9.6. Типология, функции и тенденции развития лидерства

Типология лидерства осуществляется по разным параметрам. Прежде всего, по масштабам лидерства: существуют лидеры общенациональные, определенного класса, социальных групп, слоев, региональных, отдельных территориальных и национальных образований, политических партий. По отношению руководителя к подчиненным: авторитарные и демократические лидеры.

По социальной природе лидера существует классическая типология М.Вебера, тесно связанная с его концепцией легитимности власти. Он различал соответственно традиционное, харизматическое и рационально-легальное лидерство.

Традиционное лидерство опирается на механизм традиций, ритуалов, на силу привычки. Этот тип лидерства олицетворяет правление вождей, старейшин, монархов.

Харизматическое лидерство основано на вере в сверхъестественные способности личности лидера (харизма – это способность увлекать за собой массы без соответствующих инструментов власти).

Рационально-легальный тип лидерства предполагает формальные правила избрания или назначения лидера и передачи ему управленче­ских функций (демократические выборы или наличие закона о государ­ственной службе, по которому происходит замещение руководителей различных структур власти).

Довольно неоднозначный подход существует при классификации лидерства по его стилю. Стиль очень емкое понятие, включающее в себя не только индивидуальность лидера, но и его характер взаимодей­ствия с окружением, степень его влияния на массы, формы и методы управления.

Например, американский политолог, исследовав стили деятельно­сти президентов США, выделили четыре их типа:

• активно-позитивный (Ф.Рузвельт, Р.Рейган);

• активно-негативный (Г. Трумен);

• пассивно-позитивный (Дж. Картер);

• пассивно-негативный (Дж. Буш).

• По психологическим качествам лидера выделяют стили:

• параноидальный политический стиль (подозрительность, недоверие, жажда власти и контроля над окружением);

• компульсивный стиль (желание все сделать наилучшим образом, независимо от возможностей);

• депрессивный стиль (лидер не способен играть ведущую роль, пытается найти тех, кто это сделает вместе с ним);

• шизоидальный стиль (лидер «одиночка», характерно ярко выраженное самоустранение от деятельности).

Свой вариант типологии по стилю лидерства предложил М. Херманн:

• лидер – «пожарный». Ориентируется на решение самых актуальных «горящих» проблем;

• лидер – «торговец». Обладает умением привлекательно вносить программы, планы, идеи, увлекать массы на их осуществление;

• лидер – «знаменосец». Имеет свой идеал, способный увлечь массы;

• лидер – «служитель». Всегда стремится выражать интересы своих приверженцев.

Российские политологи Ф.Бурлацкий и А.Галкин добавляют еще такие типы: лидер-бюрократ, лидер-технократ, лидер-демагог.

Разнообразие типов лидеров во многом зависит от широкого круга выполняемых им задач. По функциям лидера обычно сводятся к свое­временному учету общих потребностей, четкой формулировки цели, взятие на себя ответственности за их реализацию, организации масс на их осуществление. Если же говорить более подробно, то необходимо отметить совокупность следующих функций:

• интеграция общества, объединение масс;

• прохождение и принятие оптимальных решений;

• социальная поддержка и арбитраж;

• коммуникация власти и масс;

• мобилизация на реализацию политических целей.

Данные функции, как и типология, практически не проявляются в чистом виде. Все они функционируют в совокупности.