Рабочее место печатника Схема 1.1 Схема 1.2

1.

Общие понятия и порядок проектирования

1.1.

Основные понятия и определения

Понятие "производство" имеет два смысловых значения. Первое соотносится с понятиями "предприятие", "завод", "фабрика", "участок" и др., а второе - с понятием "процесс", например производственный процесс или процесс производства.

Производство - технико-организационное подразделение, предназначенное для получения продуктов труда. Очевидно, что более конкретное определение производства зависит от структурного построения данного предприятия и его предметной содержательности (с учетом вида выпускаемой продукции).

Полиграфическое предприятие - промышленное предприятие, выполняющее все или часть полиграфических работ. В зависимости от объема выпуска продукции и численности работающих предприятия делятся на малые, средние и крупные. Малыми предприятиями являются производства, имеющие численность работающих до 15 человек, средними - до 100 человек, крупными - более 100 человек.

Производственным процессом в полиграфии называется совокупность действий, необходимых для выпуска различных видов продукции. В основу производства положены технологические процессы изготовления изделий, во время которых происходит изменение качественного состояния объекта производства. Для обеспечения бесперебойного выполнения основных технологических процессов изготовления изделия (формные процессы, печать, брошюровочно-переплетные и отделочные процессы) служат вспомогательные процессы.

К основным этапам производственного процесса на полиграфическом предприятии могут быть отнесены: обработка текстовой и изобразительной информации, изготовление печатных форм, печатные и отделочные процессы, организация складирования полуфабрикатов, контроль качества продукции, хранение ее на складах и отправка потребителю.

Различные этапы могут выполняться в условиях цеховой структуры или бесцеховой организации производства. В первом случае производственный процесс изготовления продукции осуществляется в отдельных помещениях (цехах), во втором - без четкого деления на отдельные цехи.

Производственные процессы делятся на поточные и пооперационные. Под поточным понимают такой процесс, при котором полуфабрикаты на стадии их производства находятся в движении, причем это движение осуществляется с постоянным тактом в рассматриваемый промежуток времени. Это значит, что заготовка, поступившая, например, на первую операцию, сразу же после окончания ее передается на вторую, после второй на третью и т. д. до последней операции. Время хранения полуфабриката между операциями в таких случаях равно или кратно такту.

Под пооперационным понимают такой процесс, при котором полуфабрикаты находятся в движении; операции имеют различную продолжительность, различно и время хранения полуфабриката между ними.

Для каждого производства устанавливают определенную программу выпуска - план производства продукции, который содержит задание по выпуску печатной продукции определенной номенклатуры и ассортимента. План производства в расчете на год, квартал, месяц разрабатывается на основе заявок тематических планов - заявок издательств и других организаций на печатную продукцию.

Каждое полиграфическое производство обладает определенной производственной мощностью. Под производственной мощностью понимают максимально возможный выпуск продукции установленной номенклатуры и количества, который может быть осуществлен за определенный период времени при выбранном режиме работы, полном использовании оборудования, площадей и других средств производства. Различают действительную и проектную мощность. Проектная мощность есть установленная в проекте строительства или реконструкции предприятия мощность, которая должна быть достигнута при обеспечении производства принятыми в проекте техническими средствами и кадрами, оптимальной организации производства. Действительная производственная мощность не является постоянной и зависит от квалификации работающих, уровня использования основных и оборотных фондов, сменности работы, уровня механизации и автоматизации производства и других факторов.

Изготовление изделий занимает определенное время. Календарное время изготовления изделий от начала производственного процесса до его окончания принято называть производственным циклом. Например, производственный цикл изготовления книги - промежуток календарного времени от запуска в производство оригинал-макета до отправки издания за пределы полиграфического предприятия. Цикл может быть расчетный (или нормированный) и фактический. При непериодически повторяющихся процессах правильнее использовать термин "продолжительность" процесса, а не "цикл".

Движение полуфабрикатов в производстве осуществляется поштучно или партиями (заводами). Под партией понимается количество полуфабрикатов в объеме тиража или его части, одновременно поступающих на рабочее место. Для выполнения производственного процесса должны быть соответствующим образом оборудованы рабочие места.

В зависимости от содержания операции и организации ее проведения на рабочем месте могут быть расположены основное оборудование, накопители с полуфабрикатами, средства охраны труда, средства загрузки и разгрузки оборудования, технического обслуживания, элементы системы управления. В качестве примера на рисунке показано одно из рабочих мест.

Рабочее место печатника: 1 - листовая офсетная печатная машина Speedmaster SM -52; 2 - пулы управления; 3 - шкаф для хранения красок; 4 - стеллажи.

Исходя из организационных соображений, объединяют несколько рабочих мест, которые образуют производственный участок, выполняющий свое целевое назначение. Производственным участком называют часть цеха, где расположены рабочие места, на которых осуществляется один из элементов технологического процесса изготовления печатной продукции.

Более крупной организационной единицей является производственный цех, который представляет собой административно-хозяйственное подразделение типографии. Цех включает в себя производственные участки, вспомогательные подразделения, служебные и бытовые помещения.

Вспомогательные подразделения создают для обслуживания и обеспечения бесперебойной работы производственных участков. К ним относятся: отделение по заточке ножей, ремонтный участок, отделения для приготовления краски, клеев и др.

Состав производственных участков и вспомогательных подразделений определяется технологическим процессом, конструкцией изготовляемой продукции, программой выпуска и организацией производства.

По характеру выполняемой работы производственное оборудование делят на основное (технологическое) и вспомогательное. К основному относят производственное оборудование, выполняющее операции технологического процесса. Вспомогательное оборудование - это оборудование, не участвующее непосредственно в технологическом процессе изготовления продукции, но обслуживающее основное оборудование.

Существует понятие общей площади цеха. В технологических расчетах за общую площадь цеха принимают сумму производственной и вспомогательной площадей (без служебно-бытовой площади).

В состав производственной площади цеха включают площади, занимаемые рабочими местами, вспомогательным оборудованием, находящимся на производственных участках, проходами и проездами между оборудованием внутри производственных участков (кроме площади центрального проезда).

На служебно-бытовой площади цеха размещают конторские и бытовые помещения. К конторским помещениям относят площадь, занятую административно-хозяйственными службами цеха. Бытовой называют площадь помещений, предназначенных для удовлетворения санитарно-гигиенических и социально-бытовых нужд персонала цеха.

