організацією у кризовому стані.
Тема 7. Ефективність управління організацією.
Тема 1. Организация как открытая социально-экономическая система
1.1. Сущность организации
1.2. Виды организаций
1.3. Характеристики организаций
1.4. Внутренние составные организации и их взаимосвязь
1.5. Ввнешняя среда организации
1.6. Организация как система
1.7. Производственный профиль (миссия) организации
Сущность организации
Слово «организация» греческого происхождения и означает сочетание, построение, объединение чего-то или кого-то в единое целое; приведение к строгой системе. По определению Б. Карлофа, «организация - это инструмент координации трудовых вкладов разных людей для достижения общей цели». Общество состоит из большого множества разнообразных организаций, с которыми связаны все проявления человеческой жизни. Организации могут быть разными за характером и целью деятельности, по форме собственности, иметь коммерческую и некоммерческую направленность, но все они действуют на основе определенных правил и процедур.
В украинском законодательстве организации, которые владеют определенным имущественным комплексом для осуществления предпринимательской деятельности и имеют статус юридического лица, называют предприятиями. Поэтому понятие «организация», «предприятие», «фирма» в дальнейшем будут использоваться как взаимозаменяемые.
Организация - это социальное образование (группа людей) с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянных основах и сознательно координирует свою деятельность для достижения общей цели.
Следовательно, организациями являются фирмы (экономические субъекты), профсоюзы, политические партии, университеты, неприбыльные организации, государственные учреждения или органы местного самоуправления и множество других «единиц координации, которые имеют определенные границы и функционируют для достижения цели или нескольких целей, которые их разделяют ее члены-участники».
Из определения организации выплывают три основных требования, которые нужны для ее создания:
Определенное количество участников.
Степень идентификации всех участников с целями организации, которые выплывают из интересов ее основателей (владельцев).
Формальная структура властных отношений, иерархия, которая характеризуется определенной сложностью.
Организации предварительно проектируются, они моделируются для формирования структуры, которая подчиняется интересам достижения поставленных целей. При проектировании организации используется представление о ней как об организме, что будет действовать рационально и целеустремленно для достижения поставленной цели и будет совершенствовать методы ее достижения.
1.2. Виды организаций
Любую формальную организацию, независимо от ее конкретного назначения, можно описать с помощью ряда параметров, важнейшими среди которых является целевое назначение, организационно-правовая форма и отраслевой и функциональный вид деятельности. В соответствии с этим все разнообразие организаций разделяется на определенные группы, которые являются однородными за тем или другим признаком (таблица 1.1).
Таблица 1.1
Классификация организаций за разными признаками
№ |
Классификационные признаки |
Виды организаций |
1 |
Цель и характер деятельности |
Коммерческие, некоммерческие |
2 |
Форма собственности имущества |
Частные, коллективные, государственные |
3 |
Правовой статус и форма ведения хозяйства |
Единоличные, кооперативные, хозяйственные общества |
4 |
Отраслевой и функциональный вид деятельности |
Промышленные, сельскохозяйственные, строительные, торговые, банковские и др. |
5 |
Размер по численности работников |
Малые, средние, большие |
Наиболее важной среди приведенных признаков является классификация организаций по правовому статусу и форме ведения хозяйства.
Единоличное предприятие является собственностью одного лица или семьи. Оно отвечает за свои обязательства всем своим имуществом или капиталом. Такое предприятие может быть зарегистрированным как самостоятельное или как филиал другого. Форму единоличных имеют по большей части предприятия с небольшим количеством работников.
Кооперативные предприятия (кооперативы) - добровольные объединения граждан, созданные с целью общего ведения хозяйственной или другой деятельности. Характерным их признаком является личное участие каждого члена коллектива в деятельности, использование собственного или арендованного имущества.
Хозяйственные общества представляют собой объединение предпринимателей с определенной зависимостью от характера интеграции лиц или капитала, а также мерой ответственности за свои обязательства. К ним принадлежат:
полные;
с ограниченной ответственностью;
коммандитные;
акционерные.
Среди субъектов хозяйственной деятельности особенно выделяют малые предприятия, которые составляют основу малого бизнеса. Согласно с законодательством Украины к ним принадлежат предприятия с таким количеством работников:
в промышленности и строительстве — до 200 лиц;
в других отраслях производственной сферы — до 50 лиц;
в науке — до 100 лиц;
в отраслях непроизводственной сферы — до 25 лиц;
в розничной торговле — до 15 лиц.
Предприятия или фирмы имеют право на добровольных началах объединять свою научно-техническую, производственную, коммерческую и другие виды деятельности, если это не противоречит действующему законодательству. Детальнее о формах добровольных объединений предприятий будет идти речь в следующих лекциях.