
- •Курсовой проект
- •На тему: «аудит системы мотивации персонала»
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала 6
- •Глава 2. Аудит системы мотивации персонала в ооо «газпром переработка» 29
- •Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала 5
- •Глава 2. Аудит системы мотивации персонала в ооо «газпром переработка» 28
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала
- •Система мотивации персонала: содержание и методы
- •Аудит системы мотивации персонала. Методы проведения данного аудита
- •1.3. Методика проведения аудита системы мотивации персонала
- •Глава 2. Аудит системы мотивации персонала в ооо «газпром переработка»
- •Краткая характеристика деятельности ооо «Газпром переработка»
- •Аудиторская проверка системы мотивации персонала в ооо «Газпром переработка»
- •Аудиторское заключение проверки системы мотивации персонала в ооо «Газпром переработка»
- •Аудируемое лицо:
- •Аудиторская организация:
- •Ответственность аудируемого лица за составление отчетность
- •Ответственность аудиторской организации
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Анкета удовлетворённости системой мотивации персоналом.
- •К какой категории работников Вы относитесь?
- •2. Ваш пол (обведите).
- •3. Определите, пожалуйста, в какой мере Вас удовлетворяют различные стороны Вашей работы (поставьте отметку в соответствующем квадрате).
- •10. Доступен ли Ваш непосредственный начальник?
- •11. Возраст:
ГБОУ ВПО
«СУРГУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Ханты-Мансийского автономного округа – Югры»
Институт экономики и управления
Кафедра управления персоналом
Курсовой проект
по дисциплине «КОНТРОЛЛИНГ И АУДИТ ПЕРСОНАЛА»
На тему: «аудит системы мотивации персонала»
Выполнила студентка 23-98 группы 5 курса
Кудаярова С.А.
Проверила
к.э.н., доцент
Хадасевич Н.Р.
Сургут, 2013г.
Содержание
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ 1
На тему: «АУДИТ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» 1
1
Введение 4
- проанализированы теоретические аспекты аудита системы мотивации персонала; 5
- разработана методика проведения аудита системы мотивации персонала; 5
Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала 6
1.1. Система мотивации персонала: содержание и методы 6
1.2. Аудит системы мотивации персонала. Методы проведения данного аудита 13
1.3. Методика проведения аудита системы мотивации персонала 25
Глава 2. Аудит системы мотивации персонала в ооо «газпром переработка» 29
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Газпром переработка» 29
2.2. Аудиторская проверка системы мотивации персонала в ООО «Газпром переработка» 39
2.3. Аудиторское заключение проверки системы мотивации персонала в ООО «Газпром переработка» 44
Аудируемое лицо: 44
Аудиторская организация: 44
Ответственность аудируемого лица 45
за составление отчетность 45
Ответственность аудиторской организации 45
Заключение 48
Список использованной литературы 49
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала 5
1.1. Система мотивации персонала: содержание и методы 5
1.2. Аудит системы мотивации персонала. Методы проведения данного аудита 12
1.3. Методика проведения аудита системы мотивации персонала 24
Глава 2. Аудит системы мотивации персонала в ооо «газпром переработка» 28
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Газпром переработка» 28
2.2. Аудиторская проверка системы мотивации персонала в ООО «Газпром переработка» 38
2.3. Аудиторское заключение проверки системы мотивации персонала в ООО «Газпром переработка» 43
Заключение 47
Список использованной литературы 48
Приложение……………………………………………………………………...49
Введение
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. Управление персоналом, являясь значимой составной системы управления как таковой - имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия. Подсчитано, что в среднем руководитель тратит на управление сотрудниками – (персоналом или кадрами), что составляет до 80% своего рабочего времени. Одной из основных социальных потребностей общества в переходной экономике является совершенствование систем управления всех уровней и видов деятельности.
По мере развития общества значение мероприятий нематериальной мотивации для потенциальных работников будет усиливаться, что диктует необходимость комплексного подхода к организации мотивации труда.
Данная работа посвящена актуальной теме совершенствования системы мотивации персонала компании, на примере предприятия ООО «Газпром переработка», т.к. эффективная система мотивации позволяет снизить показатель текучести кадров, повысить работоспособность персонала и качество работы, дает ощущение значимости каждого члена коллектива для всей организации, что усиливает лояльность и приверженность.
Объектом исследования является разработка и реализация методики аудита системы мотивации персонала организации.
Предметом исследования является существующая система мотивации персонала предприятия ООО «Газпром переработка».
Цель данной работы – изучение существующей системы мотивации персонала в ООО «Газпром переработка» и совершенствование данной системы.
В соответствии с выдвинутой целью и предметом исследования были решены следующие задачи:
- проанализированы теоретические аспекты аудита системы мотивации персонала;
- разработана методика проведения аудита системы мотивации персонала;
- изучено предприятие и проведен аудит системы мотивации персонала в ООО «Газпром переработка по разработанной методике;
- составлено аудиторское заключение.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Изучение и исследование системы управления персоналом и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия в современных условиях является крайне актуальной задачей. Некоторые аспекты этой проблемы нашли отражения в трудах Алехина О.Е., Добролюбова Е. А., Капустина С.Н Комарова Е. И., Суркова С.А., Федосеева В.Н и т.д. При выполнении настоящей работы были использованы специальные литературно-справочные источники: финансовые справочники, учебники, монографии и диссертации, периодическая литература и т. д.
Применялись методы изучения научных публикаций и статей, изучения нормативно-правовой базы, аналитический и сравнительный.
Значимостью работы является то, что особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Практическая значимость курсового проекта заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы руководством предприятия ООО «Газпром переработка» с целью совершенствования существующей системы мотивации персонала, в результате чего уровень эффективности работы коллектива повысится, что отразится на снижении показателя текучести кадров и увеличении прибыли предприятия.