Для осуществления деятельности производственных цехов в полиграфическом производстве предусмотрен определенный штат персонала, который делят на следующие категории: основные (производственные) и вспомогательные рабочие, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал.

Основные рабочие - это рабочие, непосредственно выполняющие операции технологического процесса по изготовлению продукции.

Вспомогательные рабочие в полиграфическом производстве - это рабочие, не принимающие непосредственного участия в выполнении операций по изготовлению продукции, а занятые обслуживанием технологических процессов.

Инженерно-техническими работниками (ИТР) называют работников, выполняющих обязанности по управлению, организации и подготовке производства, а также занимающих должности, для которых требуется квалификация инженера или техника.

К служащим относят работников, выполняющих в соответствии с занимаемой должностью административно-хозяйственные функции, ведущих финансирование и учет, решающих социально-бытовые и другие вопросы.

Младший обслуживающий персонал (МОП) составляют гардеробщики и уборщики бытовых и конторских помещений.

Одним из этапов проектирования полиграфического производства является компоновка цеха. Взаимное расположение площадей производственных участков, вспомогательных отделений, проездов и служебно-бытовых помещений на площади цеха называют компоновкой цеха. После проведения компоновки осуществляют планировку цеха. Под планировкой понимают взаимное расположение основного и вспомогательного оборудования на площадях цеха.

Одним из показателей организации производственного процесса является величина грузопотока. Величина грузопотока - это сумма однородных грузов (в тоннах, пачках), перемещаемых в определенном направлении между отдельными пунктами погрузки и выгрузки в единицу времени (час, смену, сутки и т. д.). Грузопотоки различают по виду грузов, направлению перемещения и интенсивности. Под интенсивностью грузопотока понимается число транспортных перемещений через рассматриваемый участок в единицу времени.

Производственный процесс изготовления печатной продукции может быть представлен в виде следующих отдельных этапов (сх. 1.1, 1.2).

Для малых предприятий (с выделением отдельных технологических операций)

Схема 1.1

Для средних и крупных предприятий

Схема 1.2

Производственные связи этапов комплексного процесса определяются:

1) раскладкой полос, дающей возможность печатать лицо и оборот с одной и той же или разных форм, от чего зависят количество машинных печатных форм; количество форм-приладок, а следовательно, и продолжительность простоя печатных машин на подготовительно-заключительных операциях; величина прогонных тиражей (и производительность печатных машин); трудоемкость брошюровочных процессов;

2) непропорционально изменяющейся трудоемкостью процессов на этапах изготовления продукции, что связано с изменением объемов, тиражей, красочности, иллюстративности и других характеристик изданий.

Например, при постоянной производительности печатного оборудования 100 тыс. печ. л.-отт. с изменением средних объемов изменяется количество экземпляров книг: если при объеме издания 14 печ. л. количество экземпляров книг составит 7,16 тыс., то при объеме 25 печ. л. - 4 тыс.

При изменении тиражей изданий изменяется потребное количество машинных печатных форм, и на те же 100 тыс. печ. л.-отт. оно составит при тираже 5 тыс. - 20, при тираже 10 тыс. - только 10;

3) непропорциональной загрузкой производства на этапах технологического процесса, вследствие чего в формных цехах возможно недоиспользование мощностей или перегрузка производства при снижении средних тиражей; в брошюровочно-переплетных цехах - накопление заделов при уменьшении средних объемов изданий и недогрузка оборудования при увеличении объемов выше среднепланируемых.

Основная задача организации заключается в максимально возможной синхронизации работы, прежде всего на этапах 3, 4, 5, 6 комплексного производственного процесса (см. сх. 1.2).

В основу деления комплексного производственного процесса на этапы положено следующее:

1) различный характер производства, а именно: технология производства, техническое оснащение, квалификация исполнителей, организация производства, инженерное обеспечение производственных процессов;

2) различные виды продукции;

3) непропорциональное изменение трудоемкости производства при изменении характера изданий и их тиражей.

Удельный вес трудоемкости изготовления печатных форм в трудоемкости изготовления продукции тем ниже, чем выше тираж издания. Взаимосвязь количественных показателей продукции с трудоемкостью процесса показана в таблице.

Изменение загрузки производства по процессам

Наименование показателей	Производственные процессы
	Изготовление машинной формы	Печатание	Брошюровочные процессы	Переплетные процессы
Формат	Чем больше формат, тем больше трудоемкость	При изменении объема издания изменяются количество тетрадей, способ крепления, оформление
1	2	3	4	5
Объем	Увеличение пропорционально объему издания
Тираж	Не влияет	Возможно изменение характера формы, изготовление нескольких комплектов	Увеличивыется пропорционально росту тиража
		При печатании на однокрасочных машинах увеличивается пропорционально числу красок	Не влияет
		На многокрасочных машинах изменяется сложность процесса
Число иллюстраций	Изменяется в зависимости от структуры издания	Не влияет (увеличивается при налии вклеек)

Разделение комплексного процесса на этапы позволяет установить технологическую и производственную взаимосвязь отдельных его этапов; возможность управления производственным процессом в целом и его этапами; рассматривать этапы процесса в единстве цели.

Каждый этап производственного процесса может рассматриваться с точки зрения технологического единства и технологических взаимосвязей, а также производственных взаимосвязей. Поэтому возникает необходимость установить границы в понятиях "технологический" и "производственный" процессы и их внутреннюю взаимосвязь.

В технологическом процессе рассматриваются операции механического, физического и химического воздействия на предмет обработки и его видоизменение под воздействием проводимых операций. Технологический процесс является составной частью производственного процесса.

В состав производственного процесса помимо технологического входят операции, связанные с организацией и управлением производством, а именно: транспортные, складские, обслуживание оборудования, планировка производственных площадей, установление технологической последовательности операции, сроки изготовления изданий и длительность отдельных процессов и т.п.

Технологические и производственные связи между этапами комплексного процесса определяются ведущими процессами. Поэтому на практике при анализе исходных данных издания прежде всего определяют способ печати и печатные машины, на которых оно может быть воспроизведено в заданные сроки и с требуемым качеством исполнения.

При выборе способа печати и печатных машин учитываются возможности формного производства и вид печатного полуфабриката для последующей обработки в брошюровочно-переплетных цехах.

Технологические межэтапные связи тесно переплетаются с производственными, так как к производственному процессу относится организационная связь и преемственность этапов комплексного процесса.

Проектирование производственного процесса изготовления печатных изданий, по существу, происходит в два приема: от конца к началу и от начала к концу.

