- •Экономика и управление предприятия
- •Оглавление
- •Раздел I общая характеристика предприятия
- •Предприятие в системе рыночной экономики
- •1.1. Предприятие (организация): понятие, характеристика, предназначение
- •1.2. Классификация коммерческих предприятий и их организационно-правовые формы
- •Пример выделения коммерческих предприятий
- •Классификация коммерческих предприятий в России
- •1.3. Интеграция предприятий в различные формы объединений
- •Основные интегрированные структуры в России
- •1.4. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 2 система управления предприятием
- •2.1. Система управления: понятие, структура, цели и задачи
- •2.2. Понятие и классификация функций системы управления
- •Классификация функций системы управления (су)
- •2.3. Управленческий цикл
- •Операции, реализуемые на этапах управленческого цикла (уц)12
- •2.4. Методы управления
- •Тема 3 организация процесса принятия управленческого решения
- •3.1. Управленческое решение: понятие, экономическая сущность, классификация
- •Примеры решений, связанных с реализацией общих функций управления13
- •Классификация управленческих решений (ур)
- •3.2. Структура и процесс принятия управленческого решения
- •3.3. Методы постановки целей
- •Первичный стратегический анализ
- •3.4. Управление рисками при принятии решений
- •Раздел II теоретические основы организации производства на промышленном предприятии
- •Общие положения теории организации производства
- •4.1. Концепция организации производства
- •Принципы организации производства
- •4.2. Общая характеристика типов производства
- •4.3. Производственная структура промышленного предприятия
- •Состав цехов промышленного предприятия
- •Принципы размещения элементов производственной структуры (пс)
- •4.4. Организация вспомогательного и обслуживающего хозяйства
- •Тема 5 организация производственного процесса
- •5.1. Производственные процессы и их классификация
- •Классификация производственных процессов31
- •Состав элементов производственного цикла
- •5.2. Способы организации производственного процесса во времени
- •Способы расчета длительности технологического цикла в простом производственном процессе, их достоинства и недостатки
- •5.3. Разработка производственной программы
- •Стоимостные показатели объема выпуска продукции на промышленном предприятии
- •5.4. Оценка эффективности организации производственного процесса
- •Показатели, характеризующие степень реализации научных принципов организации производственных процессов
- •Тема 6 основные средства предприятия
- •6.1. Состав и классификация основных средств
- •6.2. Учет и оценка основных средств
- •Виды структур, используемые в практике учета ос
- •6.3. Износ и амортизация основных средств
- •3. Рисуем таблицу сумм амортизационных отчислений.
- •6.4. Показатели состояния и использования основных средств
- •Показатели состояния ос
- •Показатели использования ос
- •Показатели использования оборудования
- •Тема 7 оборотные средства предприятия
- •7.1. Экономическое содержание и структура оборотных средств
- •7.2. Кругооборот и оборачиваемость оборотных средств
- •Расчет показателей эффективности использования ОбС
- •7.3. Определение потребности предприятия в оборотных средствах
- •Этапы определения общей потребности предприятия в оборотных средствах (на примере производства изделий)
- •7.4. Организация производственных запасов оборотных средств
- •Расчет частных нормативов ОбС на предприятии
- •Тема 8. Персонал предприятия
- •8.1. Персонал предприятия и его характеристики
- •8.2 Организация и нормирование труда персонала
- •8.3. Оплата труда персонала
- •Системы повременной и сдельной форм оплаты труда
- •Содержание и расчет заработной платы по системам повременной формы оплаты труда
- •7.4. Оценка производительности труда персонала
- •Тема 9 себестоимость продукции предприятия
- •9.1. Себестоимость продукции, ее виды
- •Экономические категории, используемые в международной практике учета и отчетности
- •9.2. Классификация затрат предприятия
- •9.3. Группировка текущих затрат на предприятии
