2. Требования к уровню освоения дисциплины

Программой дисциплины «Стратегический менеджмент» предусмотрены следующие виды учебных занятий: лекции, практические занятия, деловые игры и разбор конкретных практических ситуаций (отечественный и зарубежный опыт), контрольные тесты, а также необходимое число часов самостоятельной работы студентов (контрольные вопросы, тестовые задания, кейсы и подготовка к занятиям).

В ходе проведения занятий по дисциплине «Стратегический менеджмент» предусмотрена проработка кейсовых заданий по темам:

• Анализ внешней и внутренней среды предприятия (темы 2 – 3);

• Разработка миссии и целей (тема 4);

• Выбор стратегии (тема 5);

• Реализация стратегии (тема 6).

Изучение дисциплины «Стратегический менеджмент» для специальностей – Менеджмент организации в 7 семестре завершается зачетом, в 8 семестре - написанием курсовой работы и экзаменом.

В процессе изучения данной дисциплины студенты должны

- иметь представление о:

1. элементах процесса стратегического менеджмента

2. вопросах организации и планировании деятельности по стратегическому управлению

- знать:

1. инструменты анализа внешней и внутренней среды предприятия

2. предпосылки развития современного менеджмента

3. процедуры налаживания деятельности по изучению, прогнозированию и планированию на фирме

4. последовательность шагов по разработке стратегического плана

5. средства и способы контроля деятельности предприятия

6. способы повышения конкурентоспособности фирмы в ее рыночной деятельности

- уметь:

1. самостоятельно формулировать миссию предприятия

2. ставить обоснованные стратегические цели

3. проводить анализ внешней среды фирмы

4. проводить анализ внутренней среды фирмы

5. осуществлять оценку реальной конкурентной позиции фирмы

6. осуществлять обоснованный выбор стратегической альтернативы

7. разрабатывать стратегический план

8. осуществлять реализацию стратегического плана

9. контролировать реализацию стратегии

2. Тематический план дисциплины

№ п/п	Наименование тем	Всего (часов)	Аудиторные занятия (час)		Самостоя-тельная работа
			В том числе
			Лек-ции	Семи-нары
1	2	3	4	5	6
1	Введение в стратегический менеджмент	20	2		18
2	Разработка миссии и стратегических целей	20	4		16
3	Стратегический анализ внешней среды организации	35	3		32
4	Стратегический анализ внутренней среды организации	33	3		30
	Всего часть 1 (7 семестр).	108	12		96
5	Формулирование и анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии	40	4		36
6	Реализация стратегии. Управление стратегическими изменениями	30	4		26
7	Стратегический контроль. Организация стратегического управления в организации	38	4		34
	Всего часть 2 (8 семестр).	108	12		96
	Итого по учебному плану 216 часов, в том числе аудиторных 24 часа	216	24		192