В первом случае на основе анализа задания на продукцию определяются способ печати и печатные машины; печатные формы; печатный полуфабрикат, из которого изготавливается продукция. Во втором случае в соответствии с последовательностью сх. 1.1 детально разрабатываются принципиальные решения в технологической последовательности производственного процесса.

Технологические связи этапов комплексного процесса определяются:

1) технологией обработки текстовой и изобразительной информации с применением сканирующей и компьютерной техники, выводом информации непосредственно на постоянную печатную форму;

2) технологией обработки текстовой и изобразительной информации с применением компьютерной техники и выводом обработанной информации на переменную печатную форму (так называемую цифровую печать);

3) характером печатной формы, зависящим от содержания издания, тиражей и технологических возможностей печатных машин;

4) линиатурой растра, зависящей от вида издания, качества бумаги, характера иллюстраций, возможностей воспроизведения при печатании;

5) расстановкой полос на печатной форме, зависящей от конструкции издания, в которой заложена технология сборки и крепления составных частей издания.

1.2.

Предпроектные работы

Процесс создания современных и эффективных полиграфических производств требует крупных материальных затрат, длительных сроков проектирования и внедрения, значительных усилий специалистов различного профиля, участия в работе многих организаций и предприятий (генерального проектанта, субпроектантов, предприятия-заказчика, разработчиков и изготовителей оборудования, монтажных и строительных организаций).

Основанием для начала предпроектных работ по разработке новой производственной системы является решение директивных органов для госпредприятий, а для акционерных обществ - собрания акционеров, в котором указывается объект строительства нового, расширения, реконструкции или технического перевооружения действующего предприятия.

Особое значение при создании полиграфического производства приобретают предпроектные работы, выполняемые с целью сбора исходных данных, исследования рынка, анализа существующего уровня производства, разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) или технико-экономического расчета (ТЭР) целесообразности организации нового или реконструкции существующего (действующего) производства, разработка технической заявки на проект и подготовку различных технических материалов для проведения проектных работ.

Предпроектные работы чаще всего проводят в два этапа: 1) предпроектное обследование и разработка ТЭО (ТЭР); 2) разработка и утверждение технической заявки на создание и внедрение производственной системы.

При выборе объектов для разработки эффективной производственной системы основополагающей является оценка организационно-технологической структуры предприятия, обусловливаемой специализацией его основных подразделений - цехов и участков, а точнее оценка соответствия их специализации характеру и типу печатной продукции.

При реконструкции производства необходимо иметь большее количество исходных данных, чем при проектировании нового, так как в проекте используются уже имеющиеся здания, сооружения, оборудование и т. д. Поэтому перед началом реконструкции на предприятие выезжает группа проектантов, которая изучает производство, подбирает и систематизирует необходимые сведения о предприятии и его цехах. Для комплексного обследования предприятия в состав группы включают технолога, строителя, энергетика, экономиста и других специалистов. Если реконструкция предполагает полное изменение профиля производства с учетом потребностей рынка для выпуска совершенно новой продукции, не изготовлявшейся ранее, то обследование касается главным образом данных о площадке и цехах предприятия, а также об имеющемся оборудовании и не затрагивает вопросов трудоемкости, производительности труда и других данных, которые будут несравнимы с характеристиками производства новых изданий.

Основная цель обследования - изучение производственных, материальных, финансовых и людских ресурсов действующего производства. Обследование перед реконструкцией производства проводят комплексно по нескольким частям.

1. Общая и технико-экономическая части включают в себя данные по действующему полиграфическому предприятию: его состав, объем производства и номенклатуру выпускаемой продукции, производственные фонды, уровень заработной платы, себестоимость продукции и другие основные технико-экономические показатели.

2. Генеральный план, транспорт и складское хозяйство.

3. Технологическая часть содержит сведения о назначении производства, выпускаемой продукции и производственной кооперации, размещении цехов, режиме их работы, нормах выработки печатных машин и трудоемкости изготовления продукции, организации производства, составе технологических процессов.

4. В строительной части приводят сведения о природных и инженерно-геологических условиях площадки, характеристиках здания, условиях осуществления строительства.

5. Санитарно-техническая часть содержит сведения об источниках водоснабжения, системах и сооружениях хозяйственно-фекальной, производственной канализации, внутрицеховых санитарно-технических устройствах.

6. В энергетической части приводят данные об электроснабжении и теплоснабжении, источниках тепла и пара, воздухоснабжении и газоснабжении, внутрицеховых промышленных трубопроводах, энерготехнологические данные испытательных станций, стендов, данные о кооперировании энергетических ресурсов.

На основе обобщенных результатов обследования и анализа разрабатывается ТЭО (ТЭР) целесообразности создания новой производственной системы, которое должно содержать краткую оценку текущего состояния производственной системы, ее готовности к преобразованию в предполагаемых масштабах и последовательности внедрения с учетом специфики обследуемого предприятия и выпускаемой им продукции.

В ТЭО (ТЭР) основные параметры производственной системы (нормы выработки печатных машин, трудоемкость, численность персонала, состав и количество оборудования, потребность в площади и т.д.) определяются исходя из предварительных укрупненных расчетов в минимально короткие сроки и подлежат уточнению на последующих стадиях разработки аванпроекта и технологической части рабочего проекта. В нем наряду с капитальными затратами должны быть приведены технико-экономические показатели, которые предполагается достичь, в том числе снижение трудоемкости, повышение производительности труда, увеличение коэффициента загрузки и сменности работы оборудования, оптимизация численности персонала, высвобождение производственных площадей, сокращение длительности производственного цикла и, в конечном счете, обеспечение выпуска конкурентоспособной продукции.

Технические решения, принятые в ТЭО (ТЭР), должны соответствовать перспективным направлениям развития и внедрения новой техники и основываться на использовании последних достижений в области ресурсосберегающей технологии, высокоавтоматизированного оборудования, средств вычислительной техники и ее программного обеспечения. Проектируемая производственная система по технико-экономическим показателям ко времени пуска в эксплуатацию должна соответствовать лучшим отечественным и зарубежным образцам.

Если на предприятии предполагается внедрить несколько автоматизированных участков, то целесообразно планировать их внедрение в одном производственном подразделении (цехе) для того, чтобы иметь возможность автоматизировать все вспомогательные процессы. В том случае, когда для создания новой производственной системы требуется изменить структуру предприятия, разработке проекта должна предшествовать частичная или полная реорганизация производства. Предпочтительными являются полная реконструкция и техническое перевооружение предприятия, однако их проведение в короткий срок реально лишь в условиях, когда они предусмотрены соответствующими планами и обеспечены необходимыми ресурсами. В противном случае приходится ограничиваться частичной реорганизацией, направленной на создание отдельных предметно-специализированных производств.

