
- •Программа курса
- •Тема 1. Предмет и метод финансового анализа
- •Тема 2. Методика финансового анализа
- •Тема 3. Финансовая отчетность предприятия
- •Тема 4. Анализ баланса
- •Тема 5. Анализ отчета о прибылях и убытках
- •Тема 6. Анализ денежных потоков
- •Тема 11. Особенности финансового анализа на разных стадиях цикла воспроизводства
- •Тема 12. Стратегический финансовый анализ
- •Тематический йлан (типовой)
- •Курс лекций
- •Тема 1. Предмет и метод финансового анализа
- •1.1 Сущность финансового анализа и его задачи
- •1.2 Метод, методика, способы и приемы финансового анализа
- •1.3 Информационное обеспечение финансового анализа
- •1.4 Взаимосвязь управленческого и финансового анализа
- •1.2 Метод, методика, способы и приемы финансового анализа
- •1.3 Информационное обеспечение финансового анализа
- •1.4 Взаимосвязь управленческого и финансового анализа
- •Тема 2. Методика финансового анализа
- •2.1 Виды анализа бухгалтерской (финансовой) отчетности
- •2.1 Виды анализа бухгалтерской (финансовой) отчетности
- •2.2 Блок-схема методики анализа бухгалтерской отчетности
- •Анализ финансового состояния организации
- •2.3 Анализ финансовых результатов и деловой активности организации
- •2.4 Анализ ресурсов организации
- •2.5 Комплексные методики анализа организации
- •Тема 3. Финансовая отчетность предприятия
- •3.2 Принципы бухгалтерского учета
- •3.3 Международные и национальные стандарты отчетности
- •3.4 Сопоставимость финансовой информации
- •Тема 4. Анализ баланса
- •4.3 Анализ ликвидности баланса
- •4.2 Этапы анализа бухгалтерского баланса
- •4.3 Анализ ликвидности баланса
- •4.4 Анализ финансовой устойчивости
- •Тема 5. Анализ отчета о прибылях и убытках
- •5.2 Методика анализа отчета о прибылях и убытках
- •5.3 Состав и требования к финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности
- •5.2 Методика анализа отчета о прибылях и убытках
- •5.3 Состав и требования к финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности
- •5.4 Анализ показателей рентабельности
- •Рентабельность активов
- •Рентабельность инвестиций
- •Рентабельность собственного капитала
- •Рентабельность совокупных вложений капитала
- •Рентабельность продукции
- •Рентабельность продаж
- •5.5 Характеристика многофакторной модели Дюпон
- •Тема 6 Анализ денежных потоков
- •6.3 Оценка и прогнозирование денежных потоков предприятий
- •6.2 Прямой и косвенный метод формирования потока денежных средств
- •6.3 Оценка и прогнозирование денежных потоков предприятий
- •Информационная база для оценки денежных потоков предприятия
- •6.4 Политика управления денежными активами
- •Тема 7. Анализ финансовых коэффициентов
- •7.3 Анализ финансовой устойчивости
- •7.2 Анализ ликвидности и платежеспособности
- •7.3 Анализ финансовой устойчивости
- •7.4 Анализ деловой активности предприятия
- •Тема 8. Диагностика вероятности банкротства
- •8.2 Система формализованных и неформализованных критериев оценки возможного банкротства.
- •8.3 Модели оценки финансовой несостоятельности предприятия
- •Тема 9. Методы комплексной рейтинговой оценки финансового состояния предприятий
- •9.1 Сущность, роль, значение проведения комплексной оценки финансового состояния предприятия
- •9.2 Информационное обеспечение финансового анализа
- •9.3 Обзор современных методов и подходов к комплексной оценке финансового состояния предприятия
- •9.4 Роль финансового анализа в современных условиях и особенности его проведения в условиях инфляции
- •9.5 Алгоритм методики поведения анализа финансового состояния и содержание комплексной рейтинговой оценки финансового состояния предприятия
- •Тема 10. Прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятия
- •10.1. Место и роль производственного потенциала в общественном производстве
- •10.2. Структура производственного потенциала предприятия
- •10.3 Особенности оценки потенциала промышленных предприятий
- •10.4 Прогнозирование объема продаж
- •10.1. Место и роль производственного потенциала в общественном производстве
- •10.2. Структура производственного потенциала предприятия
- •10.3 Особенности оценки потенциала промышленных предприятий
- •10.4 Прогнозирование объема продаж
- •Тема 11. Особенности финансового анализа на разных стадиях цикла воспроизводства
- •11.4 Маркетинговый анализ
- •11.2 Функционально-стоимостный анализ и его место в финансовом анализе
- •11.3 Цели, направления и методы анализа на стадии технической и материально-организационной подготовки производства.
- •11.4 Маркетинговый анализ
- •Товарная политика предприятия.
- •Ценовая политика предприятия.
