Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Алексеева.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3.56 Mб
Скачать

Принципы организации производства

Принципы

Сущность принципа

(что это такое?)

Результативность принципа

(что это дает?)

Условия реализации принципа

(что нужно для этого?)

  1. Прямоточность

производственных процессов

  1. Непрерывность

производственных процессов

3. Параллельность

производственных

процессов

4. Ритмичность

процессов

  1. Пропорциональ

ность

Обеспечение самого короткого пути прохождения предмета труда, информации по всем стадиям и операциям производственного процесса.

Сокращение плановых перерывов и отсутствие внеплановых перерывов в производственном процессе.

Одновременное выполнение отдельных производственных операций.

Равномерность чередования одних и тех же операций за равные отрезки времени.

Поддержание одинакового выпуска продукции и производительности труда на каждом технологически связанном производственном участке

Сокращение длительности производственных циклов.

Сокращение длительности производственных циклов, повышение производительности труда.

Сокращение длительности производственных циклов и объемов незавершенного производства.

Обеспечивает равномерную загрузку рабочих мест во времени, повышение производительности труда.

Выполнение производственной программы, устранение излишних производственных запасов.

Снижение себестоимости производства

Маршруты прохождения предметов труда,

технологические карты производственных процессов.

Часовые и календарные графики.

Проекты организации работ.

Ленточные и сетевые графики.

Проекты организации работ.

Плановые профилактические ремонты технологического оборудования.

Проекты организации работ.

Следование вышеуказанным принципам повышает эффективность процесса организации производства на предприятии, которая понимается как мера приближения фактических результатов производственной деятельности плановым значениям. Кроме того, сам процесс организации производства продукции и ее продаж должен соответствовать современным достижениям научно-технического прогресса и регулироваться с помощью экономических, организационно-правовых, информационных, мотивационных и психологических методов управления.