Материалы обследования включают также исследование рынка, отчетные данные предприятия за год, предшествующий году разработки рабочего проекта, и прогнозные данные на момент ввода и освоения проектной мощности. Материалы каждой части ТЭО (ТЭР) проверяют и уточняют на месте обследования главный инженер и главный конструктор проекта.

Утвержденное руководителями генерального проектанта и заказчика ТЭО (ТЭР) является основанием для разработки аванпроекта и технической заявки на создание производственной системы. В технической заявке разрабатывают план-график работ по созданию производственной системы, этапы и сроки их выполнения, начиная с заключения договора и кончая опытной эксплуатацией.

Для принятия рациональных решений на стадии технической заявки выполняется аванпроект, в котором разрабатывают и укрупненно нормируют маршрутный технологический процесс по изделиям-представителям, определяют основные параметры технологической, транспортной, складской систем, систем технологического обеспечения, технического обслуживания, контроля качества изделий, охраны труда персонала, управления и подготовки производства. Затем разрабатывают заявки на проектирование указанных систем.

1.3.

Состав и содержание технико-экономического обоснования проектирования

ТЭО является предварительной стадией проектирования, цель которого - обоснование целесообразности и возможности строительства нового или реконструкции действующего предприятия. ТЭО - основной элемент бизнес-плана при создании предприятия.

Обоснование целесообразности строительства объекта заключается в разработке плана маркетинга для планируемой продукции (анализ рынков сбыта, конкурентов, определение объема продаж, формирование собственного "сегмента" на товарном рынке).

В этом разделе проекта дается краткая характеристика состояния отрасли полиграфии и предприятия, на примере технико-экономических показателей которого осуществляется проектирование.

По результатам анализа устанавливается величина спроса на конечную продукцию предприятия и определяется тип проекта:

новое строительство;

реконструкция действующего производства с увеличением объема выпускаемой продукции;

реконструкция без увеличения объема производства с целью снижения уровня себестоимости продукции, повышения ее качества и конкурентоспособности;

реконструкция с целью выпуска новой продукции, предназначенной для определенного сегмента рынка.

При оценке целесообразности размещения предприятия в том или ином экономическом районе необходимо учитывать общие перспективы развития данного района.

При разработке плана маркетинга следует иметь в виду, что продукция полиграфического производства может выступать в нескольких качествах, например:

листовая продукция является конечным продуктом, который поступает на рынок;

листовая продукция является заготовкой для полиграфической продукции, выпускаемой на предприятии, и выступает в этом случае в качестве внутреннего продукта;

листы печатного цеха или цеха спецвидов печати могут использоваться для продукции, выпускаемой другими предприятиями.

В первом случае целесообразность строительства печатного цеха оценивается на основе анализа рынка сбыта продукции товарного качества.

Во втором и третьем случаях при принятии решения целесообразность специализированного цеха обосновывается техническими или технологическими соображениями.

Обоснование строительства промышленного объекта предполагает анализ обеспеченности трудовыми, сырьевыми и энергетическими ресурсами, а также возможность строительства объекта в данных климатических условиях.

В ТЭО рассматривается целесообразность строительства предприятия с точки зрения его географического размещения и территориального расположения. Под географическим размещением понимается намеченный географический пункт, а территориальное расположение - это выбранная конкретная строительная площадка. Теоретически наиболее выгодным является расположение предприятия любой отрасли в непосредственной близости от источников трудовых ресурсов, сырья, а также районов сбыта продукции.

К строительной площадке предъявляются определенные требования:

а) оптимальная площадь, обеспечивающая расположение всех основных и вспомогательных цехов и возможность реконструкции типографии;

б) хорошие инженерно-геологические условия (площадка должна быть ровной, с благоприятным грунтом);

в) наличие водных источников и возможность сброса очищенной отработанной воды;

г) удобная связь с магистральными железнодорожными линиями.

Одновременно с выбором экономического района, географического пункта и строительной площадки в рамках ТЭО идет предварительное проектирование предприятия, которое заключается в обосновании структуры производства, принципиальных технологических решений, условий осуществления строительства и социально-экономической эффективности предприятия.

В ТЭО проводится выбор и обоснование технологических решений по каждому производству. Выбор технологических процессов и на их основе технологического оборудования - весьма ответственная операция. Необходим комплексный подход, чтобы обеспечить непрерывность процессов от размотки бумаги до выпуска конечной продукции, механизацию всех трудоемких процессов, автоматизацию управления агрегатами и параметрами технологических процессов.

В ТЭО разрабатываются режимы работы каждого цеха с учетом его специфики, устанавливается ориентировочная численность штатного персонала цеха. Кроме того, предусматриваются основные мероприятия социального характера по охране и условиям труда работников цехов и т. д.

Определенное место в ТЭО занимает обоснование условий осуществления строительства и освоения производственных мощностей:

сроки и очередность строительства;

материальные ресурсы для строительства;

распределение капитальных вложений по годам.

Завершается предварительная стадия проектирования оценкой эффективности капитальных вложений.

Технико-экономическое обоснование выбора процессов включает определение:

способов производства продукции;

сметной стоимости предприятия (цеха);

сметы производства, т.е. ориентировочной себестоимости, цены продукции и прибыли.

В итоге в процессе выполнения ТЭО определяются:

1) тип проекта (новое строительство, реконструкция, модернизация);

2) экономический район, географический пункт и строительная площадка;

3) профиль предприятия (цеха), его производственная структура и состав;

4) все принципиальные решения и экономические показатели.

Технико-экономическое обоснование является заданием для проекта, в котором детализируются и конкретизируются все технические решения.

1.4.

Задание на проектирование полиграфического производства

Проектирование полиграфического производства, реконструкция или расширение его, а также техническое перевооружение осуществляют на основании задания на проектирование, в которое входят все данные, собранные в предпроектный период.

Основная задача этого этапа состоит в том, чтобы определить технико-экономические показатели производственной системы, которые должны обеспечить конкурентоспособность производства.

