6. Рішення з інвестиційних проектів

Всі підприємства в більшій чи в меншій мірі пов'язані з інвестиційною діяльністю. Прийняті рішення щодо залучення інвестицій для реалізації інвестиційних проектів ускладнюються різними причинами, а саме: складом інвестицій, вартістю проекту, наявністю альтернативних проектів, вартістю капіталу та обмеженістю ресурсів, а також з ризиком, пов'язаним з проектом.

Причини, що обумовлюють необхідність інвестицій, різні, але можна виділити основні з них: заміна матеріально-технічної бази, збільшення обсягів виробництва, освоєння нових видів діяльності, створення венчурних підприємств. Відповідно різна і ступінь відповідальності за прийняті рішення того чи іншого проекту. Якщо мова йде про заміну виробничих потужностей, рішення може бути прийняте швидко, так як керівництво приблизно уявляє собі в яких обсягах і за рахунок яких коштів, і з якими характеристиками необхідне нове обладнання. Але якщо мова йде про створення венчурного підприємства, тобто про створення за великим рахунком нового виду виробу, задача ускладнюється, так як в цьому випадку необхідно врахувати ряд нових факторів, а саме: доступність додаткових фінансових ресурсів, трудових ресурсів, наявність потенційних клієнтів і відповідно попиту на даний товар.

Важливим є питання про розмір фінансових ресурсах, необхідних для реалізації проекту. Природно, рівень відповідальності при реалізації великих, середніх і дрібних проектів різний. Відповідно повинна бути різна і ступінь розробленості інвестиційного проекту з економічної точки зору.

В умовах переходу до ринкових відносин, можливостей інвестування стає більше. Однак нерідко підприємства стикаються з проблемою доступності ресурсів для інвестування. На сьогоднішній період розвитку, існує безліч потенційно доступних джерел фінансування. Але у кожного з них є свої недоліки. Під недоліками слід розуміти невигідність використання того чи іншого джерела фінансування.

В сучасних умовах роботи підприємства необхідно впровадити практику диференціації права прийняття рішення, пов'язаного із залученням або вкладенням капіталу. Необхідно обмежувати максимальну величину фінансових ресурсів, в рамках яких керівник або окрема особа може приймати самостійні рішення. У багатьох випадках рішення по проекту приймаються, коли маються ряд альтернативних проектів. В даному випадку необхідно провести велику аналітичну роботу з оцінки ефективності розглянутого та альтернативних проектів. Ефективність інвестиційного проекту - це категорія, яка відображає ступінь відповідності проекту цілям та інтересам його учасників. Ефективність проекту оцінюється для визначення потенційної привабливості проекту для можливих учасників. Вона включає: соціально-економічну ефективність проекту та комерційну ефективність проекту.

При прийнятті рішень по інвестиційним проектам, істотний фактор ризику. Інвестиційна діяльність у багатьох випадках здійснюється в умовах невизначеності. В умовах невизначеності роботи по проекту не можуть бути зупинені. Одним із способів прийняття рішень в даному випадку є інтуїція керівника. Тому більшість рішень нерідко приймаються на інтуїтивної основі.

Таким чином, прийняття рішень, пов'язаних з інвестиціями, грунтується на використанні різних формалізованих і неформальних методів. Вміле поєднання цих методів при прийнятті рішень з інвестицій та сприятиме досягненню цілей.