- •Смета затрат на производство и реализацию продукции
- •9.4. Виды калькуляций и методы калькулирования себестоимости
- •9.5. Методы управления себестоимостью продукции
- •Изменение постоянных и переменных затрат в зависимости от изменения объемов производства
- •От изменения объема производства
- •Калькуляция себестоимости продукции46
- •Тема 10 финансы предприятия
- •10.1 Организация финансов предприятия
- •10.2. Доходы и расходы предприятия
- •10.3. Прибыль и рентабельность предприятия
- •10.4 Анализ финансового состояния предприятия
- •Характеристики типов финансовой устойчивости предприятия
- •Критерии отнесения к степеням платежеспособности предприятия
- •Группировка пассивов по степени ликвидности
- •Критерии отнесения к степеням вероятности банкротства
- •10.5. Налогообложение предприятий
- •Перечень налогов предприятия
- •Характеристика основных налогов
- •Тема 11 управление развитием предприятия
- •11.1. Процесс управления развитием предприятия
- •Основные виды инноваций55
- •Основные виды инвестиций и источники их финансирования
- •11.2. Планирование цикла создания и освоения новых товаров
- •Показатели оценки финансового результата инновационной деятельности
- •11.3. Оценка конкурентоспособности продукции и предприятия
- •Экономические характеристики телевизоров
- •11.4. Экономическая безопасность предприятия и ее обеспечение
- •2. Вопросы для подготовки к экзамену
- •Список рекомендуемой литературы
- •Основная
- •Дополнительная
Принципы размещения элементов производственной структуры (пс)
А) на генеральном плане: |
Б) на плане цеха: |
1. Цеха основного и вспомогательного производства (заготовительные, сборочные, обрабатывающие цехи), складские помещения (склады материалов и полуфабрикатов, сырья и готовой продукции) необходимо размещать строго по ходу технологического процесса;
2. Вспомогательные и подсобные цеха, обслуживающие хозяйства, транспортные магистрали (железнодорожные и безрельсовые пути) необходимо размещать рядом с цехами основного производства, которые они обслуживают;
3. Расстояния между цехами должны соответствовать нормативным требованиям, касающихся соблюдения санитарно-технических условий, техники безопасности и пожарной опасности;
4. Пути транспортировки сырья, материалов и готовой продукции должны быть прямолинейными, подведены к складам, местам погрузки и отправки продукции потребителям по кратчайшим путям. Не допускается пересечение грузовых потоков, а также встречные и возвратные потоки;
5. Инженерные коммуникации должны быть прямолинейными, расположенными на допустимом минимальном расстоянии от внешних инженерных коммуникаций, автомобильных и железных дорог |
4. Пути транспортировки сырья, материалов и готовой продукции должны быть прямолинейными, подведены к рабочим местам по кратчайшим путям. Не допускается пересечение грузовых потоков, а также встречные и возвратные потоки;
5. Инженерные коммуникации должны быть прямолинейными, расположенными на допустимом минимальном расстоянии от рабочих мест |
Главным требованием, предъявляемым к размещению элементов ПС на плане цеха, является обеспечение необходимой производительности труда при соблюдении заданных параметров технологических процессов. Это достигается рациональной планировкой цеха; созданием соответствующих ГОСТам санитарно-гигиенических условий труда на рабочих местах; оснащением рабочих мест оборудованием, инвентарем, оснасткой, транспортом и энергоносителями и т.д.
В условиях жесткой конкуренции на мировом рынке к ПС промышленного предприятия предъявляются дополнительные требования, она должна быть гибкой и динамичной. Это может быть связано, например, с увеличивающимся спросом на продукцию предприятия, что потребует адаптации (приспособления) основных, вспомогательных и обслуживающих цехов с целью быстрого увеличения объемов производства. Следовательно, при проектировании генерального плана предприятия и плана цеха должны предусматриваться возможности для реконструкции и расширения действующего производства, а также для организации производства новой продукции.