Задание на проектирование разрабатывает заказчик проекта совместно с проектной организацией с учетом данных ТЭО (ТЭР). В состав задания входят: указания по предполагаемому расширению производства на основе ТЭО (ТЭР) строительства, где, когда и за счет чего предусматривается это расширение, максимально возможный размер его; намечаемые сроки строительства в соответствии с действующими нормами и очередность ввода пусковых комплексов.

В задании указываются также требования к разработке вариантов проекта или его частей для выбора оптимальных решений. При этом следует учесть, что большее число вариантов позволяет повысить качество проектирования, но вместе с этим возрастают затраты средств на проектирование.

Заказчик проекта выдает проектной организации в согласованные с ней сроки исходные материалы в объеме, установленном для нового строительства, реконструкции или расширения действующего производства, а также план технического перевооружения производства. Количество и состав документации уточняют проектная организация и предприятие-заказчик при заключении договора на выполнение проектных работ.

В задании на проектирование приводят перечень основных требований к архитектурному оформлению инженерных, служебных, бытовых и производственных помещений, к благоустройству и озеленению территории.

К заданию прилагают перечень намечаемых к выпуску изделий со всеми техническими условиями и заключение маркетинговых служб о требуемом техническом уровне изделий и перспективности их выпуска.

Задание на проектирование до его утверждения должно быть согласовано с проектной организацией и органами государственного надзора в отношении намечаемого кооперирования вспомогательных производств, энергоснабжения, канализации, транспорта и т. д. Изменения в утвержденное задание на проектирование могут вноситься только с разрешения совета директоров акционерного общества, утвердившего это задание.

В тех случаях, когда разрабатывается задание на проектирование только технологической или транспортной части проекта при техническом перевооружении производства или освоении новых изделий, состав задания упрощается.

На основании задания на проектирование и результатов предпроектного обследования ведущие специалисты проектной организации разрабатывают основные технические направления по подготовке соответствующего раздела проекта. Основные технические направления по разработке проекта в целом обобщает, оформляет и согласует с заказчиком главный инженер (конструктор) проекта.

Проектное задание, в котором указан объем капитальных вложений (в том числе строительно-монтажные работы и оборудование) и приведен сводный сметно-финансовый расчет, после его утверждения является основанием для подготовки рабочего проекта и рабочей документации, а также финансирования строительства и заказа оборудования.

Задание на проектирование составляет заказчик проекта с привлечением специалистов, проектирующих технологию производства. В нем должны содержаться следующие исходные данные:

1) наименование проектируемого предприятия;

2) основание для проектирования;

3) вид строительства (новое строительство, реконструкция, расширение, техническое перевооружение);

4) район, пункт и площадка строительства;

5) номенклатура и объем производства (производительность) или другие показатели, определяющие проектную мощность предприятия;

6) производственное и хозяйственное кооперирование;

7) технологическая схема, метод и организация производства с учетом основных направлений в проектировании предприятий;

8) режим работы предприятия (сменность работы, продолжительность каждой смены, принятые для данного проекта);

9) используемые в проекте научно-технические достижения в области технологии производства, оборудования, строительных конструкций и материалов;

10) требования по механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизации управления технологическими процессами и предприятием;

11) исходные положения для разработки мероприятий по защите окружающей природной среды.

Одновременно с заданием на проектирование выдаются материалы для разработки инженерных разделов проекта: архитектурно-планировочное задание, строительный паспорт на площадку застройки, условия для присоединения к городским инженерным сетям, сведения о существующей застройке и т. п.

Заданием на проектирование технологии полиграфического производства является промзадание на продукцию предприятия. Промзадание приводится в таблицах отдельно на каждый вид продукции: газеты, журналы, книги и т.п., в которых дается номенклатура продукции, ее количественные и качественные (технические) показатели. Как правило, в таблицах издания группируются по способам печати и типам печатных машин. Объем производства по каждому виду продукции определяется в печатных листах-оттисках, краскооттисках и экземплярах готовой продукции.

По совокупности количественной и технической характеристик продукции, указанных в промзадании, проектируются способы ее изготовления, техническое оснащение производства.

При реконструкции, расширении, техническом переоснащении производства в дополнение к промзаданию на продукцию для проектирования технологии необходимы:

технологические планы действующего полиграфического предприятия;

сведения об имеющемся и заказанном оборудовании, которое может быть использовано в проекте;

строительные планы и разрезы действующих производственных корпусов; характеристика несущей способности перекрытий;

документы, разрешающие пристройку корпусов или надстройку этажей, и их эскизные планы.

В задании на проектирование должен быть предусмотрен раздел, указывающий стадии проектирования. Обычно проектирование включает одну (рабочий проект) или две стадии (проект и рабочая документация). Одностадийное проектирование выполняют для типовых, повторных или несложных объектов.

В одну стадию разрабатывается рабочий проект со сводным сметным расчетом. В одностадийном рабочем проекте, предусматривающем строительство предприятия по типовым или повторно применяемым проектам, технологическая часть его, как правило, не пересматривается. Основные сведения по технологии производства излагаются в пояснительной записке к рабочему проекту.

Одностадийный рабочий проект на строительство технически несложных предприятий, по существу, имеет то же содержание, что и двухстадийный, но представляется в несколько сокращенном виде.

1.5.

Содержание комплексного двухстадийного проекта

Если работа ведется в две стадии, то на первой разрабатывается проект со сводным сметным расчетом стоимости, после утверждения которого оформляется документация со сметами, по которой производятся строительно-монтажные работы.

Производственный процесс изготовления печатной продукции осуществляется в промышленном здании. Значительная часть технологических операций и оборудования с электронным управлением требует постоянного микроклимата в помещениях и постоянной температуры рабочих растворов. Применяемые в производстве химикалии - щелочи, кислоты, растворители и т.п. - выделяют вредные вещества и требуют защиты внешней воздушной и водной среды, а также конструктивных элементов производственного здания. Такой характер производства и современные нормативные требования к его организации определяют состав и содержание комплексного проекта. Эталон проекта на строительство полиграфического предприятия разработан Гипронииполиграфом. В нем определен следующий состав комплексного проекта:

1. Общая пояснительная записка, содержащая результаты сопоставления вариантов, на основе которой приняты проектные решения. В ней указываются потребность производства в топливе, воде, электроэнергии, трудовых ресурсах и сведения об обеспечении этой потребности. Приводятся результаты экономических расчетов и оценка технико-экономических показателей. Дается сравнение технико-экономических показателей с показателями отечественных и зарубежных предприятий.

2. Технологические решения: технология полиграфического производства; механизация технологических процессов и подъемно-транспортных операций; автоматизация технологических процессов; основные решения по научной организации труда; рекомендации по освоению проектных мощностей.