- •Сбытовая политика предприятия.
- •1 Анализ внешней среды предприятия.
- •2 Анализ жизненного цикла товара
- •Тема 12. Стратегический финансовый анализ
- •12.1 Методы стратегического финансового анализа
- •12.2 Инвестиционный анализ
- •12.3 Управление собственными и заемными финансовыми ресурсами
- •12.1 Методы стратегического финансового анализа
- •12.2 Инвестиционный анализ
- •1. Составление списка альтернативных инвестиций
- •2. Подготовка для каждой альтернативы прогноза денежных потоков
- •3. Прогноз данных для расчета и расчет барьерных ставок
- •4. Прогноз данных для расчета и расчет уровня реинвестиций
- •5. Расчет чистого денежного потока на каждый период
- •6. Расчет параметров инвестиционного проекта
- •7. Анализ чувствительности и оценка качественных факторов
- •8. Оценка и сравнение альтернативных инвестиций
- •9. Анализ изменения ликвидности и платежеспособности
- •10. Послеинвестиционный анализ
- •11. Инвестиционный факторный анализ
- •12.3 Управление собственными и заемными финансовыми ресурсами
- •Управление собственными финансовыми ресурсами
- •Управление заемными финансовыми ресурсами
- •Алгоритм управления заемными финансовыми ресурсами
- •Введение.
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Задание 4.
- •Задание 5.
- •Задание 6.
- •Задание 7.
- •Задание 8.
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Темы с активными формами обучения
- •Примерная тематика рефератов
- •Методические рекомендации по написанию рефератов
- •Порядок сдачи и защиты рефератов.
Товарная политика предприятия.
На данном этапе маркетологи, используя исследования рынка, конкурентов и потребителей, разрабатывают программу действий предприятия в области производства товара (предполагают, какой товар будет пользоваться максимальным спросом, соответствовать потребностям покупателя, определяют его качество по сравнению с конкурентами), устанавливают правила для создания новых товаров, прогнозируют жизненный цикл товара.
В обыденном смысле под товаром принято понимать вещь, предназначенную для потребления, либо конечного, либо потребления ради производства другого товара. Маркетинговая сущность товара несколько отличается от общепринятой, так как то, что принято называть товаром в общем смысле, в маркетинге называется продуктом. Продукт – это составная часть товара, которая несет в себе основные качества, ради которых был куплен товар.
Таким образом товар для маркетолога состоит из продукта, его поддержки и инструментов маркетинга. На примере сахарина это можно показать в виде составных частей: продукт – сахарин, заменитель сахара, поддержка – упаковка, условия транспортировки, хранения, применения, инструменты маркетинга – дизайн упаковки, рекламная кампания.
Маркетинг целиком и полностью зависит от потребителя, от его потребностей и запросов, поэтому предприятие просто вынуждено изменять свою товарную стратегию, создавая новые товары. Прежде всего следует определить какой товар может называться новым:
Товар, который не имеет аналогов на рынке, который является практическим воплощением научного прорыва естественно называется новым товаром. Таких товаров на рынке очень мало, примером могли служить аппараты копирования и сканирования и беспроводная сотовая связь.
Товар, который имеет качественное отличие от своего предшественника товара-аналога. Примером могут служить дискеты меньшего размера, большей вместимости и прочности (3,5 дюйма против 5,25 дюйма).
Товар новый для определенного рынка. Например посудомоечные машины являлись товарами рыночной новизны в России в начале 90-х годов.
Старый товар, уже бывший на рынке, но нашедший себе новое применение.
Конечно, предприниматель рискует начиная исследования нового товара, так как не знает окупятся ли его затраты. На такой случай и существует служба маркетинга, которая помогает предпринимателю снизить риск до минимума, предлагая правила для создания нового товара и таким образом повышая прибыль и эффективность предприятия.
Во-первых, необходима идея нового товара. Источниками идей могут быть как сами потребители, так и ученые. Вообще-то маркетологу важно на этом этапе создания нового товара научиться слушать, так как идеи могут подсказать и недостатки конкурентов.
Во-вторых, требуется отсев и выбор идей. Эта стадия происходит по двум критериям: изымается все, что не связано с коммерческой целью предприятия, изымается все, что не соответствует производственным мощностям предприятия.
В-третьих, необходимо создать опытный образец нового товара, причем важно помнить о том, что незамеченные ошибки на этом этапе принесут огромные убытки впоследствии.
В-четвёртых, необходимо выбрать место и время для массового выпуска товара, целесообразно было бы приурочить выпуск к какой-либо ярмарке, выставке, празднику.
Итак, можно сформулировать основной закон новых товаров: в то время как один новый товар находится в сбыте и активно покупается, параллельно должен происходить процесс разработки следующего нового товара ради того, чтобы предприятие не простаивало, и ради повышения его прибыльности и эффективности.