
- •Задача 1. График безубыточности.
- •Задача 2. График безубыточности, прибыли и объема производства и валовой прибыли.
- •Задача 3. Графики безубыточности до и после снятия изделия с производства.
- •Задача 4. График прибыли и объема производства и расчеты безубыточности.
- •Задача 5. Неграфический анализ безубыточности.
- •Задача 7. Составление сметы ожидаемой прибыли с использованием анализа безубыточности и подготовка производственной сметы.
- •Задача 8. Решение о собственном производстве или закупке.
- •Задача 9. Решение о собственном производстве или закупке.
- •Задача 10. Решение о прекращении или продолжении выполнения проекта, по которому имеются безвозвратные затраты.
- •Задача 11. Основные, или ограничивающие, факторы, распределение ограниченных производственных мощностей.
- •Задача 12. Ликвидация сегмента и определение оптимального выпуска при ограничивающем факторе.
Задача 7. Составление сметы ожидаемой прибыли с использованием анализа безубыточности и подготовка производственной сметы.
Компания, занимающаяся производством и реализацией единственного изделия, ожидает получить следующие результаты на конец текущего года:
Показатели |
Тыс.руб. |
|
Объем реализации |
900 |
|
Издержки: основные материалы |
200 |
|
Рабочая сила: - основная
|
120
|
|
- вспомогательная (постоянные издержки) |
38 |
|
Другие производственные накладные расходы: - переменные - постоянные |
50 80 |
|
Административные накладные расходы: постоянные |
78 |
|
Накладные расходы на реализацию: - переменные - постоянные |
63 44 |
|
Накладные расходы на организацию сбыта: - переменные - постоянные |
36 20 |
|
Всего издержки |
729 |
|
Чистая прибыль |
171 |
|
Финансовые сметы теперь готовятся на год вперед. Имеется следующая информация:
1. Ожидается, что снижение цены реализации с 9 до 8 руб. за единицу продукции даст увеличение объема реализации на 50%;
2. Так как количество покупаемых материалов возрастает, то будет получена 5%-ная скидка на закупки сырья. Ожидается, что использование материалов на единицу выпускаемой продукции составит 98% по сравнению с текущим годом;
3. Почасовые ставки заработной платы основных рабочих увеличатся на 10%. Производительность труда должна остаться на том же уровне. 20 000 ед. продукции будет производиться в сверхурочные часы с надбавкой в размере 25%. Надбавка за сверхурочные рассматривается как прямые издержки;
4. Ожидается, что совокупные переменные накладные расходы на реализацию увеличатся пропорционально совокупным доходам от реализации;
5. Переменные производственные накладные расходы и накладные расходы на организацию сбыта должны увеличиться в целом пропорционально увеличению реализации;
6. В соответствии с прогнозом постоянные накладные расходы возрастут на 20% по сравнению с текущим годом;
7. Месячное производство будет спланировано так, что запасы готовой продукции в конце месяца будут достаточны для удовлетворения спроса, который прогнозируется на следующие полтора месяца;
8. Материалы будут закупаться с таким расчетом, что остаток материалов на конец месяца будет достаточно для удовлетворения производственных потребностей в следующем месяце;
9. В соответствии с прогнозом месячные объемы реализации за первые 6 месяцев будут оставлять:
Месяц |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Тыс.ед. |
10 |
12 |
15 |
11 |
12 |
12 |
Предполагается, что:
1) цены и производительность будут находится на одном уровне в течение всего текущего года;
2) запасы материалов и готовой продукции в конце текущего года соответствуют условиям п.1) примененным к будущему году, т.е. остатков сырья будут достаточно для производственных потребностей в первом месяце нового года.
А. Подготовьте смету ожидаемых прибылей на следующий год с разбивкой издержек по их видам.
Б. Рассчитайте и сравните точки безубыточности для этих двух лет.
В. Подготовьте помесячную производственную смету на первый квартал нового года.