Основные технологические решения должны содержать производственную расчетную программу; краткую характеристику и обоснование решений по технологии производства; данные о трудоемкости изготовления продукции; предложения по механизации и автоматизации технологических процессов и управления производством; сравнение их с передовыми техническими решениями отечественной и зарубежной практики; предложения по организации контроля за качеством продукции; состав и оценку прогрессивности выбранного оборудования и показатели его загрузки; обоснование численности производственного персонала по предприятию в целом и отдельным цехам и т.п.

Основные чертежи по технологии производства: принципиальные схемы технологических процессов; технологические компоновки по цехам с указанием размещения крупного оборудования и транспортных средств; схемы грузопотоков (для крупных предприятий); принципиальные схемы механизации, автоматизации и компьютеризации производственных процессов; принципиальные схемы информационной увязки подсистем, структурная схема комплекса технических средств.

В технологическую часть проекта в качестве разделов входят: электротехнический, связь и сигнализация, теплоснабжение и тепловые сети, водоснабжение, пневмотранспорт, мероприятия по охране водоемов и почв, воздушного бассейна. Эти разделы разрабатывают соответствующие специалисты.

3. Строительные решения включают архитектурно-строительную часть, водоснабжение и канализацию, отопление, вентиляцию и кондиционирование воздуха.

4. Организация строительства.

5. Сметная документация включает сводный сметный расчет, объектные сметные расчеты, свод затрат, локальные сметные расчеты.

6. Паспорт проекта. В нем перечисляются проектные работы, выполняемые специализированными проектными организациями.

7. Рабочая документация двухстадийного проекта. По технологии производства выполняются рабочие чертежи для строительно-монтажных работ.

На технологических рабочих чертежах показывается все оборудование, указываются места подводящих и отводящих коммуникаций (электро-, водо-, газоснабжения, канализации и т.п.), которые привязываются к конструкциям здания (колоннам, капитальным стенам). По привязкам монтируется оборудование, подводятся инженерные сети к потребителям. В этой связи очень важно, чтобы размеры помещений и конструктивные элементы здания точно соответствовали строительным планам.

Все инженерные разделы комплексного проекта разрабатываются по технологическим заданиям, а также по заданиям городских организаций, в которых указываются места и условия присоединения к городским инженерным сетям.

1.6.

Рабочий проект и рабочая документация

Рабочий проект, который разрабатывается на основе задания на проектирование, служит для определения технической возможности и экономической целесообразности предполагаемого строительства, реконструкции или расширения, а также установления основных технических решений проектируемых объектов, технико-экономических показателей и общей стоимости строительства.

С целью сокращения времени проектирования пользуются эталонами проектов, в которых перечислены вопросы, подлежащие разработке по соответствующим единым формам и показателям.

Рабочий проект содержит:

1) общую часть с обоснованием принятых проектных решений;

2) технико-экономическую часть;

3) генеральный план и схему транспортных потоков;

4) техническую часть, включая вопросы энергетики;

5) организацию труда и систему управления производством;

6) строительную часть с сантехническими чертежами;

7) организацию строительства;

8) сметную часть.

Стержневой частью рабочего проекта являются технологические решения (технологическая часть).

На основании разработанных технологических процессов изготовления изделий в рабочем проекте приводятся расчеты по определению количества основного и вспомогательного оборудования, измерительного инструмента и технологической оснастки, потребных для выполнения программы выпуска.

В итоге составляются ведомости на приспособления, измерительный инструмент, основное и вспомогательное оборудование, основные и вспомогательные материалы, состав основных и вспомогательных рабочих, МОП, административного, инженерно-технического и счетно-конторского персонала, программистов и операторов ЭВМ. Выбор оборудования и спецификация являются окончательными, так как по ним производится заказ оборудования после утверждения рабочего проекта и рабочей документации.

В рабочем проекте должны быть разработаны вспомогательные системы: транспортная и складская, технического обслуживания, контроля качества продукции, охраны труда работающих, подготовки и управления производственным процессом.

На основании рассчитанных площадей производственных участков и вспомогательных отделений в рабочем проекте проводят компоновку цеха и планировку оборудования.

Все материалы, подготовленные в период проектирования, представляют в пояснительной записке к проекту.

Утвержденный рабочий проект является основанием для начала финансирования строительства, приобретения нового оборудования и разработки документации, в состав которой входят: рабочие чертежи здания, фундаментов, специального оборудования, технологической оснастки и других нестандартных средств и устройств; сметная документация по определению стоимости создания нового или реконструкции действующего производства; ведомости объемов строительных и монтажных работ; ведомости и сводные ведомости потребности в материалах; габаритные чертежи на соответствующие виды оборудования и изделий; проектно-сметная документация на строительство здания; исходные требования к разработке конструкторской документации на нестандартное оборудование; монтажные планы и разрезы цеха с размещением и привязкой оборудования к осям колонн здания; карты технологических процессов.

Специализированные отделы проектных институтов или субподрядные проектные организации на основании данных, взятых из рабочего проекта, разрабатывают чертежи общестроительной части зданий, общеобменной вентиляции, электротехнической части, трансформаторных подстанций и распределительных устройств, технологической части очистных сооружений, ввода энергоснабжения и магистральных сетей водо- и энергоснабжения. На основе монтажных планировок выполняют рабочие чертежи для специальных строительных работ (фундаменты под оборудование, подземные коммуникации и т.п.), местной вытяжной вентиляции, энерго- и водоразводок, подключения производственного оборудования к магистральным сетям и т.д.

Рабочие чертежи зданий и сооружений, а также их привязку к генеральному плану предприятия выполняют при строительстве по индивидуальным проектам. Чертежи конструкций фундаментов разрабатывают на основе уточненных данных геологических и гидрогеологических изысканий. На этом этапе проектирования выполняют чертежи нетиповых устройств, относящиеся к охране труда и технике безопасности; составляют ведомости материалов, конструкций и полуфабрикатов, необходимых для строительства; сметы в соответствии с объемом работ, определяемые по рабочим чертежам.

Качество проекта определяет его способность выполнять конкретные функции в соответствии с назначением. Уровень качества проекта представляет собой относительную характеристику, основанную на сравнении технико-экономических показателей качества с нормативными показателями.

