- •1. Нововведения как объект инновационного менеджмента
- •2. Инновационные процессы
- •3. Сущность инновационного менеджмента
- •Поиск резервов дальнейшего обновления и совершенствования производства.
- •4. Управление инновационным предприятием
- •5. Инновационный потенциал предприятия
- •5.1. Сущность инновационного потенциала предприятия.
- •5.2. Оценка производственного потенциала предприятия.
- •5.2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •5.2.2. Анализ внеоборотных активов.
- •5.2.3. Анализ управленческой структуры.
- •5.3. Оценка научно-технического потенциала предприятия.
- •5.3.1. Оценка материально-технической и информационной составляющих научно-технического потенциала.
- •5.3.2. Оценка кадровой и организационной составляющих научно-технического потенциала.
- •6. Формирование инновационных стратегий предприятий
- •6.1. Инновационные задачи
- •6.2. Типология инновационных предприятий по характеру поведения
- •6.3. Типология стратегий
- •7. Управление инновационными проектами.
- •7.2. Эффективность инновационного проекта
- •Народнохозяйственная экономическая- отражает эффективность проекта с точки зрения всего национального хозяйства и для регионов, и для отраслей.
- •Эффективность капитала
- •8. Финансирование инновационной деятельности
- •9. Защита прав участников процесса нововведений и организация их трансферта
- •Темы рефератов по курсу «Инновационный менеджмент»
5.2. Оценка производственного потенциала предприятия.
Оценка инновационного потенциала предприятия начинается с оценки его производственных возможностей и ресурсов, которая включает в себя оценку обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, основными и оборотными средствами и эффективности их использования, а также анализ управленческой структуры организации.
5.2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами включает:
-анализ динамики численности и структуры персонала;
-изучение движения рабочей силы и использования рабочего времени;
-оценку уровня производительности труда, а также темпов ее изменения;
-анализ заработной платы.
Движение трудовых ресурсов характеризуют следующие показатели:
1) коэффициент оборота по приему:
2) коэффициент оборота по выбытию:
3) коэффициент текучести кадров.
В процессе анализа устанавливаются причины текучести персонала, например, неудовлетворительный уровень организации труда и заработной платы, недостаточный уровень социально-бытового обеспечения работников, неудовлетворенность профессией, использование работников не по специальности и т.п.
После этого анализируются показатели использования рабочего времени:
-структура календарного и максимально возможного фондов рабочего времени;
-средняя продолжительность рабочего месяца (квартала, года) - Тм:
-средняя продолжительность рабочего дня.
При анализе использования рабочего времени с помощью баланса рабочего времени изучаются целодневные простои и внутренние потери рабочего времени. Поскольку в балансе отражаются только учтенные потери рабочего времени, то для выявления неучтенных потерь применяют фотографию и самофотографию рабочего дня, метод моментных наблюдений.
Для оценки уровня производительности труда используется показатель выработки - объем продукции (как правило, валовой), выпускаемой одним работником в единицу времени - год, день, час.
Так, годовая выработка
В = ВП/Q,
где ВП - годовой объем валовой продукции, руб.;
Q - среднесписочная численность работающих, чел.
Для проведения анализа заработной платы рассчитываются следующие показатели:
а) средняя заработная плата персонала:
б) средняя заработная плата работников основной деятельности:
в) уровень задолженности по заработной плате:
Кзад = (ФЗПначисл - ФЗПВыпл) / ФЗПначисл,
Где: Кзад - уровень задолженности перед работниками по выплате заработной платы; ФЗПВыпл - фактически выплаченная заработная плата, руб.; ФЗПначисл -начисленная к выплате заработная плата работников списочного и несписочного состава (за вычетом подоходного налога и отчислений во внебюджетные фонды из заработной платы), руб.
Вышеуказанные показатели оцениваются в динамике. При этом необходимо провести сравнение средней заработной платы работников с уровнем прожиточного минимума, со среднеотраслевой заработной платой (если существует статистическая информация). Уровень задолженности по заработной плате является индикатором социальной напряженности в организации. Чем ближе значение этого показателя к 1, тем ближе находится организация к предбанкротному состоянию. В процессе анализа сопоставляют изменение производительности труда с изменением средней заработной платы. Опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы ведет к экономии себестоимости продукции и повышению финансовых результатов.