
- •Наукова робота
- •1.1 Службові листи..............................................................................................4
- •1. Суть інвестицій
- •2. Структура і значення капітальних вкладень
- •3. Види інвестицій
- •4. Принципи інвестиційної стратегії
- •5.Функцї інвестиційного менеджменту форми
- •6. Рішення з інвестиційних проектів
- •7. Оцінювання ефективності і фінансування інвестиційних проектів
- •Висновок
- •Список використаної літератури
ВІННИЦЬКИЙ ФАКУЛЬТЕТ КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КУЛЬТУРИ І МИСТЕЦТВ
Наукова робота
з предмету :
„Значення інвестиційного менеджменту в готельному бізнесі ”
Виконала: Лиштовська Анастасія
учениця ІІ курсу групи ГО-23В Миколаївна
професії:
напряму:
Керівники
викладачі: .
Вінниця 2014
ЗМІСТ
ВСТУП..................................................................................................................3
1. СЛУЖБОВІ ЛИСТИ. ОФОРМЛЕННЯ СЛУЖБОВИХ ЛИСТІВ ЗА ДОПОМОГОЮ ДРУКУЮЧИХ ПРИСТРОЇВ……..................................................4
1.1 Службові листи..............................................................................................4
1.2 Загальні вимоги до оформлення документів.............................................10
1.3 Оформлення службового листа у текстовому процесорі Word..............12
1.4 Правила оформлення скорочень, які застосовуються в діловому листуванні..................................................................................................................15
2. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА ГІГІЄНА КОРИСТУВАЧА ЕОМ.................................19
2.1 Охорона праці та гігієна користувача ПЕОМ……......................................19
2.2 Охорона праці та гігієна секретаря…………………………………...........22
ВИСНОВОК...............................................................................................................25
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ..........................................................26
ДОДАТКИ..................................................................................................................27
ВСТУП
Менеджмент слід розуміти, як організаційну культуру управління, яка забезпечує всім працівникам реальні права для участі в реалізації управлінського рішення. Це новий підхід до оцінки ролі підлеглих-виконавців, у процесі відповідальності за результати своєї праці. Менеджмент – це мистецтво керування іншими людьми – підлеглими, заохочення їх єдиною ідеєю – досягнути вищих результатів в своїй роботі.
Під менеджментом розуміється система управлінської діяльності, які забезпечують успішне функціонування найрізноманітніших соціальних інститутів – організацій, покликаних здійснювати деяку соціально – значну діяльність.
Керівник Менеджер повинен відповідати багатьом вимогам: бути компетентним, добре знати свою справу і роботу своїх підлеглих; виконувати управлінські функції, об’єднувати зусилля підлеглих з метою досягнення необхідних результатів; самокритично ставитись до фактичних результатів праці всієї команди.
Соціокультурний менеджмент – система управлінської діяльності, що забезпечує успішне функціювання найрізноманітніших соціально-культурних інститутів. Спрямований на створення організаційних та економічних умов саморозвитку культурного життя. Особливістю соціокультурного менеджменту є те, що відрізняє його від менеджменту в сфері виробництва та реалізації товарів масового попиту – значна питома вага діяльності по залученню коштів зацікавлених донорів – спонсорів, благодійників, патронів.
Під соціально – культурної сферою ми розуміти сукупність галузей, підприємства яких виробляють товари та, необхідних задоволення соціально – культурних потреб людини.