Управление качеством в соответствии со стандартами серии ISO 9000 призвано обеспечить необходимый уровень качества проектов при их разработке и реализации, которое достигается путем внедрения комплекса прогрессивных методов и средств проектирования и целенаправленного контроля результатов труда исполнителей и решений, принимаемых в процессе проектирования.

Объективным препятствием для повышения качества проектов и сокращения сроков их разработки является несоответствие между сложностью объектов строительства и устаревшими методами и средствами их проектирования. Применение математических методов и ЭВМ при проектировании способствует повышению технического уровня и качества проектируемых объектов, сокращению сроков разработки и освоения их в производстве.

Элементы производственного задания План и разрез одноэтажного корпуса Разрез многоэтажного корпуса План и разрез двухэтажного корпуса План и разрез межэтажного перекрытия Установка печатных машин с учетом несущей способности элементов перекрытия

2. Производственные здания полиграфических предприятий

2.1. Основные элементы конструкции производственных зданий и их назначение

Основными элементами зданий являются фундаменты, стены, колонны, межэтажные перекрытия, лестницы, двери, оконные проемы с заполнением и фонари, покрытия и кровли. Отдельные элементы здания приведены на рис.2.1.

Фундамент - это подземная часть стен или колонн, предназначенная для передачи нагрузки от здания и установленного в нем оборудования на залегающие на некоторой глубине прочные слои земли, называемые грунтом. Нижняя поверхность фундамента называется подошвой, а вся толща грунта под фундаментом, ниже его подошвы, - основанием.

Подошва фундамента размещается на некоторой глубине от поверх-ности земли, называемой глубиной заложения фундамента, так как верхняя зона грунта, как правило, не обладает достаточной несущей способностью, чтобы обеспечить надежное существование здания. Глубина заложения подошвы фундамента определяется геологическим строением участка застройки и глубиной промерзания грунта.

Для уменьшения удельного давления фундамента на грунт подошву фундамента делают шире верхней части и заглубляют до пласта с достаточной несущей способностью и ненарушенной структурой. Нормативное давление на грунт зависит от свойств грунта, размера подошвы и глубины заложения. Фундаменты капитальных промышленных зданий редко закладывают на глубину менее 1 м, за исключением скальных оснований.

Основание называется естественным, если грунт под подошвой фундамента в своем природном состоянии обладает достаточной несущей способностью. Естественным основанием могут служить самые разнообразные грунты, слагающие верхнюю кору земной поверхности. Их пригодность как естественных оснований оценивается сжимаемостью. Оценка оснований и заключение о характере фундамента даются в результате инженерно-геологических изысканий.

Рис. 2.1 Элементы производственного задания:

I - сборные фундаменты под стену: 1 - железо-бетонные блоки подушки; 2 - бетонные блоки; 3 - стены; II - фундаменты под колонны стаканного типа; IV - крайняя и средняя колонны многоэтажного здания; V - ригели (главные блоки) межэтажного перекрытия; 4 - с консольными полками для отпирания настилов; 5 - прямоугольного сечения; VI - настилы межэтажного перекрытия: 6 - корытный, укладываемы на полки ригелей; 7 - лотковый, укладываемый поверх ригелей; VII - разрез или план четырехмаршевой лестничной клетки

При слабых грунтах и под сооружения с большими нагрузками при нормальных грунтах прибегают к устройству искусственных оснований путем укрепления естественного грунта трамбованием, вибрацией, цементацией, бутимизацией и т.п. В тех случаях, когда плотные грунты залегают на большой глубине, применяют свайные фундаменты.

По способу устройства различают фундаменты монолитные и сборные. Монолитные фундаменты изготавливают на месте постройки из различных материалов - бутового камня, бутобетона. Сборные фундаменты монтируют из отдельных, заранее заготовленных блоков.

В зависимости от нагрузок фундаменты в плане могут иметь квадратную или прямоугольную форму. При больших нагрузках применяют двухблочные фундаменты, состоящие из верхнего башмака и нижней плиты.

Стены разделяются на наружные и внутренние, кроме того, они могут быть несущими, самонесущими, перегородками.

Наружные стены являются элементом вертикального ограждения здания. Они защищают производственные помещения от атмосферного воздействия. Внутренние стены разделяют здания по длине и ширине.

Наружные стены должны обладать теплозащитными свойствами, иметь достаточную морозостойкость, удовлетворять требованиям долговечности и, если на стены действуют различного рода нагрузки, обладать достаточной прочностью.

Стены называют несущими, если они несут нагрузку от перекрытий и покрытий и передают их на фундаменты; самонесущими - если они несут лишь собственный вес, а нагрузки от перекрытий и покрытий передаются на пристенные колонны; ненесущими или навесными - когда они собственный вес передают на колонны каркаса.

В современных промышленных зданиях стены делают из сборных крупноразмерных элементов - блоков и панелей. Толщина наружных стен определяется теплотехническим расчетом и зависит от их конструкции и материала, расчетной зимней температуры наружного воздуха, расчетной температуры и относительной влажности внутреннего воздуха.

Внутренние стены, разделяющие помещения, должны обладать звукоизоляционными качествами и иметь возможно меньший вес.

Перегородки в многоэтажных зданиях устанавливаются на перекрытиях; они предназначаются для разделения общего помещения на части. В зависимости от особенностей помещения, выделяемого перегородками, к ним предъявляются требования огнестойкости, звуконепроницаемости, водостойкости и стойкости к химическим реагентам. В промышленных зданиях перегородки выполняются из кирпича, шлакобетонных плит и крупных панелей.

Колонны служат для восприятия нагрузки от перекрытий и покрытий. В современном строительстве применяют преимущественно сборные колонны заводского изготовления. По номенклатуре изделий размеры колонн составляют в плане 400 х 400 и 400 х 600 мм с одноэтажной и двухэтажной разрезкой. По месту расположения в здании различают средние, устанавливаемые по разбивочным осям, и крайние колонны. При крупнопанельных навесных стенах пристенные колонны дополнительно с перекрытиями несут их нагрузку. Колонны нижнего этажа при строительстве заделываются в фундаменты стаканного типа.

Полиграфическое производство обычно размещают в зданиях, имеющих один или несколько пролетов. Пролетом называют часть здания, ограниченную в продольном направлении двумя параллельными рядами колонн. Расстояния между осями колонн в продольном направлении называют шагом колонн, а в поперечном направлении - шириной пролета. Расстояния между осями колонн в поперечном и продольном направлениях образуют сетку колонн. Под высотой пролета понимают расстояние от уровня пола до нижней части несущих конструкций покрытия здания.

Межэтажные перекрытия делят здания по высоте на этажи; они воспринимают нагрузку от оборудования, материалов, изделий и людей. Перекрытия состоят из несущей части и полов. На них устанавливают значительное количество машин с нагрузками в пределах 2000-2500 , а отдельные машины дают еще большую нагрузку.

Перекрытия полиграфических предприятий выполняют из сборного железобетона балочной конструкции. В многоэтажных зданиях с сетками колонн 6 х 6 и 6 х 9 м применяют типовые конструкции. Перекрытия монтируют в основном из двух элементов: настилов шириной около 1,5 м и длиной, равной шагу колонн, и ригелей, укладываемых по колоннам.

Из номенклатуры изделий, утвержденной ГОСТом, можно собирать два типа межэтажных перекрытий: с применением корытных настилов, укладываемых на полки ригелей; с применением лотковых настилов, укладываемых поверх ригелей прямоугольного сечения. Корытный настил имеет ребра с четырех сторон, лотковый - с двух продольных сторон. Высота ребер 400 мм.

Типовые конструкции настилов рассчитываются на полезные нормативные нагрузки, действующие на перекрытия, при сетке колонн 6 х 6 м от 500 до 2500 , а при сетке 6 х 9 м - от 500 до 1500 с интервалом через 500 .

Перекрытия с корытным настилом обладают такими достоинствами, как меньшая конструктивная высота по сравнению с лотковым перекрытием и большая несущая способность, поскольку ригель работает на изгиб совместно с плитой и торцевыми ребрами настилов. Перекрытия такого типа применяются в зданиях полиграфических предприятий. Имеет свои преимущества и лотковый настил, позволяющий прокладывать технологические трубопроводы поверх ригелей, в промежутках между боковыми ребрами настила.

Лестницы служат для сообщения между этажами и для эвакуации людей. Они должны располагаться в отдельных несгораемых помещениях - лестничных клетках. Лестницы состоят из маршей (наклонной части со ступенями) и площадок. Марши и площадки для промышленных зданий изготавливаются на заводах железобетонных изделий и монтируются в строящихся зданиях. Количество и размеры лестниц в многоэтажных производственных зданиях определяются в соответствии с противопожарными требованиями.

Двери. Их количество и размеры должны удовлетворять технологическим требованиям и обеспечивать удобное перемещение материалов, полуфабрикатов и готовой продукции в процессе производства, а также движение людей. Двери должны быть приспособлены к транспортировке оборудования, служить эвакуационным выходом из помещений и отвечать противопожарным требованиям. Во избежание охлаждения помещений потоками холодного воздуха у дверей в наружных стенах имеются шлюзы или тамбуры и воздушные завесы.

Минимальная ширина дверей по нормам составляет 800 мм. Увеличение ширины и высоты дверей допускается при условии, что ширина дверей будет кратной 100 мм, а высота - кратной 300 мм.

Двери состоят из дверных полотен и дверной коробки, прикрепляемой к стене или перегородке. По числу дверных полотен они могут быть однопольными и двупольными.

Естественное освещение производственных помещений проектируется в соответствии с санитарными нормами. Оно может быть боковым - через оконные проемы в наружных стенах, верхним - через световые фонари в покрытии, и комбинированным - когда к верхнему освещению добавляется боковое.

Уровень освещенности внутри помещений зависит от размеров оконных проемов, глубины помещений, площади остекленной поверхности фонарей, положения поверхности фонарей по отношению к полу, от вида и конструкции фонарей, светопроницаемости остекления и других факторов.

Естественное освещение помещений нормируется коэффициентом естественного освещения (КЕО), значение которого для производственных зданий зависит от вида освещения и характера работы, выполняемой в помещении.

Для бокового освещения нормами предусмотрено минимальное его значение, так как освещенность точек на рабочей плоскости резко уменьшается по мере удаления от окна. При верхнем свете освещенность более равномерная, и в этих условиях нормируется среднее значение КЕО.

Покрытия и кровли защищают производственные здания от атмосферного воздействия; они должны быть водонепроницаемыми и обладать теплозащитными свойствами.

Покрытие состоит из верхней ограждающей и нижней несущей частей. Несущая часть поддерживает ограждающую, воспринимает действующие на покрытие нагрузки и передает их на колонны. Крыши делают плоскими и скатными. В промышленных зданиях в основном устраивают бесчердачные покрытия с уклоном покрытия не более 5-6 .

В многоэтажных зданиях верхнее покрытие, поддерживающее кровлю, имеет ту же конструкцию, что и межэтажные перекрытия. Настил покрытий несет меньшие нагрузки, чем межэтажное перекрытие, поэтому он имеет большие размеры и состоит из железобетонных плит с продольными и поперечными ребрами.

Несущая часть покрытий одноэтажных и двухэтажных широких корпусов состоит из стропильных железобетонных ферм или балок, укладываемых по колоннам, и из крупнопанельного железобетонного настила, укладываемого по стропильным фермам или балкам. Зазоры между настилами заливают бетонным раствором.

В состав ограждающей части покрытий входят: верхний защитный слой (бронированный), служащий для предохранения кровли от механических повреждений; водоизоляционный ковер из рулонных кровельных материалов, наклеенных на битумные или дегтевые мастики; стяжки или выравнивающий слой из цементно-песчаного раствора, образующий ровное и прочное основание для наклейки водоизоляционного ковра; теплоизоляционный слой или утеплитель, который изготавливается из плиточных материалов, таких, как ячеистые бетоны, керамзитобетон и т.п. (толщина утеплителя зависит от наружной расчетной температуры, внутренней температуры и влажности производственных помещений); пароизоляционный слой, предохраняющий утеплитель от увлажнения водяными парами внутреннего воздуха, который укладывается на железобетонные плиты покрытия в виде смазки из битумной или дегтевой мастики, а при повышенной влажности состоит из одного-двух слоев пергамина или рубероида на битумной мастике.

Проектирование промышленных объектов выполняется большим коллективом разных специалистов. Для проектирования строительной части промышленных предприятий и их зданий издаются строительные нормы и правила (СНиП), указания (СН), технические правила (ТП), стандарты (ГОСТы), каталоги и альбомы и т.п. Нормативная литература использует отечественный и зарубежный опыт строительного проектирования, строительства и научных исследований, способствует дальнейшему техническому прогрессу в области проектирования и строительства. Она является обязательным материалом для проектирования и строительства, и отступления от нее допускаются при бесспорном преимуществе иного решения.